е. закреплялось на дли-
тельный период времени. Люди установили выгоду от такой органи-
зации хозяйственной жизни - достигалось лучшее обеспечение необ-
ходимыми жизненными благами, лучшее удовлетворение их потреб-
ностей.
Разделение труда - это выделение и устойчивое закрепление
различных видов трудовой деятельности за отдельными людьми
или их группами.
Сегодня разделение труда выступает как фундаментальная основа
современной экономики. Если в Средневековье часовой мастер
выполнял все необходимые части, этапы работы исключительно само-
стоятельно, то сегодня часы"Ситизен", "Ориент", "Луч", "Слава" или
любые другие, которым вы отдали предпочтение, - результат де-
ятельности многих предприятий. Не говоря уже о таких вещах, как ав-
томобиль, видеомагнитофон, телевизор, стереосистема и т.д.
Можно выделить несколько уровней разделения труда (рис. 4.1):
1. Разделение труда на предприятиях. Это специализация работ-
ников предприятия на выполнении определенных функций. Если
укрупненно передать эти функции, то они сведутся к следующему: уп-
равление, ресурсное обеспечение, производство, сбыт. Внутри этих групп
будет, естественно, еще своя специализация, причем очень разветвленная.
2. Разделение труда между предприятиями. Это специализация
предприятий на выпуске определенных товаров или услуг. Упоминая
какое-то предприятие, мы, как правило, указываем его производственную
специализацию: "швейная фабрика", "трубный завод", "торговое
предприятие", "комбайновый завод", "агрофирма" и т. п.
3. Разделение труда между регионами страны. Это специализа-
ция отдельных территориальных образований страны на выпуске
определенных товаров или услуг. Обычно разделение труда между
регионами связано с их территориальными особенностями, которые
мы рассмотрим ниже.
4. Разделение труда между странами. Это специализация отдель-
ных стран на производстве определенных товаров или услуг с целью
их поставки на мировой рынок. Иначе говоря, изначально берется ори-
ентация на иностранного потребителя, объемы производства определя-
ются не только с учетом возможностей национального потребления, а
главным образом с учетом емкости мировых рынков.
Факторы разделения труда
Какие же факторы лежат в основе разделения труда, какие
обстоятельства определяют специализацию людей в выполнении тех
или иных видов работ (рис. 4.2)?
1. Индивидуальные способности людей. Мы уже приводили
примеры физиологических различий, вызывающих определенную
степень приспособленности индивидуумов к выполнению различных
работ. Можно еще вспомнить о возрастных и психологических
возможностях. Пожилому человеку объективно трудно выполнять
работу, предполагающую интенсивную физическую нагрузку: вы, как
правило, не увидите таких людей, например, в отрядах милиции
УРОВНИ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА
1
111
НА ПРЕДПРИЯТИЯХМЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯМИМЕЖДУ РЕГИОНАМИ СТРАНЫМЕЖДУ СТРАНАМИ
КАКУЮРАБОТУВЫПОЛНЯТЬ?
, ! ff
ФАКТОРЫ ВЫБОРА
1.Индивидуальные способности 2.Природно-климатические условия 3.Традиции 4.Сложившаяся практика, опыт
Рис.4.1. Уровни разделения труда
Рис. 4.2. Факторы разделения труда
Раздел 1. ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ТЕОРИЮ
Глава 4. Разделение труда, обмен, деньги
специального назначения, среди пожарных и горноспасателей. В то же
время проблемой молодых людей является недостаток опыта, поэтому
среди менеджеров мы очень редко можем встретить человека в 20-
летнем возрасте.
Психологи делят людей по их темпераменту на четыре типа: санг-
виники, холерики, флегматики, меланхолики. Трудно ожидать большей
предрасположенности к бухгалтерской работе у холерика, чем, скажем,
у флегматика, а к работе в отделе по связям с общественностью или
в отделе маркетинга - у меланхолика, чем у сангвиника, потому что
для бухгалтерской работы важными качествами являются уравно-
вешенность, вдумчивость, старательность, размеренность, а для работы,
где требуется умение устанавливать контакты, - общительность, иници-
ативность, доступность.
