ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Б. , Б.Б. , МММ, и т.д. - выбирай на вкус, цвет, запах, срок.)
4. Смысл жизни ( Родиться чтобы быть диким. Родиться чтобы умереть. Родиться чтобы жениться. Родиться чтобы напиться.)
5. Эмоции
И после того как нашел себе человека, на которого ты хотел бы быть похож, делаешь следующее:
1. Если можешь постарайся приблизиться к нему на максимально близкое расстояние.
2. Если можешь предложи (попроси) быть ему твоим тренером в данной сфере.
3. Если можешь, попробуй работать под его началом. Это даст возможность видеть как решает он возникающие вопросы и проблемы. Как он общается с людьми, что он делает хорошо. В общем, самое бесценное - опыт и связи, ты можешь получить бесплатно, если будешь общаться и наблюдать.
4. По мере возможности тут же употребляй приобретенные навыки, наработки, приемы, так самый лучший метод обучения, это делая самому,- обучать других.
Метод до умопомрачения прост - «Подруга, смотри на меня, делай как я.»
Но тут я хотел бы кое о чем предупредить тебя. То с чем тебе возможно придется столкнуться в будущем.
Жизненный опыт лишь подтверждает типичную схему, когда твой самый лучший работник, превращается в самого серьезного конкурента, съев, что называется всю «Кухню» и забрав клиентскую базу. Ну не переживай. Ты не один такой. По ходу разберешься.
Резюме: с сегодняшнего дня, сознательно выбираешь и создаешь свое окружение, не слушая тех, кто тянет вниз и общаясь с теми у кого можешь учиться.
Андрей Бабин, Лондон, AVSC Europe, AV менеджер.
Считаю тренинг в высшей степени полезным и я бы сказал, поворотным. Для меня это (без преувеличения) как второе рождение. Время раскололось на «до» и «после» тренинга. Неужели я был настолько слеп все эти годы, что не видел элементарных вещей. Оказывается, мы все умеем мыслить креативно, рождать прибыльные идеи и схемы, находить ресурсы и зарабатывать деньги изящно, без стресса на радость себе и окружающим.
Сергей нашел в нашем сознании эту ужасную пропасть между «знать» и «уметь» и построил мост из практики, примеров, игр, вопросов, ответов, заданий, юмора, личного опыта, что называется одним словом тренинг, и провёл нас на другую сторону пропасти, сторону «уметь».
Спасибо.

Глава о шаблонах, стереотипах, правилах и традициях,
или сколько пальцев на десяти руках?
На далеком-дешевом севере, там где чукча в чуме ждет обещанного, провели папуа - ново - гвинейские ученые опыт:
Стадия 1 - Посадили в клетку обезьян штук 10 , подвесили бананы к потолку и канат привязали рядом. Но как только какая либо из обезьян пыталась лезть за бананами, всех без исключения окатывали ледяной водой из брандспойта.
Очень быстро самые умные сообразили что к чему и если кто-то глупый лез за бананами, вожак кидался на него и тырил ногами (так ему умные сказали). И все помогали ему, кто чем мог.
Стадия 2 - Сажают новичка № 1. Разумеется, тот пытается лезть за бананами, но не успевает их достать, так как получает глубокий нокдаун от соплеменников. В третьем раунде, устал бить головой о кулаки и понял, - бананы вредны для обезьяньего здоровья. Стал вял, скучен, равнодушен к бананам.
Стадия 3 - Сажают еще одного новичка № 2.... Его бьют все включая №1...Через пять минут бананы второму тоже уже не нужны...
Стадия 4 - Таким образом всех обезьян в клетке, одну за другой поменяли, так что не осталось ни одной, которую поливали холодной водой.
Стадия 5 - Клетка. Обезьяны. Бананы. Никто не лезет. ПОЧЕМУ???
- У нас так принято ! ! !
Стадия 6 - К обезьянам подбежал папуа-гвинейский ученый-психолог и стал задавать им вопросы на макако-гвинейском языке
- Скажите пожалуйста, а в глубине души, вы как умный чело... макак понимаете, что бананов-то хочется?
- Скажите пожалуйста, хотите ли вы всю оставшуюся жизнь прожить рядом с бананами, с традиционным пониманием их вредности, ненужности и бесполезности.
- Скажите пожалуйста, фильм «Всю жизнь в двух шагах от счастья. » Это про вас?
