Кроме того, увязка решений для
всех уровней является причиной запаздывания по краткосрочным
параметрам и недостоверности долгосрочных прогнозов. Таким
образом, информация, передаваемая от уровня к уровню, нес-
мотря на естественное укрупнение, становится все более избы-
точной (теория информационной избыточности).
Исполнение ошибочных рекомендаций приводит к непрогнози-
руемым результатам. Боязнь санкций заставляет исполнителей
искажать выходные данные (информацию обратной связи), прида-
вая им мнимое соответствие заданным показателям. Начинается
рассогласование информационных моделей и реальных экономи-
ческих процессов. В настоящий момент Сеть просто работает на
саму себя".
Это будет первый раздел.
2. Раздел второй, графический. Здесь у нас будут "мульти-
ки" - для тех, кто думает глазом. Нарисуем пространства,
выстроенные по методу Судейкина. Базовые данные получены
сплошным обследованием машиностроительного комплекса.
Зависимость первая. Вход: уровень управления (ступень
централизации). Выход: коэффициент избыточности информации,
поступившей с подчиненных уровней.
Зависимость вторая. Вход: матрица коэффициентов избыточ-
ности информации, поступившей с подчиненных уровней. Выход:
матрица дефектов управляющих воздействий. Мерцающей впадиной
обозначена область критических значений, в которой уровни
исполнения становятся неуправляемыми.
Такая наглядность убедит кого хочешь. Вот только зловещей
музыки не хватает.
3. Раздел третий, фактографический. Здесь мы будем поли-
вать грязью. Лишим руководящие головы невинности с помощью
задокументированных фактов приписок и других искажений от-
четной информации. Опишем методику обмана, вскроем существо-
вание в штате предприятий квалифицированных специалистов,
исполняющих, помимо непосредственных должностных обязаннос-
тей, работы по обману Сети, приведем схемы вовлечения в наз-
ванные работы представителей ГСУ на местах.
Для сомневающихся - примеры, где много известных фамилий.
4. Раздел четвертый. Чтобы нам не говорили: мол, критико-
вать умеют все - выложим портфель предложений по реорганиза-
ции сетевого дублирования хозяйственного механизма. А именно:
Проведенным анализом установлено, что при существующем
уровне глобального моделирования и технологических характе-
ристик аппаратных средств невозможно преодолеть недостатки,
присущие централизованному управлению экономикой. В частнос-
ти: инерционность, замедленное реагирование на изменение хо-
зяйственных условий, необратимость ошибочных решений, нисхо-
дящая бюрократизация, замена общественно необходимых
действий на формально регламентированные и т.д. В связи с
этим выполнение глобальной вычислительной сетью дублирования
признано неудовлетворительным.
Предлагается провести децентрализацию по трем направлениям:
а) Информационная децентрализация. Производить выработку
управляющих рекомендаций для каждого уровня экономической
иерархии ТОЛЬКО НА ЭТОМ УРОВНЕ. Ограничить число параметров,
передаваемых с уровней исполнения.
б) Программная децентрализация. Изменить структуру эконо-
мических моделей в соответствии с новой концепцией.
в) Организационная децентрализация. Ограничить функции
ГСУ исключительно рамками программного и технического обслу-
живания вычислительных сетей".
(Далее запись с пометкой "личное")
Сразу после публикации трудов А.Судейкина проталкивать их
на соискание Национальной премии! Святое дело.
27.
Время 16:03. Дневник самоконтроля. Из личного раздела
Хватова Дениса Павловича.
"Как я упустил из виду? Действительно, ведь еще утром
друг детства Кондратьев сообщил, что в 03:08 Брук запросил
дублер Проблемной комиссии, затем полтора часа колесил по
городу, явно чего-то ожидая. Что он мог ожидать? Ну, конечно
же: ответную рекомендацию. Впрочем, хватит ныть, придумаем-ка
лучше рабочую версию. А ты - третье полушарие на моем столе -
отдохни пока.
