И потом подождал ещё полминуты.
Не красться! – это основополагающее правило было действительно и здесь. Я вышел под открытое небо, пытаясь казаться спокойным и естественным в движениях, прикрыл за собой дверь – она слегка скребла по полу, что позволило мне оставить её незапертой, – и размеренным шагом пошёл прямо, вокруг заднего корпуса Нобелевского фонда. Все окна здания, отметил я к своему успокоению, были тёмные. Как я и ожидал. За задним торцом здания были две парковочные площадки, одна из них была занята, вторая зарезервирована для фирмы с названием «FitPack» . За парковкой было досадное препятствие в виде стены высотой метра два. В ней не было ни двери, ни ворот, ни тропы для обхода. Это плохо, поскольку мужчина, который лезет через стену, всегда вызывает подозрение, но что теперь делать? Я должен был пойти на этот риск и постарался проделать это как можно быстрее и тише.
Ещё раз двадцать метров по снегу. Следы на снегу были досадной неизбежностью. К счастью, мои были не единственными. Потом я очутился во внутреннем дворике, который выглядел в точности, как на картинке в Интернете, только он был тёмный и заснеженный, а зелёные садовые стулья были сдвинуты в угол и закрыты брезентом.
Вокруг меня всё было темно. Я подошёл к двери с кодовым замком, приставил ладони в перчатках ребром к стеклу и заглянул внутрь. Стояла тишина. Все, кто имел хоть какое-то отношение к Нобелевскому фонду, находились в это время на приёмах по случаю нобелевских речей лауреатов, давились в очереди у холодного буфета.
И не догадывались обо мне.
Датчики движения – одна из коварнейших охранных систем. Технически они почти непреодолимы. Стоит к ним приблизиться, и они поднимают тревогу. Если отключить у них ток, они тоже поднимают тревогу. Вообще непонятно, как ещё возможны взломы, с тех пор как изобретены датчики движения. Там, где установлен такой прибор, уже и мышка не прошмыгнёт незамеченной.
Это и есть слабое место системы и, таким образом, возможность вывести её из строя. Поскольку мыши еще не перевелись, к тому же их гораздо больше, чем некоторые думают. В любом большом городе живёт намного больше мышей и крыс, чем людей. Уберечь от мышей большой офис, музей или тем более склад практически невозможно. Поскольку чувствительность датчика движения можно задать лишь в определённом диапазоне и она меняется в зависимости от температуры, влажности, давления воздуха и так далее, то нередко случается, что тревогу запускает мелкое животное, пробежавшее по полу.
Другими словами: силы безопасности, которые обслуживают охранные системы с датчиками движения, привыкли к частым ложным тревогам.
Это можно использовать, чтобы убить такую систему. Пример из практики: приходишь в часы, когда охраняемое учреждение официально открыто, «по ошибке» попадаешь там не туда и благодаришь охранников, которые помогают тебе выбраться, – и оставляешь где-нибудь под шкафом радиоуправляемую игрушечную машинку. На следующую ночь с пультом в руках занимаешь позицию в окрестностях здания и время от времени выкатываешь машинку из-под шкафа, пока не сработает тревога, а потом снова загоняешь её в укрытие. (Поскольку игрушку снаружи не видно, управлять ею приходится вслепую, что довольно трудно и требует сноровки.) Самое позднее через неделю – особенно если срабатывание тревоги можно отнести на счёт каких-то очевидных вешей: проходящих поездов, взлетающих самолётов и тому подобного – служба охраны приходит к убеждению, что с датчиками что-то не в порядке, отключает их и информирует об этом техников из сервиса. Кроме того, принимается решение остаток ночи охранять объект особенно пристально, примерно через час об этом намерении забывают – и путь свободен.
Это могло бы сработать и здесь. Только в запасе у меня не было недели времени.
Есть и другие методы, в которые мне не хочется вдаваться. Достаточно сказать, что в моей ситуации они были неприменимы.
К счастью, я мог обойтись и без них.
Всё, что мне нужно было сделать, – это достать мобильный телефон, набрать номер Димитрия и сказать:
– Я готов.
Когда созревал этот поистине безрассудный план, я битых пять минут таращился на экран, а Димитрий молча наблюдал за мной.
– Можно проникнуть через крышу. Спуститься на верёвке и вломиться на второй этаж, – я указал соответствующее место на плане. – Вот здесь, в конференц-зале. Судя по плану, угловая комната рядом с залом – кабинет председателя фонда. Видишь? Вот приёмная с его секретаршей. А закуток в конце коридора – чайная комната, копировальная или что-то в этом роде. Типичное расположение; по-другому и быть не может.