2. Природно-климатические условия. Это фактор разделения
труда, связанный с проживанием и деятельностью людей на опреде-
ленных территориях, отличающихся:
а) наличием тех или иных минеральных богатств. Например,
концентрация в Днепропетровской области большого количества
металлургических предприятий связана с наличием здесь больших
запасов железной руды, марганца, каменного угля, т. е. в области имеют-
ся основные природные ресурсные компоненты металлургического
производства, что и вызывает соответствующую специализацию;
б) климатическими условиями, что особо влияет на сельско-
хозяйственное производство. Климат Черниговской области, например,
неблагоприятен для выращивания винограда, но здесь можно получать
хорошие урожаи картофеля. В Крыму - наоборот. В Днепропетровской
или Хмельницкой области нет благоприятных условий для выращива-
ния лимонов и апельсинов, но можно с успехом выращивать зерновые
культуры;
в) географическим местоположением, связью с речными и морскими
системами. Географическое местоположение, например, Николаева
способствовало тому, что в городе многие жители судостроители, в
Одессе - много моряков и портовых работников, в Крыму значитель-
ная часть людей занята в сфере туризма, отдыха, санаторно-курортного
лечения.
3. Традиции. Наверное, многим известна петриковская роспись.
Замечательные произведения искусства создаются людьми, прожива-
ющими в Петриковском районе, что на Днепропетровщине. Трудно
предположить, что природа этих мест обладает чудотворной силой
созидания талантливых мастеров, или же, что им удается найти какие-
то особые, недоступные другим, компоненты для своих красок. Нет,
дело в другом - в традициях, когда поколения связываются
преданностью одному делу, любовь и умение к которому передаются
как некоторые наследственные признаки. Известны семейные
профессиональные традиции - семейные династии - у артистов цирка,
металлургов, шахтеров, банкиров. Видимо, должны восстановиться
семейные традиции ведения фермерского хозяйства.
4. Сложившаяся практика, имеющийся опыт. Выбор вида хозяй-
ственной деятельности, определенной специализации может быть
продиктован сложившейся практикой, которая не базируется на каких-
то особых природно-климатических условиях или на богатых запасах
определенных минеральных ресурсов. Например, во многих регионах
Украины существуют предприятия, специализирующиеся на производ-
стве молочных продуктов, мясных изделий, хлебопродуктов и т. д. Свою
специализацию они сохраняют, постоянно воспроизводят, исходя из
сложившихся потребностей и хозяйственных взаимосвязей, используя
при этом многолетний опыт работы в избранных хозяйственных сфе-
рах, приспособленность своего оборудования, зданий, сооружений к
выпуску определенной продукции, соответствующую технологическую
ориентацию, квалификацию и специальный опыт своих работников.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149
тельный период времени. Люди установили выгоду от такой органи-
зации хозяйственной жизни - достигалось лучшее обеспечение необ-
ходимыми жизненными благами, лучшее удовлетворение их потреб-
ностей.
Разделение труда - это выделение и устойчивое закрепление
различных видов трудовой деятельности за отдельными людьми
или их группами.
Сегодня разделение труда выступает как фундаментальная основа
современной экономики. Если в Средневековье часовой мастер
выполнял все необходимые части, этапы работы исключительно само-
стоятельно, то сегодня часы"Ситизен", "Ориент", "Луч", "Слава" или
любые другие, которым вы отдали предпочтение, - результат де-
ятельности многих предприятий. Не говоря уже о таких вещах, как ав-
томобиль, видеомагнитофон, телевизор, стереосистема и т.д.
Можно выделить несколько уровней разделения труда (рис. 4.1):
1. Разделение труда на предприятиях. Это специализация работ-
ников предприятия на выполнении определенных функций. Если
укрупненно передать эти функции, то они сведутся к следующему: уп-
равление, ресурсное обеспечение, производство, сбыт. Внутри этих групп
будет, естественно, еще своя специализация, причем очень разветвленная.
2. Разделение труда между предприятиями. Это специализация
предприятий на выпуске определенных товаров или услуг. Упоминая
какое-то предприятие, мы, как правило, указываем его производственную
специализацию: "швейная фабрика", "трубный завод", "торговое
предприятие", "комбайновый завод", "агрофирма" и т. п.
3. Разделение труда между регионами страны. Это специализа-
ция отдельных территориальных образований страны на выпуске
определенных товаров или услуг. Обычно разделение труда между
регионами связано с их территориальными особенностями, которые
мы рассмотрим ниже.
4. Разделение труда между странами. Это специализация отдель-
ных стран на производстве определенных товаров или услуг с целью
их поставки на мировой рынок. Иначе говоря, изначально берется ори-
ентация на иностранного потребителя, объемы производства определя-
ются не только с учетом возможностей национального потребления, а
главным образом с учетом емкости мировых рынков.
Факторы разделения труда
Какие же факторы лежат в основе разделения труда, какие
обстоятельства определяют специализацию людей в выполнении тех
или иных видов работ (рис. 4.2)?
