ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

"Планируя" определенный результат, ранее
достижимый, собака реализует вполне определенную программу
действий. Поэтому получение собакой на конечном этапе
деятельности неожиданного, "не запланированного" ею
результата приводит животное в замешательство: собака
теряется и не знает, что ей делать дальше (особенно часто
это происходит, если поведение в значительной степени
автоматизировано). Примером подобного рода критических
ситуаций может служить непоследовательное обучение собаки
навыку "Задержание нарушителя". В том случае, если раньше
помощник сопротивлялся собаке слабо и вдруг наносит ей удар,
хотя и не сильный, не подготовленная к таким воздействиям
собака, привыкшая всегда побеждать "преступника" без борьбы,
пасует, прекращает "хватку" и либо облаивает помощника, либо
убегает.
В качестве другого примера можно привести "критическую"
ситуацию, возникающую в том случае, если собаке, обученной
навыку "Задержание" и привыкшей кусать "преступника" только
за конец рукава (то есть за кисть руки), в момент задержания
не дать конец рукава. Собака чаще всего теряется и не знает,
что ей делать. Как поступите вы, если, сев в свой автомобиль
за пульт управления, видите, что все рычаги управлений вашей
машины совсем другие и по-другому расположены!
Таким образом, обучая собаку тем или иным навыкам,
дрессировщик прежде всего должен помнить, что
работоспособность собаки имеет свой предел, что предел этот
прежде всего зависит от индивидуальных особенностей собак и
что в основе процесса дрессировки лежат закономерности,
определяющие формирование и реализацию целенаправленного
поведения человека и животных.

2.3. Системная организация диады
"человек-собака"

Обычно взаимодействия дрессировщика и собаки
рассматриваются таким образом: дрессировщик является
активным участником дрессировочного процесса, а собака -
пассивным, дрессируемым объектом. На самом деле все обстоит
значительно сложнее. Как уже отмечалось выше, формируется по
тем же законам, что и поведение дрессируемой им собаки. В
процессе обучения посредством взаимной заинтересованности
дрессировщика и дрессируемой собаки мы наблюдаем не
взаимодействие, а взаимодействие двух доминирующих
функциональных систем, опосредующих поведение членов диады
"человек-собака". В результате такого функционального
взаимодействия формируется, по существу, новая
функциональная система более высокого иерархического уровня.
В ее основе лежат многосторонние взаимные интересы
дрессировщика и собаки друг в друге, базирующиеся как на
взаимных положительных и отрицательных подкрепляющих
воздействий, так и на социально-ролевых отношениях между
ними. Деятельность такой "суперсистемы" направлена на
поддерживание высокой степени устойчивости диады
(многогранные взаимные интересы членов диады друг в друге -
основа ее устойчивости). Таким образом, приспособительным
результатом, на достижение которого направлена деятельность
"суперсистемы", является обеспечением высокой "социальной"
стабильности диады и зависит от обоих членов диады. Возможны
следующие варианты.
1. Совпадение реального результата с прогнозируемым у
каждого из членов диады.
Это достигается максимальной взаимной
заинтересованностью дрессировщика и собаки. Значит, собака
в процессе своей целенаправленной деятельности выполнила
задачу, поставленную перед ней дрессировщиком, и получила
тот самый результат, который она запланировала в начале
деятельности. А результат дрессировщика соответствует
результату, предвосхищенному им в начале своих продуманных,
целенаправленных действий. Таким образом, результат
деятельности "суперсистемы" также достигается, и
"социальная" устойчивость диады поддерживается на высоком
уровне.
2. Несоответствие прогнозируемого и реального
результатов деятельности дрессировщика.
Если дрессировщик неэффективно планирует свою
деятельность и подкрепляет как желательное, так и
нежелательное поведение собаки, то собака всегда достигает
приспособительного результата (получает подкрепление)
независимо от выполняемой работы. Результат деятельности
дрессировщика, напротив, практически не соответствует
прогнозируемому. В данном случае наблюдается дисбаланс в
описываемой нами "суперсистеме", и ее устойчивость падает.
Это объясняется тем, что дрессировщик не получает
удовлетворения от работы с собакой, начинает нервничать и в
результате делает еще больше ошибок. В качестве примера
можно привести взаимоотношения диады при формировании навыка
подхода к дрессировщику по команде "Ко мне". Если перед
началом работы с собакой дрессировщик планировал, что будет
обучать собаку быстрому подходу к нему (сразу после команды
"Ко мне") с последующей посадкой около левой ноги вплоть до
отмены команды (спланировал деятельность собаки в процессе
дрессировки), но не спланировал конкретно элементы поведения
собаки и последовательность, в которой он будет их отбирать
и подкреплять пищей), то в процессе работы с собакой
дрессировщик, скорее всего, станет подкреплять и быстрый и
медленный подход собаки к нему, правильную и неправильную
посадку около ноги, как "выдержку" собаки в положении у
левой ноги, так и самовольный уход из положения "Сидеть".
Так как получение собакой пищевого подкрепления не
зависит от характера ее деятельности, то дрессировщик
никогда не сможет добиться от нее четкого выполнения навыка.
3. Несоответствие прогнозируемого и реального
результатов у обоих членов диады.
Бывает так, что дрессировщик злится, выходит из себя,
наказывает собаку, не знает, что делать дальше, считая, что
животное "глупо и не понимает". На самом деле все просто:
между дрессировщиком и собакой нет своеобразного
"языкового" контакта. Дрессировщик не может сформулировать
собаке (а на самом деле, себе), что он от нее добивается,
какие действия ей надо выполнить, чтобы получить
подкрепление. Собака, в свою очередь, не может понять, что
хочет от нее дрессировщик, то есть не видит, в чем состоит
работа, которую она должна выполнить, чтобы достичь
приспособительного результата.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56