– М-м-м, – промычал Димитрий.
– Итак, я с размаху проламываюсь в окно, пересекаю зал, открываю кабинет шефа: на всё про всё потребуется самое большее тридцать секунд. Дорога обратно к верёвке – десять секунд, потом по стене вверх до крыши: скажем, пятьдесят секунд. В общей сложности выходит полторы минуты. – Я достал свою записную книжку и полистал её. – Внизу у входа на одной из табличек значится их охранная фирма. Вот: SECURITAS. Где их ближайшая дежурная станция, можно разузнать. После этого я смогу оценить, сколько времени им понадобится на то, чтобы приехать. Им надо ещё открыть двери и так далее, но это я не принимаю во внимание, это мой буферный резерв. Допустим, им надо пять минут, тогда у меня остаётся три с половиной минуты на кабинет. Три с половиной минуты, это довольно много времени…
– Гуннар! – воскликнул Димитрий. – Ты сошёл с ума.
Я посмотрел на него, и мне показалось, что в этом он, чёрт возьми, прав.
– А у тебя что, есть идея лучше?
– Да любая идея лучше того, что ты городишь.
– Я весь внимание.
Димитрий со вздохом тряхнул головой.
– Почему бы тебе просто не спросить у меня? Случайно у меня есть не только идея, но и решение. – Он отогнал меня от компьютера и запустил какую-то программу, которая мне ни о чём не говорила. – SECURITAS. В 1998 году они поручили разработчикам софта проверить, выдержит ли их компьютерная система переход 2000 года. Тогда была жуткая нехватка специалистов, и компьютерной фирме, которая делала для них программу, пришлось прибегнуть к временному найму посторонних рук. Короче говоря, меня.
Я почувствовал, что моя нижняя челюсть медленно отвисает.
– Быть того не может.
Димитрий ухмыльнулся.
– Вот это были времена! Все тогда боялись, что их компьютеры дадут дуба на первое января 2000 года. Фирмы информационных технологий были загружены заказами под завязку. Им приходилось отзывать старых программистов из домов престарелых, можешь себе это представить? Я мог выбирать, на кого мне работать. И ты, конечно, догадываешься, что я этим воспользовался и специализировался на фирмах, которые мне стратегически интересны.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126
Не красться! – это основополагающее правило было действительно и здесь. Я вышел под открытое небо, пытаясь казаться спокойным и естественным в движениях, прикрыл за собой дверь – она слегка скребла по полу, что позволило мне оставить её незапертой, – и размеренным шагом пошёл прямо, вокруг заднего корпуса Нобелевского фонда. Все окна здания, отметил я к своему успокоению, были тёмные. Как я и ожидал. За задним торцом здания были две парковочные площадки, одна из них была занята, вторая зарезервирована для фирмы с названием «FitPack» . За парковкой было досадное препятствие в виде стены высотой метра два. В ней не было ни двери, ни ворот, ни тропы для обхода. Это плохо, поскольку мужчина, который лезет через стену, всегда вызывает подозрение, но что теперь делать? Я должен был пойти на этот риск и постарался проделать это как можно быстрее и тише.
Ещё раз двадцать метров по снегу. Следы на снегу были досадной неизбежностью. К счастью, мои были не единственными. Потом я очутился во внутреннем дворике, который выглядел в точности, как на картинке в Интернете, только он был тёмный и заснеженный, а зелёные садовые стулья были сдвинуты в угол и закрыты брезентом.
Вокруг меня всё было темно. Я подошёл к двери с кодовым замком, приставил ладони в перчатках ребром к стеклу и заглянул внутрь. Стояла тишина. Все, кто имел хоть какое-то отношение к Нобелевскому фонду, находились в это время на приёмах по случаю нобелевских речей лауреатов, давились в очереди у холодного буфета.
И не догадывались обо мне.
Датчики движения – одна из коварнейших охранных систем. Технически они почти непреодолимы. Стоит к ним приблизиться, и они поднимают тревогу. Если отключить у них ток, они тоже поднимают тревогу. Вообще непонятно, как ещё возможны взломы, с тех пор как изобретены датчики движения. Там, где установлен такой прибор, уже и мышка не прошмыгнёт незамеченной.
Это и есть слабое место системы и, таким образом, возможность вывести её из строя. Поскольку мыши еще не перевелись, к тому же их гораздо больше, чем некоторые думают. В любом большом городе живёт намного больше мышей и крыс, чем людей. Уберечь от мышей большой офис, музей или тем более склад практически невозможно. Поскольку чувствительность датчика движения можно задать лишь в определённом диапазоне и она меняется в зависимости от температуры, влажности, давления воздуха и так далее, то нередко случается, что тревогу запускает мелкое животное, пробежавшее по полу.
