Никто не встречал Гека при входе, дверь автоматически отщелкнула
запоры после переговоров по домофону и Гек поднялся, следуя
приглашению, на второй этаж, где находился кабинет Коррада. Гек
понимающе ухмыльнулся про себя: пришлось постучать в дверь, что
уже настраивало посетителя на нужный просительский лад...
Короткая и энергичная дробь и дверь распахнулась, едва ли не
опередив приглашающее "войдите". Мужчина в темно-серой пиджачной
паре легко и без паузы вступил в кабинет и чуть хрипловатым
голосом произнес: "Добрый вечер, господин Коррада". Все движения
у него были уверенны, но несколько резковаты, что указывало на
внутреннее напряжение, волнение. Росту он был выше среднего,
широкоплечий, лет сорока пяти, может и больше, без брюшка поверх
ремня, с малоподвижными чертами овального лица. Глаза... Коррада
случалось и не раз наблюдать подобные взгляды у людей со
сверхидеями, разумно было предположить возможность параноидальных
мотивов в образе мыслей и у этого любопытного незнакомца. Что
может быть и хорошо, и плохо, если рассматривать долгосрочную
перспективу клиентских взаимоотношений.
Леонардо Коррада был слишком опытен и умен, чтобы торопиться
изображать роль гостеприимного хозяина: посетитель должен
проявить инициативу в дальнейшем общении и чуть побольше
раскрыться, ее проявляя, поэтому Коррада чуть склонил голову в
ответном приветствии и в упор поглядел на посетителя:
-Здравствуйте... -- Его бесстрастный взгляд ничем не смутил
вошедшего.
-Вы Леонардо Коррада?
Коррада молча кивнул. Его развеселила дилетантская контрпопытка
незнакомца переломить ситуацию и он решил чуть потянуть
неопределенность, продолжая молчать. Еще кусочек информации:
клиент явно из породы руководителей, любит доминировать. Это
ничего, при соответствующих условиях именно из них получаются
наиболее преданные и послушные последователи... Часы на руке
необычные и по-видимому очень дорогие...
-А я -- Калоджеро Виццини. Из этнических итальянцев, как
по-видимому и вы...
-Не имеет значения, тем более, что я урожденный бабилот. Итак,
вы здесь. Я Коррада и я готов вас выслушать.
-Но может быть сначала договоримся об оплате?
-Это весомо. Однако я хотел бы выяснить предмет нашей встречи,
ибо от этого зависит уровень и форма оплаты и сама необходимость
принимать ее и давать. Я согласился принять вас в неурочное время
и первые минуты разговора определят судьбу последующих.
-У меня проблемы... Я несколько растерялся, как ни странно, и
не могу научно их сформулировать, хотя и понимаю, что время --
деньги. Ну... вот так...
-Вы полагаете, что "вот так", без ничего и за один визит я
смогу решить ваши проблемы? Увольте, я не господь бог. К тому же,
господин Виццини...
-Можете называть меня Джерри, я для этого достаточно
американизирован...
-Хорошо, Джерри, но постарайтесь впредь меня не перебивать. К
тому же, за всю свою жизнь мне ни разу не удалось решить ни одной
проблемы за кого бы то ни было. Моя задача гораздо серьезнее: я
учу людей самостоятельно решать собственные проблемы, а самое-то
главное -- правильно их распознавать. Вы понимаете?.. Так что
боюсь вас разочаровать, но у меня нет ни кольца с философским
камнем, ни пузырька с панацеей, которыми бы я мог воспользоваться
для решения ваших проблем...
Гек молча ждал продолжения, хотя структура беседы требовала его
реплики, причем выполненной в форме оправданий, типа "да я вовсе
и не предполагал, что вы вот так, сразу...". Чувствовалось, что
мужичок очень умен и властолюбив. Но в то же время и странным
образом обаятелен. Его манеры, ясный и спокойный взгляд, твердая
полуулыбка -- все это нравилось Геку и не вызывало того
раздражения, к которому Гек заочно привык, думая о Корраде.
-...Так вы еще не разочаровались во мне?
-Отнюдь.
-Тогда начнем, пожалуй, с яйца, как говаривали во время оно
наши общие предки... Воскресный вечер -- достаточное основание
для удвоенной оплаты, но ординарная основа ее -- пусть будет как
за обычный прием. Одна тысяча талеров за то время визита, которое
мне представится необходимым.
-Айн момент, сейчас же и достану.
-В конце визита, Джерри. Такие уж здесь правила. Теперь
расскажите о себе то, что считаете нужным и в произвольном
порядке. Вы руководите фирмой?
"Во шурует, змей! Вопроса-то два! Простенько так дает развилку из
двух дорог, чтобы увидеть, по какой я пойду, по своей или по
его..."
-Руковожу, действительно. А как вы догадались?
-Не догадался, увидел. Есть разница, вы не находите? Расскажите
о своей фирме. Имена и коммерческие секреты можете опустить, они
не обязательны здесь. Итак, что это за фирма и кто вы в ней?
Гек заколебался. Ну а в сущности, почему бы и нет? Мужик, Коррада
этот, отнюдь не дурак и в людях разбирается. Надо попробовать...
-Фирма большая, многопрофильная и с множеством филиалов. И чем
мы только не занимаемся... Вам что, перечислять все виды
деятельности?
-Вовсе нет, расскажите об основных.
-Ну, во первых, это комплекс платных услуг для торговых точек,
фирм и мелких производителей, как в Бабилоне, так и в других
городах. Это основа, с которой фирма начиналась. Тут и охрана, и
информационное обеспечение и консультации... Обслуживание
развлекательных центров, помощь в заключении коллективных
трудовых договоров для работников порта, профсоюза транспортных
рабочих и некоторых других. Что еще... Внесудебная арбитражная
деятельность, предоставление срочных беззалоговых кредитов... Да,
вот еще важная отрасль в последние годы возникла: мы осуществляем
экстренную поставку предметов первой необходимости в
труднодоступные, с тяжелыми климатическими условиями, зоны
проживания, там же помогаем налаживать производственные площадки.
Там же, выборочно, помогаем осуществлять социальную и правовую
адаптацию перспективной молодежи. Добыча полезных ископаемых по
вахтовому методу, плюс их экспорт. Вот примерно... Ну еще много
всего, долго перечислять. Присматриваемся к банкам, к фондовому
рынку, отечественному и зарубежному... Контачим с местным
Голливудом...
-И всей этой махиной вы руководите? Судя по вашим словам, фирма
огромная, но я никогда не слыхал о вас в средствах массовой
информации...
-На то есть свои причины. Это не совсем фирма, а скорее
конгломерат практически самостоятельных производственных единиц и
общественных организаций, с общей стратегией и общим фондом
развития. И я, в строгом смысле этого слова, не руковожу "этой
махиной". Моя задача -- именно двигать стратегию, а также
анализировать дальнейшие перспективы развития и согласно этому
определять сферы инвестиций соответствующего фонда.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129