Предположим, по какой-то причине Брук твердо решил расп-
равиться с дублером Комиссии. Пошел на дело, но перед тем,
как запустить программу уничтожения, запросил дублера о пра-
вильности своих намерений. Вполне возможно, он просто не мог
преодолеть проклятую привычку испрашивать указание у прог-
раммной няни по любому пустяку, полагая, что это займет нем-
ного времени. Но ответ почему-то запаздывает. Брук ждет,
кляня и себя, и ненавистного дублера, тем не менее, не реша-
ется совершить взлелеянную диверсию. Причина: приступ про-
фессиональной неуверенности. Все возможные сроки ожидания
истекают, и дальше начинается заскок. Брук зачем-то звонит
бывшей жене. А затем собирает душевные силы и дает команду
на запуск. Что касается подозрительно долгого молчания дуб-
лера - мы объясним это теоремой Геделя о неполноте любой ак-
сиоматической системы. Мы, осиновцы, люди тертые. Запрос
Брука как раз то утверждение, которое дублер с его принципи-
зацией ни подтвердить, ни опровергнуть не мог. Теперь оста-
ется придумать, зачем, все-таки, Брук посреди ночи захотел
пообщаться со своей уволенной в запас супругой, и о чем,
собственно, они могли беседовать. Начнем с того, что бывшая
жена вряд ли сумела бы довести его до состояния аффекта. Не
мог Ивана взволновать давно надоевший дрянной характер Ядви-
ги Станиславовны, потому что рисковал он в этот момент слиш-
ком многим. Другое дело, если бы они были записаны в одной
шайке. Но представить это трудновато. Сомнительно также,
чтобы Брук по своей инициативе побеспокоил неукротимую Ядви-
гу в столь неподходящее время. Скорее всего его звонок из
автомобиля был ответным. Вполне возможно, бывшая жена ранее
просила его о чем-то, и сейчас он позвонил ей по ее же делу,
чтобы заодно и самому отвлечься. Например, она вполне могла
напрячь Ивана Альбертовича в качестве очередного заступника
- ведь ее, такую чистую, подозревают в симпатиях к грязному
наркобизнесу. Дамы вроде Ядвиги Станиславовны не зря любят
мужчин, рано или поздно они их используют. И последнее. По-
чему Брук был так неосторожен, что при всей ночной аппарату-
ре ухитрился подставить бок большегрузной махине? Ответ:
действительно перепсиховал. Только причиной аффекта, по-ви-
димому, был вовсе не разговор с женой (как полагает мой дуб-
лер - фрейдист), а полтора часа нарастающего страха. На это
наложилась естественная усталость от проведенной не лучшим
образом ночи. И, наконец, само покушение на святыню не могло
не разладить его рациональный ум.
Ну что, получилось вполне логичная версия. По-моему, не
хуже, чем у моего настольного ангела-хранителя.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
всех уровней является причиной запаздывания по краткосрочным
параметрам и недостоверности долгосрочных прогнозов. Таким
образом, информация, передаваемая от уровня к уровню, нес-
мотря на естественное укрупнение, становится все более избы-
точной (теория информационной избыточности).
Исполнение ошибочных рекомендаций приводит к непрогнози-
руемым результатам. Боязнь санкций заставляет исполнителей
искажать выходные данные (информацию обратной связи), прида-
вая им мнимое соответствие заданным показателям. Начинается
рассогласование информационных моделей и реальных экономи-
ческих процессов. В настоящий момент Сеть просто работает на
саму себя".
Это будет первый раздел.
2. Раздел второй, графический. Здесь у нас будут "мульти-
ки" - для тех, кто думает глазом. Нарисуем пространства,
выстроенные по методу Судейкина. Базовые данные получены
сплошным обследованием машиностроительного комплекса.
Зависимость первая. Вход: уровень управления (ступень
централизации). Выход: коэффициент избыточности информации,
поступившей с подчиненных уровней.
Зависимость вторая. Вход: матрица коэффициентов избыточ-
ности информации, поступившей с подчиненных уровней. Выход:
матрица дефектов управляющих воздействий. Мерцающей впадиной
обозначена область критических значений, в которой уровни
исполнения становятся неуправляемыми.
Такая наглядность убедит кого хочешь. Вот только зловещей
музыки не хватает.
3. Раздел третий, фактографический. Здесь мы будем поли-
вать грязью. Лишим руководящие головы невинности с помощью
задокументированных фактов приписок и других искажений от-
четной информации. Опишем методику обмана, вскроем существо-
вание в штате предприятий квалифицированных специалистов,
исполняющих, помимо непосредственных должностных обязаннос-
тей, работы по обману Сети, приведем схемы вовлечения в наз-
ванные работы представителей ГСУ на местах.
Для сомневающихся - примеры, где много известных фамилий.
