Неуклонно стремитесь к общению с людьми, про-
280
буждающими в вас мысль и активные действия. От-
крытость сознания для негативных воздействий раз-
рушительна потому, что большинство людей не при-
знает, что подвержены ей, а если и признают, то от-
казываются или уклоняются от борьбы с этим злом,
пока последнее не становится неконтролируемой ча-
стью натуры. Возможно, что кто-то, кого вы считаете
своим другом, на самом деле является вашим злей-
шим врагом по той простой причине, что оказывает
на вас отрицательное влияние. К сожалению, ни один
закон не защищает нас от тех, кто намеренно или по
невежеству отравляет наше сознание внушением не-
гативных мыслей.
Человек в состоянии контролировать все, даже соб-
ственные мысли. Это наиболее впечатляющий из всех
известных человечеству фактов. Он отражает боже-
ственную природу человека. И если кто-то не конт-
ролирует свое сознание, то, в сущности, он не конт-
ролирует ничего. Контроль сознания - это резуль-
тат самодисциплины и привычки. Наиболее продук-
тивный из всех методов контроля над сознанием -
занять его движением, осуществляемым по опреде-
ленному плану, к конкретной цели. Изучение послуж-
ного списка любого человека, достигшего заметных
успехов, свидетельствует о том, что он умел себя кон-
тролировать. Более того, это саморуководство выпол-
нялось в русле осмысленного приближения к конк-
ретным результатам.
Все неудачники схожи в одном - они всегда зна-
ют причины своих неудач и охотно предоставят вам
железное алиби, почему им не удалось достичь же-
лаемого.
Фатальной для любого успеха является привычка
людей строить алиби для объяснения своих неудач.
//. ЯЗЫК ОБЩЕНИЯ С ТРУДНЫМИ ЛЮДЬМИ
Эта привычка имеет тенденцию весьма быстро укоч
роняться в подсознании, поэтому избавиться от нее
бывает крайне трудно. Э. Хаббард как-то очень удачно
сказал по этому поводу: <Для меня остается загад-
кой, почему люди столько времени тратят на самооб-
ман, создавая алиби для оправдания своих слабостей. 1
Этого времени как раз хватило бы на исправление i
всех недостатков, и необходимость в алиби отпала
бы сама по себе>.
Портрет нерешительного человека достаточно про-
зрачен. Он со всеми старается установить дружес-
кие отношения, чтобы избежать ссоры. Силы воли у
него - ни на грош. Чувствует себя уверенно только
когда знает, что за него думают и решают другие. В
поведенческом плане <нерешительный> бывает одно-
временно пассивный и агрессивный, слабый и тихий,
льстивый, зависимый от других, недоверчивый, недис-
циплинированный, мелочный, склонный обвинять дру-
гих, часто приходящий в отчаяние, постоянно ощу-
щающий угрозу извне, не умеющий никому отказать,
зацикленный на своих страхах.
Такие люди словно флюгера поворачиваются по
ветру, не в состоянии принять какое бы то ни было
решение. Всегда тихие и беспрекословные, они про-
изводят впечатление говорящих только <да>. Однако
рано или поздно вы понимаете, что их <да> чаще всего
означает <нет>. Сегодня они могут сказать одно, а
завтра - другое. В действительности, <нерешитель-
ный> толком не может понять ни окружающих, ни
самого себя, и оттого с ним чрезвычайно трудно иметь
дело.
Если <нерешительный> попадает на руководящую
должность, то он со всеми советуется, выслушивает
разные мнения, консультируется со специалистами, но
282
ТИПЫ ТРУДНЫХ ЛЮДЕЙ
в итоге остается неспособным к принятию решения.
Он считает, что в итоге долготерпения проблемы
исчезнут, а нужные решения придут сами по себе.
Рисковать он не желает из боязни ошибиться. Когда
же обстоятельства заставляют его сделать выбор,
<нерешительный> приходит в ярость.
<Нерешительные> люди не умеют бороться. В
своих собственных глазах они - жертвы, поэтому
не собираются беспокоится и создавать себе непри-
ятности. В вечных поисках комфорта и покоя они
пытаются спрятаться в потаенных закоулках жизни.
<Нерешительный> настолько не уверен в себе и
раним, что обращаться с ним нужно чрезвычайно ос-
торожно. Общаясь с ним, постарайтесь дать ему по-
чувствовать свою готовность помочь в трудную ми-
нуту. Часто полезным является прием задавания на-
водящих вопросов, которые бы помогли этому чело-
веку прояснить ситуацию и прийти к какому-либо
логическому заключению. Если же указанные подхо-
ды не действуют, а <нерешительный> неизменно до-
водит вас до белого каления, то остается только сло-
жить оружие и предоставить его самому себе.
