ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Возьмите хотя бы Прохоровича, который периодически вылетает на спецзадания вместе со своим партнером в Куршавель. Он, осваивая на перспективу водородную энергетику, уже сегодня спас известный нерентабельный металлургический комбинат за Полярным Кругом, где помимо выплавки редких металлов теперь нашли широкое применение его инновационные технологии формирования заготовок деталей машин с заданными свойствами в зависимости от условий последующей эксплуатации. При этом его деловой партнер в рамках концепции рационального недропользования разработал и применил перспективную технологию переработки руды даже с малым содержанием получаемых промышленным путем металлов и их сплавов. А возьмите Олега Дерибасова. Он сумел широко внедрить в цветной металлургии свои высокие технологии моно кристаллизации металлов и финансов, что позволило ему теперь выйти на первые роли. Вот так то, а Вы меня своим зарубежным другом Биллом Гейтсом удивить решили. Кстати, и Прохорович со своим деловым партнером, и Дерибасов уже входят в Верховный штаб возрождения экономики нашей страны (ВШВЭ).
- Вы убедили меня, Платон Борисович, - перестал упорствовать Роман, - прошу извинить меня за горячность. Мною движет желание всесторонне подойти к решению задачи, которую Вы решили поручить мне.
- Так вот, «вернемся к нашим баранам», - используя народный фольклор, продолжил представитель Центра, - Вы с Михаилом Непослушным в рамках спецоперации «Залоговый аукцион» на конкурентной основе приступите к реанимации самых отстающих нефтедобывающих предприятий, преобразовывая их в Вертикально-интегрированные нефтяные компании (ВИНК) мирового уровня. Как я уже говорил Вам, это позволит не только дать старт широкомасштабному внедрению инноваций в нефтянку, но и спасет кадры нефтяников и экономику северных регионов.
- А мне будет позволено Министерством природных ресурсов и Министерством энергетики провести отработку моей принципиально новой технологии нефтедобычи, основанной на использовании электромагнитных резонансных воздействий на продуктивный пласт в режиме вибротранспортера для интенсификации дебитов скважин с целью повышения коэффициента извлечения нефти (КИН) до 60% и более в рамках требований рационального недропользования? - «взял быка за рога» Роман.
- А как, по-вашему, Вас с Михаилом Непослушным было решено направить на прорыв за красивые глазки? - вопросом на вопрос ответил Платон Еленин с легким раздражением в голосе. - Тендер прошел в Вашу пользу именно с учетом того, что вы с Михаилом квалифицированы Центром как перспективные ученые-практики, способные достойно выполнить задачу перехода от сырьевой экономики к инновационной. А атмосфера здорового соперничества между вами пойдет только на пользу нашему общему делу.
Роман вытянулся по стойке смирно и гордо произнес: «Я оправдаю высокое доверие Центра!».


Глава 7
Создание вертикально-интегрированной нефтяной компании «Сайбирская нефть» в Западно-Сайбирском автономном округе (ЗСАО)

Уже на следующий день предстояла поездка в северный нефтяной регион страны. Помнится из истории, перед битвой под Москвой Главнокомандующий Иосиф Виссарионович Сталин вот также послал будущего маршала Георгия Константиновича Жукова для оценки ситуации на месте.
Региональные власти и местные нефтяные генералы встретили Романа Аркадьевича Одухотворенного с настороженностью: кто знает, как сложатся отношения с этим спецпредставителем Центра.
«Не наломал бы дров, - рассуждали тертые аппаратчики, прошедшие все ступеньки жизненной школы. - Он здесь «поучит нас нефть добывать» и уедет выполнять следующее ответственное задание, а нам здесь жить».
Как складывались отношения Романа Аркадьевича с региональной элитой и на чем они сошлись достойно отдельного описания (возможно, в следующей повести). А за производство он взялся со всей основательностью. Чувствовался выработанный системный подход. Помимо ставки на уже набравшихся опыта региональных самородков-производственников, к делу были приобщены универсальные топ-менеджеры Евгений Швиндлеров и Александр Корсар. Их хватка и рвение достойно уживались с творческим методом работы Романа Одухотворенного.
И ситуация так быстро стала выправляться, что поучиться и перенять опыт стали проситься даже такие члены нефтяного клуба, как «Schlumberger», «Halliburton», «BJ» и другие.
Помимо планомерной оптимизации и крупномасштабного выведения из эксплуатации недостаточно производительных, по мнению новаторов, нефтедобывающих глубинных штанговых насосов (ШГН) плунжерного типа, приводимых в движение станками-качалками и любовно демонстрируемых телевизионщиками на экранах телевизоров из-за зрелищности картинки, в ход пошли с благословения регионального Росприроднадзора новейшие технологии с жесткими условиями эксплуатации скважин. Однако, мало кто был посвящен, что помимо широкой практики заглубления насосов, изюминка заключалась и в наведении электромагнитных волн в резонансном режиме на продуктивный пласт залежи углеводородов. Новая технология, наряду с полезной работой пластового давления, позволяла в режиме управляемого пикового резонанса вытеснять нефтеносный флюид по разветвленной капиллярной системе в добывающую скважину по принципу вибротранспортера, отделяя по мере продвижения пластовую воду от самой нефти, как бы осуществляя предварительную сепарацию. Таким образом, радикально повышался коэффициент извлечения нефти (КИН) до небывалых величин, и резко снижалась обводненность скважин.
Особый интерес к «ноу-хау» Романа Аркадьевича и к его теперь уже нефтяной компании «Сайбирская нефть» проявляла американская компания «Halliburton», по некоторой информации близкая к высшим кругам США. То ли это были попытки промышленного шпионажа, то ли просто закономерный интерес ко всему новому и непознанному.
И все бы хорошо. Да вот только, несмотря на значимые производственные успехи и существенный уровень цен на нефть на мировом рынке, никак не удавалось и близко вывести заработную плату нефтяников на мировой уровень. Она по-прежнему отставала на порядок.
Некоторые несознательные нефтяники даже решались задавать невпопад вопрос: «Так что, производительность нашего труда действительно также на порядок меньше производительности труда наших зарубежных коллег? Во столько же раз, во сколько разнятся наши зарплаты?» Но будучи высмеянными, и они умолкали на какое-то время.
И, тем не менее, какой-то дискомфорт оставался, ведь все чаще нефтяникам Новороссии приходилось работать плечом к плечу с их западными коллегами. Поэтому решили в качестве эксперимента вывести на мировой уровень хотя бы заработки топ-менеджеров и наиболее преданных делу руководителей среднего звена.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48