активаторов может быть много.
Полудополнение - хорошее отношение. Однако, возможна внезапная потеря
взаимопонимания "на ровном месте". Но мирятся быстро и лег-
ко.
Полная противоположность - наедине прекрасно обьаются, удивляясь сво-
еобразию подхода собеседника. Третий нарушает их равнове-
сие.
Квазитождество (параллельное) - не бывает ссор, но много споров, кото-
рые никогда не бывают плодотворны. Невозможно ничего дока-
зать друг другу. Говорят об одном и том же, интерисуются од-
ними и теми же вещами, но с совершенно разных точек зрения.
Конфликтное - один из самых опасных видов отношений. Люди систематичес-
ки попадают друг другу в самые больные места. Оба страдают от
социального контроля - ревизуемый (подконтрольный) постоянно
страдает от контролера. сам же его "достать" Не может. Но и
контролеру не очень хорошо. Подконтрольный его раздражает.
Зеркальное - вдвоем трудно. Оба постоянно стремяться поучать и изменять
друг друга. Появление третьего члена квадры, являющегося дуалом
одного из них и активатором второго, делает этот коллектив
весьма приятным.
Социального заказа - приемник воспринимает любое ворчание заказчика как
сигнал к действию. Однако для этого действия должен от него
отдалиься. В семье - а в ней это трудно - отношения напряжен-
ные. Заказчику кажется, что без него приемник совсем пропада-
ет, а приемник считает невозможным оставить такого выдающего-
ся, сильного человека.
Тождество - два человека одного типа очень хорошо понимают друг друга.
Отлично для отношения учитель-ученик. В браке - плохо.
То, что понятно одному -ясно и другому. Что неясно - не зна-
ет и другой. Нет дополнения.
- 17 -
Родственные - недостает откровенности. Партнеры кажутся друг другу эго-
истами.
Суперэго - постоянно преследует мысль, что партнер специально все делает
тебе назло.
Деловое - хорошо понимают друг друга, откровенны, но не умеют помочь
друг другу.
Миражное - не хватает откровенности, эти отношения надоедают. Конфликтов
немного, но очень не хватает эмоций, радости. Стараются понять
друг друга, но не умеют угадать желания другого.
- 18 -
Дон Кихот.
Интуитивно- логический экстравент.
-----------------------------------
1. Журавль в небе. Отлично видит песпективы, возможности. То, что сдела-
но, всегда кажется ему малозначительным по сравнение с открывающимися
перспективами, от которых отказаться невозможно, а исчерпать нельзя.
Научную работу склонен не публиковать бесконечно, считая, что главные
результаты еще впереди. Живет ради будущего, отсутствие признания его
до поры, до времени не смущает. Занимается тем, что интересно, а не
тем, что выгодно.
2. Подзарядка. Нуждается в постоянном эмоциональном подъеме, азарте. Для
этого ему нужна непрерывная сенсорно-эмоциональная "подкачка". Сам ее
обеспечить не может, сильно зависит поэтому от окружения. Если рядом
нет дуала, питающего его впечатлениями, положительными эмоциями ски-
сает, теряет работоспособность и вкус к жизни. Иногда вместо одного
дуала контактирует с большим количеством приятелей, ведет активную об-
щественную деятельность, создает клубы или научные школы.
3. Руководитель. Хороший организатор, потому что видит потенциальные воз-
можности людей и ситуаций. Нуждается в оправдании : почему именно он
у власти: критическая ситуация, в которой никто другой не справится
/черчиль стал премьер-министром в тяжелейший для англии момент войны
и переизбран сразу по ее завершении/, выбор самых управляемых, назна-
чение свыше. Начинает с разбора интереса подчиненных. Старается сде-
лать для них все и лишь потом требует /суворов/.
4. Слуга. Зависимость от эмоционального поля других выражается в крайней
уступчивости, когда речь идет о мелочах и быте. Тем более, что осво-
бодившееся при этом внимание может переключать на свое, излюбленное
занятие - постижение сути вещей и явлений. Не делит людей на своих и
чужих. Всем старается быть одинаково полезен.
5. Недифференцированность чувства. Считает, что все люди хорошие и добрые
все любят друг друга. Довольно смешон, когда ситуация требует инициативы в
проявлении чувств - он в этом совершенно не разбирается.