Пессимист
Из всего многообразия характеров и темперамен-
тов явственно выделяется тип людей с преобладаю-
щим мрачным или меланхолическим настроением. Эти
люди обладают аномальным состоянием чувствитель-
ности, что обусловливает специфичность реакции их
на жизненные ситуации. При высокой чувствительно-
сти формируется настроение - временами чрезмер-
ная веселость, но преимущественно - меланхолия.
283
//. ЯЗЫК ОБЩЕНИЯ С ТРУДНЫМИ> ЛЮДЬМИ
Известно, что сверхчувствительностью обладаю
многие творческие натуры: поэты, писатели, музыка
ты, художники. А так как гениальность во многом
обусловлена избытком нервной силы, то есть чувстви-
тельности, то, как вполне справедливо заметил Арис-j
тотель, <большое число выдающихся людей - мелан-
холики>. Последнее подтверждается примерами жиз-
ни таких выдающихся личностей, как Байрон, Гейне,
Шопенгауэр, Лермонтов, Блок и др.
Восприимчивость по отношению к приятным и не-
приятным впечатлениям не одинакова у разных
людей. В то время как один смеется, другой близок .
к отчаянию: при этом восприимчивость к приятным
впечатлениям обычно бывает тем слабее, чем силь-
нее воспринимаются впечатления неприятные, и на-
оборот. Отсюда и разделение людей, по Платону, на
обладающих тяжелым нравом (пессимистов) и обла-
дающих легким нравом (оптимистов).
Если в каком-либо деле имеется равная возмож-
ность удачного и неудачного исхода, то человек тя-
желого нрава при неудачном конце досадует или со-
крушается, удачному же исходу не радуется. Чело-
век же легкого нрава, напротив, не досадует и не
скорбит при неудачном завершении дела, но радует-
ся удачному. Когда пессимист из десяти целей дос-
тигает девяти, он не радуется девяти удачам, а печа-
лится об одной неудаче; оптимист же все-таки суме-
ет найти утешение и радость в одной удаче.
Однако нет худа без добра. Пессимисты, натуры
мрачные и мнительные, в целом имеют дело с боль-
шим числом воображаемых несчастий и страданий,
зато у них меньше реальных бед, чему у людей весе-
лых и беззаботных. Кто все видит в черном цвете,
тот постоянно боится худшего, принимает все меры
284
ТИПЫ ТРУДНЫХ> ЛЮДЕЙ
предосторожности, а потому не так часто ошибается,
как человек, всему придающий веселый вид и окрас-
ку.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95
280
буждающими в вас мысль и активные действия. От-
крытость сознания для негативных воздействий раз-
рушительна потому, что большинство людей не при-
знает, что подвержены ей, а если и признают, то от-
казываются или уклоняются от борьбы с этим злом,
пока последнее не становится неконтролируемой ча-
стью натуры. Возможно, что кто-то, кого вы считаете
своим другом, на самом деле является вашим злей-
шим врагом по той простой причине, что оказывает
на вас отрицательное влияние. К сожалению, ни один
закон не защищает нас от тех, кто намеренно или по
невежеству отравляет наше сознание внушением не-
гативных мыслей.
Человек в состоянии контролировать все, даже соб-
ственные мысли. Это наиболее впечатляющий из всех
известных человечеству фактов. Он отражает боже-
ственную природу человека. И если кто-то не конт-
ролирует свое сознание, то, в сущности, он не конт-
ролирует ничего. Контроль сознания - это резуль-
тат самодисциплины и привычки. Наиболее продук-
тивный из всех методов контроля над сознанием -
занять его движением, осуществляемым по опреде-
ленному плану, к конкретной цели. Изучение послуж-
ного списка любого человека, достигшего заметных
успехов, свидетельствует о том, что он умел себя кон-
тролировать. Более того, это саморуководство выпол-
нялось в русле осмысленного приближения к конк-
ретным результатам.
Все неудачники схожи в одном - они всегда зна-
ют причины своих неудач и охотно предоставят вам
железное алиби, почему им не удалось достичь же-
лаемого.
Фатальной для любого успеха является привычка
людей строить алиби для объяснения своих неудач.
//. ЯЗЫК ОБЩЕНИЯ С ТРУДНЫМИ ЛЮДЬМИ
Эта привычка имеет тенденцию весьма быстро укоч
роняться в подсознании, поэтому избавиться от нее
бывает крайне трудно. Э. Хаббард как-то очень удачно
сказал по этому поводу: <Для меня остается загад-
кой, почему люди столько времени тратят на самооб-
ман, создавая алиби для оправдания своих слабостей. 1
Этого времени как раз хватило бы на исправление i
всех недостатков, и необходимость в алиби отпала
бы сама по себе>.
