В 1990 году Галеви был назначен заместителем главы этого ведомства и руководителем его командного штаба. На этом посту он пробыл до 1995 года, имея отношение практически ко всем тайным контактам Израиля с Сирией, Египтом, странами Персидского залива, а по некоторым сведениям, даже с Ираком.
С 1996 по начало 1998 года Галеви представлял еврейское государство в штаб-квартире Европейского союза в Брюсселе.
Он возглавил «Моссад» в апреле 1998 года, когда внешняя разведка находилась в деморализованном состоянии из-за ряда ошибок и провалов, постигших ее при Дани Ятоме.
Назначив Галеви руководителем «Моссада», премьер-министр Нетаниягу поручил ему весьма сложную и крайне важную задачу — остановить разложение секретной службы и вернуть ей былую оперативность и мощь. В самом «Моссаде» это назначение восприняли с заметным воодушевлением и оптимизмом. Многие ветераны рассматривали нового шефа как «своего человека», хорошо знакомого с внутренними проблемами вверенного ему учреждения. Все надеялись, что Галеви сумеет прекратить склоки и поднимет моральный уровень подчиненных.
Заняв новую должность, он сразу же столкнулся с первым серьезным испытанием. От него потребовалось немедленно предпринять меры для освобождения своего сотрудника Ицхака Бен-Таля из швейцарской тюрьмы. Тот был арестован в Берне в феврале 1998 года после провала операции «Моссада». После немалых усилий неудачливого разведчика выпустили на свободу под залог в два миллиона долларов, взяв с него обязательство, предстать через два месяца перед швейцарским судом.
Галеви успешно сдал экзамен. Однако вскоре его постигло и первое не менее горькое поражение. 7-го ноября 1998 года два сотрудника «Моссада» — Уди Аргов и Игаль Дамри были арестованы при выполнении оперативного задания в греческой части Кипра.
После того как все попытки освободить двух сотрудников, предпринятые по официальным каналам, оказались безрезультатными, Галеви решил пойти другим путем. Поскольку в прошлом он руководил управлением по связям с иностранными спецслужбами, то сохранил весьма близкие отношения со многими офицерами из ЦРУ, МИ-6, БНД и других западных спецслужб. Именно к одному из них он обратился с просьбой помочь вызволить своих подчиненных из киприотской тюрьмы.
Результат последовал незамедлительно. Через несколько недель Аргов и Дамри вернулись в Израиль.
Но Галеви ждал еще один удар. Помимо многочисленных «зарубежных» проблем над ним все время довлела уже давно тянувшаяся история Иегуды Гиля — одного из офицеров «Моссада», который длительный период предоставлял начальству информацию от якобы завербованного им еще в 1974 году сирийского генерала. В действительности, лишь часть разведданных, «добытых» Гилем, поступала из Дамаска. Остальные материалы он просто фабриковал. Тем не менее, Галеви посчитал, что «Моссад» не должен отворачиваться от своих сотрудников в трудную минуту. Поэтому следует отнестись к Гилю со снисхождением.
Несмотря на многочисленные проблемы, перешедшие к новому руководителю «Моссада» от его предшественника, а также связанные с обострением ближневосточного конфликта, Галеви сумел существенно улучшить атмосферу в структуре своего ведомства. В результате оно избавилось от многих устаревших стереотипов и малоэффективных методов работы.
При этом Галеви отдавал предпочтение тайной дипломатии, нежели спецоперациям карательного характера, почерпнутым из арсенала «Моссада» 50-70-х годов. Кстати, по мнению некоторых представителей ближайшего окружения премьер-министра Ариэля Шарона, именно с этим связано его решение найти замену Галеви. По их словам, «в условиях продолжающегося конфликта с палестинцами, растущего противостояния Израиля с арабским миром и угрозы исламского фундаментализма премьер предпочитает видеть на его месте более жесткого и решительно руководителя».
Хотя новому начальнику «Моссада» ежедневно приходилось сталкиваться с многочисленными проблемами, он все же сумел провести несколько преобразований в подведомственной ему организации. Среди прочего в первую очередь выделяются два новшества.
Одно связано с преобразованием Управления исследований в Управление разведывательной деятельности. Теперь в его компетенцию входит не только анализ разведданных, но также и координация мероприятий по сбору секретной информации.
Второе преобразование, которое Галеви планировал провести, могло стать, как отмечает израильский эксперт Михаил Фальков, настоящей революцией в истории «Моссада». По его сведениям, Галеви был уверен в том, что на рубеже третьего тысячелетия отношения «Моссада» с внешним миром должны соответствовать требованиям и духу времени. Он считал, что его ведомству чрезвычайно важно быть гораздо более открытым по отношению к обществу. Но при этом «Моссад» ни в коем случае не должен отказываться от традиционной секретности.
Увы, эту задумку ему не удалось претворить в жизнь… Он ушел в отставку…
* * *
Ну, а какой он в жизни — Эфраим Галеви?
Знающие его люди отмечают, что он — любезный, скромный, улыбчивый человек. Приблизительно так может выглядеть провизор из аптеки или секретарь рабочего совета, какой-нибудь провинциальной фабрики.
За последние несколько десятков лет он сумел очаровать немало чрезвычайно влиятельных людей на земном шаре. Руководителей государств, видных политиков, в том числе и из арабского мира, не скрывавших своей враждебности к Израилю.
И в Израиле жертвой его колдовского обаяния стал не один глава правительства. Галеви обладает уникальным чувством юмора и потрясающим красноречием, а сарказм у него сочетается с глубоким знанием истории.
Он — человек требовательный и достаточно жесткий с подчиненными. Но где бы он ни работал, подчиненные его любили. И было за что…
Галеви рос и воспитывался в Великобритании. Но вопреки принципам и традициям этой страны, он, став большим боссом, не стремился держать подчиненных на дистанции. Так, когда он руководил «Моссадом», ему предложили отдельный столик в столовой этого учреждения. Он отказался, предпочтя стоять в очереди у раздачи вместе со всеми сотрудниками. Кстати сказать, еда в моссадовской столовой, как выяснил обозреватель газеты «Маарив» Бен Каспит, великолепная, разведчики любят хорошо покушать, и самые вкусные блюда тому, кто стоит в конце очереди, могут и не достаться.
Экс-директор «Моссада» знает толк в еде и винах. Дома у него прекрасная библиотека. На полках, среди многого другого, есть Талмуд, Гемара, Мишна и все, что связано с Торой, — сказывается, видимо, религиозная юность хозяина. При этом он светски эрудирован, обладает широким кругозором.
Галеви прекрасно ориентируется во всех особенностях стран Персидского залива, Северной Африки.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106