6. Опасность. Острые ощущения подзаряжают его так же, как добрые эмоции ок-
ружающих. Чем больше вокруг эмоций и паники, тем он активнее и увереннее.
Запугать Дон Кихота нельзя - это приводит к обратному эффекту. С готов-
ностью берет на себя ответственность в критических ситуациях. Зато в мир-
ных, спокойных условиях теряет уверенность в своем праве занимать от-
ветственный пост. Не выносит конкуренции и уходит.
7. Любит фамильярность, но инициативы в этом не проявляет, ждет ее от дру-
гих.
- 19 -
Дюма.
Сенсорно-этический интроверт.
-----------------------------
1. Дружелюбный, постоянно хорошо и оптимистично настроенный человек.
Не навязывает другим свою волю. Свои настоящие переживания скрывает.
Всегда одинаково теплый, заботливый, улыбающийся. Не может ни простить
ни, требовать услуг,все свои потребности старается удовлетворить своими
силами.
2. Тонко чувствует природу, искуство. Умеет запоминать и воспроизводить
однажды пережитые эмоции. Так айвазовский писал свои морские пейзажи
в комнате с темно-красными стенами, выходящими на противоположную от моря
сторону. Ценит жизнь во всех разновидностях. Любит удовольствия и умеет
их давать. Художник в любви.
3. Очень считается с удобствами других людей, внимателен и заботлив.
Очень быстрые, сознательные эмоциональные реакции, направленные на
изучение и изменение эмоций окружающих. Это причина множества шуток
от, которых, если они невпопад, быстренько отказывается. Происходит постоян-
ное эмоциональное творчество, поиск наиболее действенных вариантов,
которые активизируют партнера. С особым рвением контролирует настроения
своих близких.
4. Не может скандалить, говорить "нет", Прервать нежелательное знакомство.
Поэтому боится тех, кто может "прилипнуть". Ему нужен человек, который
при всяких обострениях тоже не склонен вступать в скандал, а уходит
хлопнув дверью. Именно так и ведет себя его дуал - Дон Кихот. Сам
Дюма-отец выбрал из множества своих любовниц иду феррье за то, что она
держала его на более длинном поводке, чем остальные.
5. Видит потребности людей, систему их мотиваций, с удовольствием всех
агитирует и уговаривает.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Полудополнение - хорошее отношение. Однако, возможна внезапная потеря
взаимопонимания "на ровном месте". Но мирятся быстро и лег-
ко.
Полная противоположность - наедине прекрасно обьаются, удивляясь сво-
еобразию подхода собеседника. Третий нарушает их равнове-
сие.
Квазитождество (параллельное) - не бывает ссор, но много споров, кото-
рые никогда не бывают плодотворны. Невозможно ничего дока-
зать друг другу. Говорят об одном и том же, интерисуются од-
ними и теми же вещами, но с совершенно разных точек зрения.
Конфликтное - один из самых опасных видов отношений. Люди систематичес-
ки попадают друг другу в самые больные места. Оба страдают от
социального контроля - ревизуемый (подконтрольный) постоянно
страдает от контролера. сам же его "достать" Не может. Но и
контролеру не очень хорошо. Подконтрольный его раздражает.
Зеркальное - вдвоем трудно. Оба постоянно стремяться поучать и изменять
друг друга. Появление третьего члена квадры, являющегося дуалом
одного из них и активатором второго, делает этот коллектив
весьма приятным.
Социального заказа - приемник воспринимает любое ворчание заказчика как
сигнал к действию. Однако для этого действия должен от него
отдалиься. В семье - а в ней это трудно - отношения напряжен-
ные. Заказчику кажется, что без него приемник совсем пропада-
ет, а приемник считает невозможным оставить такого выдающего-
ся, сильного человека.
Тождество - два человека одного типа очень хорошо понимают друг друга.
Отлично для отношения учитель-ученик. В браке - плохо.
То, что понятно одному -ясно и другому. Что неясно - не зна-
ет и другой. Нет дополнения.
- 17 -
Родственные - недостает откровенности. Партнеры кажутся друг другу эго-
истами.
Суперэго - постоянно преследует мысль, что партнер специально все делает
тебе назло.
Деловое - хорошо понимают друг друга, откровенны, но не умеют помочь
друг другу.
Миражное - не хватает откровенности, эти отношения надоедают. Конфликтов
немного, но очень не хватает эмоций, радости. Стараются понять
друг друга, но не умеют угадать желания другого.