Портрет нерешительного человека достаточно про-
зрачен. Он со всеми старается установить дружес-
кие отношения, чтобы избежать ссоры. Силы воли у
него - ни на грош. Чувствует себя уверенно только
когда знает, что за него думают и решают другие. В
поведенческом плане <нерешительный> бывает одно-
временно пассивный и агрессивный, слабый и тихий,
льстивый, зависимый от других, недоверчивый, недис-
циплинированный, мелочный, склонный обвинять дру-
гих, часто приходящий в отчаяние, постоянно ощу-
щающий угрозу извне, не умеющий никому отказать,
зацикленный на своих страхах.
Такие люди словно флюгера поворачиваются по
ветру, не в состоянии принять какое бы то ни было
решение. Всегда тихие и беспрекословные, они про-
изводят впечатление говорящих только <да>. Однако
рано или поздно вы понимаете, что их <да> чаще всего
означает <нет>. Сегодня они могут сказать одно, а
завтра - другое. В действительности, <нерешитель-
ный> толком не может понять ни окружающих, ни
самого себя, и оттого с ним чрезвычайно трудно иметь
дело.
Если <нерешительный> попадает на руководящую
должность, то он со всеми советуется, выслушивает
разные мнения, консультируется со специалистами, но
282
ТИПЫ ТРУДНЫХ ЛЮДЕЙ
в итоге остается неспособным к принятию решения.
Он считает, что в итоге долготерпения проблемы
исчезнут, а нужные решения придут сами по себе.
Рисковать он не желает из боязни ошибиться. Когда
же обстоятельства заставляют его сделать выбор,
<нерешительный> приходит в ярость.
<Нерешительные> люди не умеют бороться. В
своих собственных глазах они - жертвы, поэтому
не собираются беспокоится и создавать себе непри-
ятности. В вечных поисках комфорта и покоя они
пытаются спрятаться в потаенных закоулках жизни.
<Нерешительный> настолько не уверен в себе и
раним, что обращаться с ним нужно чрезвычайно ос-
торожно. Общаясь с ним, постарайтесь дать ему по-
чувствовать свою готовность помочь в трудную ми-
нуту. Часто полезным является прием задавания на-
водящих вопросов, которые бы помогли этому чело-
веку прояснить ситуацию и прийти к какому-либо
логическому заключению. Если же указанные подхо-
ды не действуют, а <нерешительный> неизменно до-
водит вас до белого каления, то остается только сло-
жить оружие и предоставить его самому себе.
Пессимист
Из всего многообразия характеров и темперамен-
тов явственно выделяется тип людей с преобладаю-
щим мрачным или меланхолическим настроением. Эти
люди обладают аномальным состоянием чувствитель-
ности, что обусловливает специфичность реакции их
на жизненные ситуации. При высокой чувствительно-
сти формируется настроение - временами чрезмер-
ная веселость, но преимущественно - меланхолия.
283
//. ЯЗЫК ОБЩЕНИЯ С ТРУДНЫМИ> ЛЮДЬМИ
Известно, что сверхчувствительностью обладаю
многие творческие натуры: поэты, писатели, музыка
ты, художники. А так как гениальность во многом
обусловлена избытком нервной силы, то есть чувстви-
тельности, то, как вполне справедливо заметил Арис-j
тотель, <большое число выдающихся людей - мелан-
холики>. Последнее подтверждается примерами жиз-
ни таких выдающихся личностей, как Байрон, Гейне,
Шопенгауэр, Лермонтов, Блок и др.
Восприимчивость по отношению к приятным и не-
приятным впечатлениям не одинакова у разных
людей. В то время как один смеется, другой близок .
к отчаянию: при этом восприимчивость к приятным
впечатлениям обычно бывает тем слабее, чем силь-
нее воспринимаются впечатления неприятные, и на-
оборот. Отсюда и разделение людей, по Платону, на
обладающих тяжелым нравом (пессимистов) и обла-
дающих легким нравом (оптимистов).
Если в каком-либо деле имеется равная возмож-
ность удачного и неудачного исхода, то человек тя-
желого нрава при неудачном конце досадует или со-
крушается, удачному же исходу не радуется. Чело-
век же легкого нрава, напротив, не досадует и не
скорбит при неудачном завершении дела, но радует-
ся удачному. Когда пессимист из десяти целей дос-
тигает девяти, он не радуется девяти удачам, а печа-
лится об одной неудаче; оптимист же все-таки суме-
ет найти утешение и радость в одной удаче.
Однако нет худа без добра. Пессимисты, натуры
мрачные и мнительные, в целом имеют дело с боль-
шим числом воображаемых несчастий и страданий,
зато у них меньше реальных бед, чему у людей весе-
лых и беззаботных. Кто все видит в черном цвете,
тот постоянно боится худшего, принимает все меры
284
ТИПЫ ТРУДНЫХ> ЛЮДЕЙ
предосторожности, а потому не так часто ошибается,
как человек, всему придающий веселый вид и окрас-
ку.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95