Другими словами: силы безопасности, которые обслуживают охранные системы с датчиками движения, привыкли к частым ложным тревогам.
Это можно использовать, чтобы убить такую систему. Пример из практики: приходишь в часы, когда охраняемое учреждение официально открыто, «по ошибке» попадаешь там не туда и благодаришь охранников, которые помогают тебе выбраться, – и оставляешь где-нибудь под шкафом радиоуправляемую игрушечную машинку. На следующую ночь с пультом в руках занимаешь позицию в окрестностях здания и время от времени выкатываешь машинку из-под шкафа, пока не сработает тревога, а потом снова загоняешь её в укрытие. (Поскольку игрушку снаружи не видно, управлять ею приходится вслепую, что довольно трудно и требует сноровки.) Самое позднее через неделю – особенно если срабатывание тревоги можно отнести на счёт каких-то очевидных вешей: проходящих поездов, взлетающих самолётов и тому подобного – служба охраны приходит к убеждению, что с датчиками что-то не в порядке, отключает их и информирует об этом техников из сервиса. Кроме того, принимается решение остаток ночи охранять объект особенно пристально, примерно через час об этом намерении забывают – и путь свободен.
Это могло бы сработать и здесь. Только в запасе у меня не было недели времени.
Есть и другие методы, в которые мне не хочется вдаваться. Достаточно сказать, что в моей ситуации они были неприменимы.
К счастью, я мог обойтись и без них.
Всё, что мне нужно было сделать, – это достать мобильный телефон, набрать номер Димитрия и сказать:
– Я готов.
Когда созревал этот поистине безрассудный план, я битых пять минут таращился на экран, а Димитрий молча наблюдал за мной.
– Можно проникнуть через крышу. Спуститься на верёвке и вломиться на второй этаж, – я указал соответствующее место на плане. – Вот здесь, в конференц-зале. Судя по плану, угловая комната рядом с залом – кабинет председателя фонда. Видишь? Вот приёмная с его секретаршей. А закуток в конце коридора – чайная комната, копировальная или что-то в этом роде. Типичное расположение; по-другому и быть не может.
– М-м-м, – промычал Димитрий.
– Итак, я с размаху проламываюсь в окно, пересекаю зал, открываю кабинет шефа: на всё про всё потребуется самое большее тридцать секунд. Дорога обратно к верёвке – десять секунд, потом по стене вверх до крыши: скажем, пятьдесят секунд. В общей сложности выходит полторы минуты. – Я достал свою записную книжку и полистал её. – Внизу у входа на одной из табличек значится их охранная фирма. Вот: SECURITAS. Где их ближайшая дежурная станция, можно разузнать. После этого я смогу оценить, сколько времени им понадобится на то, чтобы приехать. Им надо ещё открыть двери и так далее, но это я не принимаю во внимание, это мой буферный резерв. Допустим, им надо пять минут, тогда у меня остаётся три с половиной минуты на кабинет. Три с половиной минуты, это довольно много времени…
– Гуннар! – воскликнул Димитрий. – Ты сошёл с ума.
Я посмотрел на него, и мне показалось, что в этом он, чёрт возьми, прав.
– А у тебя что, есть идея лучше?
– Да любая идея лучше того, что ты городишь.
– Я весь внимание.
Димитрий со вздохом тряхнул головой.
– Почему бы тебе просто не спросить у меня? Случайно у меня есть не только идея, но и решение. – Он отогнал меня от компьютера и запустил какую-то программу, которая мне ни о чём не говорила. – SECURITAS. В 1998 году они поручили разработчикам софта проверить, выдержит ли их компьютерная система переход 2000 года. Тогда была жуткая нехватка специалистов, и компьютерной фирме, которая делала для них программу, пришлось прибегнуть к временному найму посторонних рук. Короче говоря, меня.
Я почувствовал, что моя нижняя челюсть медленно отвисает.
– Быть того не может.
Димитрий ухмыльнулся.
– Вот это были времена! Все тогда боялись, что их компьютеры дадут дуба на первое января 2000 года. Фирмы информационных технологий были загружены заказами под завязку. Им приходилось отзывать старых программистов из домов престарелых, можешь себе это представить? Я мог выбирать, на кого мне работать. И ты, конечно, догадываешься, что я этим воспользовался и специализировался на фирмах, которые мне стратегически интересны.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126