- 18 -
Дон Кихот.
Интуитивно- логический экстравент.
-----------------------------------
1. Журавль в небе. Отлично видит песпективы, возможности. То, что сдела-
но, всегда кажется ему малозначительным по сравнение с открывающимися
перспективами, от которых отказаться невозможно, а исчерпать нельзя.
Научную работу склонен не публиковать бесконечно, считая, что главные
результаты еще впереди. Живет ради будущего, отсутствие признания его
до поры, до времени не смущает. Занимается тем, что интересно, а не
тем, что выгодно.
2. Подзарядка. Нуждается в постоянном эмоциональном подъеме, азарте. Для
этого ему нужна непрерывная сенсорно-эмоциональная "подкачка". Сам ее
обеспечить не может, сильно зависит поэтому от окружения. Если рядом
нет дуала, питающего его впечатлениями, положительными эмоциями ски-
сает, теряет работоспособность и вкус к жизни. Иногда вместо одного
дуала контактирует с большим количеством приятелей, ведет активную об-
щественную деятельность, создает клубы или научные школы.
3. Руководитель. Хороший организатор, потому что видит потенциальные воз-
можности людей и ситуаций. Нуждается в оправдании : почему именно он
у власти: критическая ситуация, в которой никто другой не справится
/черчиль стал премьер-министром в тяжелейший для англии момент войны
и переизбран сразу по ее завершении/, выбор самых управляемых, назна-
чение свыше. Начинает с разбора интереса подчиненных. Старается сде-
лать для них все и лишь потом требует /суворов/.
4. Слуга. Зависимость от эмоционального поля других выражается в крайней
уступчивости, когда речь идет о мелочах и быте. Тем более, что осво-
бодившееся при этом внимание может переключать на свое, излюбленное
занятие - постижение сути вещей и явлений. Не делит людей на своих и
чужих. Всем старается быть одинаково полезен.
5. Недифференцированность чувства. Считает, что все люди хорошие и добрые
все любят друг друга. Довольно смешон, когда ситуация требует инициативы в
проявлении чувств - он в этом совершенно не разбирается.
6. Опасность. Острые ощущения подзаряжают его так же, как добрые эмоции ок-
ружающих. Чем больше вокруг эмоций и паники, тем он активнее и увереннее.
Запугать Дон Кихота нельзя - это приводит к обратному эффекту. С готов-
ностью берет на себя ответственность в критических ситуациях. Зато в мир-
ных, спокойных условиях теряет уверенность в своем праве занимать от-
ветственный пост. Не выносит конкуренции и уходит.
7. Любит фамильярность, но инициативы в этом не проявляет, ждет ее от дру-
гих.
- 19 -
Дюма.
Сенсорно-этический интроверт.
-----------------------------
1. Дружелюбный, постоянно хорошо и оптимистично настроенный человек.
Не навязывает другим свою волю. Свои настоящие переживания скрывает.
Всегда одинаково теплый, заботливый, улыбающийся. Не может ни простить
ни, требовать услуг,все свои потребности старается удовлетворить своими
силами.
2. Тонко чувствует природу, искуство. Умеет запоминать и воспроизводить
однажды пережитые эмоции. Так айвазовский писал свои морские пейзажи
в комнате с темно-красными стенами, выходящими на противоположную от моря
сторону. Ценит жизнь во всех разновидностях. Любит удовольствия и умеет
их давать. Художник в любви.
3. Очень считается с удобствами других людей, внимателен и заботлив.
Очень быстрые, сознательные эмоциональные реакции, направленные на
изучение и изменение эмоций окружающих. Это причина множества шуток
от, которых, если они невпопад, быстренько отказывается. Происходит постоян-
ное эмоциональное творчество, поиск наиболее действенных вариантов,
которые активизируют партнера. С особым рвением контролирует настроения
своих близких.
4. Не может скандалить, говорить "нет", Прервать нежелательное знакомство.
Поэтому боится тех, кто может "прилипнуть". Ему нужен человек, который
при всяких обострениях тоже не склонен вступать в скандал, а уходит
хлопнув дверью. Именно так и ведет себя его дуал - Дон Кихот. Сам
Дюма-отец выбрал из множества своих любовниц иду феррье за то, что она
держала его на более длинном поводке, чем остальные.
5. Видит потребности людей, систему их мотиваций, с удовольствием всех
агитирует и уговаривает.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15