1. Индивидуальные способности людей. Мы уже приводили
примеры физиологических различий, вызывающих определенную
степень приспособленности индивидуумов к выполнению различных
работ. Можно еще вспомнить о возрастных и психологических
возможностях. Пожилому человеку объективно трудно выполнять
работу, предполагающую интенсивную физическую нагрузку: вы, как
правило, не увидите таких людей, например, в отрядах милиции
УРОВНИ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА
1
111
НА ПРЕДПРИЯТИЯХМЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯМИМЕЖДУ РЕГИОНАМИ СТРАНЫМЕЖДУ СТРАНАМИ
КАКУЮРАБОТУВЫПОЛНЯТЬ?
, ! ff
ФАКТОРЫ ВЫБОРА
1.Индивидуальные способности 2.Природно-климатические условия 3.Традиции 4.Сложившаяся практика, опыт
Рис.4.1. Уровни разделения труда
Рис. 4.2. Факторы разделения труда
Раздел 1. ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ТЕОРИЮ
Глава 4. Разделение труда, обмен, деньги
специального назначения, среди пожарных и горноспасателей. В то же
время проблемой молодых людей является недостаток опыта, поэтому
среди менеджеров мы очень редко можем встретить человека в 20-
летнем возрасте.
Психологи делят людей по их темпераменту на четыре типа: санг-
виники, холерики, флегматики, меланхолики. Трудно ожидать большей
предрасположенности к бухгалтерской работе у холерика, чем, скажем,
у флегматика, а к работе в отделе по связям с общественностью или
в отделе маркетинга - у меланхолика, чем у сангвиника, потому что
для бухгалтерской работы важными качествами являются уравно-
вешенность, вдумчивость, старательность, размеренность, а для работы,
где требуется умение устанавливать контакты, - общительность, иници-
ативность, доступность.
2. Природно-климатические условия. Это фактор разделения
труда, связанный с проживанием и деятельностью людей на опреде-
ленных территориях, отличающихся:
а) наличием тех или иных минеральных богатств. Например,
концентрация в Днепропетровской области большого количества
металлургических предприятий связана с наличием здесь больших
запасов железной руды, марганца, каменного угля, т. е. в области имеют-
ся основные природные ресурсные компоненты металлургического
производства, что и вызывает соответствующую специализацию;
б) климатическими условиями, что особо влияет на сельско-
хозяйственное производство. Климат Черниговской области, например,
неблагоприятен для выращивания винограда, но здесь можно получать
хорошие урожаи картофеля. В Крыму - наоборот. В Днепропетровской
или Хмельницкой области нет благоприятных условий для выращива-
ния лимонов и апельсинов, но можно с успехом выращивать зерновые
культуры;
в) географическим местоположением, связью с речными и морскими
системами. Географическое местоположение, например, Николаева
способствовало тому, что в городе многие жители судостроители, в
Одессе - много моряков и портовых работников, в Крыму значитель-
ная часть людей занята в сфере туризма, отдыха, санаторно-курортного
лечения.
3. Традиции. Наверное, многим известна петриковская роспись.
Замечательные произведения искусства создаются людьми, прожива-
ющими в Петриковском районе, что на Днепропетровщине. Трудно
предположить, что природа этих мест обладает чудотворной силой
созидания талантливых мастеров, или же, что им удается найти какие-
то особые, недоступные другим, компоненты для своих красок. Нет,
дело в другом - в традициях, когда поколения связываются
преданностью одному делу, любовь и умение к которому передаются
как некоторые наследственные признаки. Известны семейные
профессиональные традиции - семейные династии - у артистов цирка,
металлургов, шахтеров, банкиров. Видимо, должны восстановиться
семейные традиции ведения фермерского хозяйства.
4. Сложившаяся практика, имеющийся опыт. Выбор вида хозяй-
ственной деятельности, определенной специализации может быть
продиктован сложившейся практикой, которая не базируется на каких-
то особых природно-климатических условиях или на богатых запасах
определенных минеральных ресурсов. Например, во многих регионах
Украины существуют предприятия, специализирующиеся на производ-
стве молочных продуктов, мясных изделий, хлебопродуктов и т. д. Свою
специализацию они сохраняют, постоянно воспроизводят, исходя из
сложившихся потребностей и хозяйственных взаимосвязей, используя
при этом многолетний опыт работы в избранных хозяйственных сфе-
рах, приспособленность своего оборудования, зданий, сооружений к
выпуску определенной продукции, соответствующую технологическую
ориентацию, квалификацию и специальный опыт своих работников.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149