- Скажите пожалуйста, песня «Лечь, встать, работой заклейменный. » Это про вас?
- Скажите, пожалуйста, песня «Тридцать три года, плохая погода. » Это про вас?
Большинство людей, при разговоре на тему «Где взять больше денег? », ничего кроме своей работы, да неудачной попытки своего соседа заняться бизнесом, вспомнить ничего не могут.
И их взгляд на мир (и бизнес в том числе), напоминает взгляд зашоренной лошади, - «только прямо, в рамках дозволенного. »
Причем именно автоматизм и шаблонность, инерционность мышления, не позволяют просто увидеть все те схемы простые и изящные, которые позволяют что называется «делать деньги из ничего.»
Один из примеров прочтенных мной где-то в прессе: один из экспериментов на выявление удачливости.
Участникам раздали газету и попросили подсчитать количество фотографий. На пятой странице крупными буквами было напечатано объявление, что тем, кто это объявление заметит, будет выплачена большая сумма денег.
Можете себе представить, что заметили это объявление именно люди, которые считали себя удачливыми и счастливыми в этой жизни. Остальные считали фотографии.
Хотите убедиться на примере вживую? Пожалуйста.
Соберите своих домашних вокруг себя, скажите им, чтобы они отвечали вам четко громко и быстро.
Покажите им две руки и спросите: «Сколько пальцев на руках? »
И тут же после их ответа: «Сколько пальцев на десяти руках? »
Резюме: Креативность, нестандартность, - одно из важнейших качеств при зарабатывании денег. Развивается при помощи упражнений, книг, семинаров
Александр Олейников, коммерческий директор ТД “Вереск”
“С кем поведешься от того и наберешься”. Три дня сидел у “фонтана” генерирующего идеи и появилось ощущение, что во мне самом заработал свой генератор идей.
Щурко Александр. Basingstoke, Директор и соучредитель «Different Direction» ltd
Семинар просто супер, на многие вопросы ответил, ещё больше задал…
Дал хорошего пинка под задницу и в тоже время я смог реально увидеть возможности (а не невозможности) в зарабатывании денег без денег и строить на этом принципе бизнес, жизнь, ..делать дело любимым, расти развиваться..
Сроки уже прописал.
О самом главном
Глава о бизнес-слепоте, в которой ты поймешь, что выражение «косулик» имеет к тебе непосредственное отношение.
Ну…поехали.
Все как обычно….тормозишь свой шестисотый (пардон, шестисотрублевый) запор на глазах изумленных девиц, лет шестидесяти.
о дерево - дуб, выскакиваешь к ним (бабкам) при помощи неутомимого джина по имени «Очень Сильный Либида, Да?» и несешь им (бабкам) следующую чушь:
- а чё мол, типа, прокатнуцца, обкатацца, и по дороге пообацца,
пардон, букву «Щ» вставить нада, ну кароче, в гастиницу, па дароге и все такое…..
…руки мыл, презерватив надел.
…падаешь, сметенный ломанувшимися девицами, нелегкой, постперестроечной судьбы и не веря до конца в свое счастье, уже рычишь, аки владелец новой поцарапанной машины: «ну вы чё, а? чё за дела? Осторожнее в натуре, надо.»
…Встаешь на свободное почетное место позади машины и небрежно так, уперевшись двумя ногами, толкаешь тачку, полную секс-детских-бумажных-хлопушек к ближайшей халупе с неоднозначным названием «Хотел»…
…Остановившись перед Хотелом вытаскиваешь калькулятор, логарифмическую линейку и бухгалтерские счеты и начинаешь считать звезды на здании. Остановившись через полчаса на цифре два, решаешь, что «ништяк, в натуре, чем я не Ёсеф Бабзон»…
…Заваливаете всей оравой туда. Ты впереди семнадцати теток. Администратор в шоке: видел всякое, но не в этой весовой категории»…
- одноместный на всех, сдачи не надо…урррра, вперед.
и тут слышишь вкрадчивый голос администратора
- послушайте, уважаемый, это конечно не мое дело, но я бы вам порекомендовал оставить свои документы, деньги, трусы и фотографию автомобиля, в камере хранения, за которую администрация отеля ответственности не несет…мало ли что…а вдруг война…а вы без трусов….в плен возьмут…без трусов - не к добру…
…Чеша затылок сзади, ты входишь в огромное, 3 на 3 метра помещение рядом с администраторами.