4. Раздел четвертый. Чтобы нам не говорили: мол, критико-
вать умеют все - выложим портфель предложений по реорганиза-
ции сетевого дублирования хозяйственного механизма. А именно:
Проведенным анализом установлено, что при существующем
уровне глобального моделирования и технологических характе-
ристик аппаратных средств невозможно преодолеть недостатки,
присущие централизованному управлению экономикой. В частнос-
ти: инерционность, замедленное реагирование на изменение хо-
зяйственных условий, необратимость ошибочных решений, нисхо-
дящая бюрократизация, замена общественно необходимых
действий на формально регламентированные и т.д. В связи с
этим выполнение глобальной вычислительной сетью дублирования
признано неудовлетворительным.
Предлагается провести децентрализацию по трем направлениям:
а) Информационная децентрализация. Производить выработку
управляющих рекомендаций для каждого уровня экономической
иерархии ТОЛЬКО НА ЭТОМ УРОВНЕ. Ограничить число параметров,
передаваемых с уровней исполнения.
б) Программная децентрализация. Изменить структуру эконо-
мических моделей в соответствии с новой концепцией.
в) Организационная децентрализация. Ограничить функции
ГСУ исключительно рамками программного и технического обслу-
живания вычислительных сетей".
(Далее запись с пометкой "личное")
Сразу после публикации трудов А.Судейкина проталкивать их
на соискание Национальной премии! Святое дело.
27.
Время 16:03. Дневник самоконтроля. Из личного раздела
Хватова Дениса Павловича.
"Как я упустил из виду? Действительно, ведь еще утром
друг детства Кондратьев сообщил, что в 03:08 Брук запросил
дублер Проблемной комиссии, затем полтора часа колесил по
городу, явно чего-то ожидая. Что он мог ожидать? Ну, конечно
же: ответную рекомендацию. Впрочем, хватит ныть, придумаем-ка
лучше рабочую версию. А ты - третье полушарие на моем столе -
отдохни пока.
Предположим, по какой-то причине Брук твердо решил расп-
равиться с дублером Комиссии. Пошел на дело, но перед тем,
как запустить программу уничтожения, запросил дублера о пра-
вильности своих намерений. Вполне возможно, он просто не мог
преодолеть проклятую привычку испрашивать указание у прог-
раммной няни по любому пустяку, полагая, что это займет нем-
ного времени. Но ответ почему-то запаздывает. Брук ждет,
кляня и себя, и ненавистного дублера, тем не менее, не реша-
ется совершить взлелеянную диверсию. Причина: приступ про-
фессиональной неуверенности. Все возможные сроки ожидания
истекают, и дальше начинается заскок. Брук зачем-то звонит
бывшей жене. А затем собирает душевные силы и дает команду
на запуск. Что касается подозрительно долгого молчания дуб-
лера - мы объясним это теоремой Геделя о неполноте любой ак-
сиоматической системы. Мы, осиновцы, люди тертые. Запрос
Брука как раз то утверждение, которое дублер с его принципи-
зацией ни подтвердить, ни опровергнуть не мог. Теперь оста-
ется придумать, зачем, все-таки, Брук посреди ночи захотел
пообщаться со своей уволенной в запас супругой, и о чем,
собственно, они могли беседовать. Начнем с того, что бывшая
жена вряд ли сумела бы довести его до состояния аффекта. Не
мог Ивана взволновать давно надоевший дрянной характер Ядви-
ги Станиславовны, потому что рисковал он в этот момент слиш-
ком многим. Другое дело, если бы они были записаны в одной
шайке. Но представить это трудновато. Сомнительно также,
чтобы Брук по своей инициативе побеспокоил неукротимую Ядви-
гу в столь неподходящее время. Скорее всего его звонок из
автомобиля был ответным. Вполне возможно, бывшая жена ранее
просила его о чем-то, и сейчас он позвонил ей по ее же делу,
чтобы заодно и самому отвлечься. Например, она вполне могла
напрячь Ивана Альбертовича в качестве очередного заступника
- ведь ее, такую чистую, подозревают в симпатиях к грязному
наркобизнесу. Дамы вроде Ядвиги Станиславовны не зря любят
мужчин, рано или поздно они их используют. И последнее. По-
чему Брук был так неосторожен, что при всей ночной аппарату-
ре ухитрился подставить бок большегрузной махине? Ответ:
действительно перепсиховал. Только причиной аффекта, по-ви-
димому, был вовсе не разговор с женой (как полагает мой дуб-
лер - фрейдист), а полтора часа нарастающего страха. На это
наложилась естественная усталость от проведенной не лучшим
образом ночи. И, наконец, само покушение на святыню не могло
не разладить его рациональный ум.
Ну что, получилось вполне логичная версия. По-моему, не
хуже, чем у моего настольного ангела-хранителя.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25