…По стенкам слева, справа и впереди тебя - закрывающиеся ячейки в которые запросто поместятся фотографии всех твоих денег и запах твоих трусов.
…четыреста пятьдесят пять, - читаешь ты на самой последней ячейке и замечаешь, что приблизительно половина ячеек закрыта и ключи к ним отсутствуют.
…воровато оглянувшись по сторонам, одной рукой закидываешь в свободную ячейку бабки, другой снимая с себя фирменное американское нижнее белье «Semejn. Y.E.»
…выходя из камеры, слышишь голос администратора
- всего пять долларов в сутки, однако. «Ваша безопасность - превыше нашей вонючей прибыли..» - Вот девиз нашего отеля.
На голову падает занавес.
…А теперь вопрос косуликам -
Где здесь для вас, деньги без стартового капитала?
То, что ты мог бы здесь увидеть, если бы не бизнес-косоглазие:
1. Помещение размером три на три метра с железными ящичками внутри приносит порядка тысячи долларов в день, (половина от пятисот ячеек - 250 умножаем на пять баксов в сутки) соответственно тридцать тысяч долларов в месяц)
2. о чем начинаем думать:
3. так...надо построить отель и.....
4. вариант попроще - надо найти отель в котором нету такого и.....
5. разумеется, было неплохо среди знакомых отыскать именно такой вариант, но если этого нету, Что делаем?
6. Устраиваемся на работу, в надежде что зарплата топ менеджерская (порядка 2000- 4000 баксов) когда-нибудь скопиться на отель.
Так?
Нет.
Мы просто начинаем думать алгоритмами
1. должно быть много людей
2. им должно быть необходимо оставлять свои вещи (драгоценные и не очень)
3. по часам, на сутки, на месяц, на год и т.д.
4. можно сделать что-либо вроде абонемента
То, что пришло мне в голову - это два варианта
Первый:
когда туристы ходят по городу и когда люди занимаются шоппингом, возникает одна и та же проблема:
Хочется ходить, гулять по городу с пустыми руками и я был бы не против куда-нибудь сбагрить вещи на три-четыре часа.
Выход из положения - камера хранения в центре.
Вопрос - на какие шиши все это открывать?
Ответ. Кому могли бы быть интересны ваши потенциальные клиенты (в данном случае приезжие или люди гуляющие по городу?
Правильно конторе занимающейся продажей экскурсионных поездок по городу. Может быть близлежащему ресторану, такси, да бог его знает кому еще, думайте сами.
Сколько их?
Много. (Несколько в любом случае)
Что нужно сделать?
Прийти в такую контору и сказать, что они платят вам денег за то, что вы в течение какого-то времени после открытия, каждому своему клиенту даете купон, рекламный фляйерс или направляете туда людей напрямую.
На эти деньги открываете свою холобуду, ставите пару человек и считаете деньги.
Вариант два:
Приходите в институт-университет. Договариваетесь с ректором. Ставите ящики по образу и подобию а-ля в американских фильмах, только за деньги. В смысле ящик сдается в аренду студентам 500 ящиков по 50 в год (цены ниже некуда) Вот тебе бабки топменеджерские. Только здесь делать ничего не надо.
Откуда деньги на ящики?
Берете с конторы по подбору персонала, за то, что размещаете на внешней стороне ящика их рекламу (можно сделать кармашек или чего-нибудь еще)
После того как расплатились за ящики - продаем людей сами. С каждого человека - (предположим) - 500 баксов За год всего - 50 человек. Вот тебе еще столько же.
Я не говорю о том, что имея такой рекламоноситель, ты сможешь продавать студентам вообще все, что угодно.
Ну что? Скажете не пойдет? Ну и молодцы, ваши вопли не мешают людям получать с этих проектов деньги.
Еще хотите?
Пожалуйста.
Вы стоите в книжном магазине, листаете книжку «Как правильно надо работать, чтобы денег не было совсем» и слышите за спиной разговор двух мужиков (один из них я, другой управляющий этого магазина.)
- Серега, (это он мне) а ты не хотел бы разместить здесь рекламу?
- Какую? Где?
- Вот здесь над кассой, через месяц мы повесим LCD панель и там будет крутиццца твоя крутая реклама, про твою крутую книжку и твои крутые тренинги.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

загрузка...