ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Конкретные предложения относительно этого Правительство будет своевременно вносить на рассмотрение Верховного Совета Украинской ССР.
Решение этих вопросов создаст Правительству республики реальные условия для внедрения в жизнь Программы, принятия ряда подзаконных актов, направленных на стимулирование и регулирование хозяйственных отношений, наращивание объемов производства, сба-
190
лансированность народного хозяйства и формирование рыночной экономики.
Мероприятия Программы рассчитаны на два года и при условии их полной реализации позволят стабилизировать экономическое состояние республики, прекратить усугубление кризиса, обеспечить социальную защиту населения в переходный период.
После достижения поставленной цели возникнет необходимость внедрения нового комплекса мероприятий, который будет рассчитан на последующие годы и даст возможность обеспечить дальнейшее расширение и углубление рыночных отношений, наращивание экономического потенциала республики, повышение жизненного уровня населения Украины.
Приложение 2
ПРОГРАММА
МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВЫХОДУ ПРЕДПРИЯТИЯ "БЛОК" ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ
Предприятие "Блок"* изготовляет комплектующие изделия (КИ) к автомобилям. Аналогичные изделия выпускают несколько предприятий в Украине, Белоруссии и Российской Федерации, а также предприятия стран Европы, Соединенных Штатов Америки и Японии. Годовая производственная мощность завода - 6 млн шт. КИ. В СССР это предприятие было ориентировано на удовлетворение потребностей автомобильной промышленности страны. Объем реализации КИ предприятия "Блок" в 1997 г. составил 85,3 % уровня 1991 г.
Снижение объема изготовления КИ в сравнении с 1991 г. было вызвано спадом производства в автомобильной промышленности стран СНГ.
Динамика выпуска КИ предприятием "Блок" и его конкурентами приведена в табл. П.1.
Таблица П. 1
Динамика выпуска комплектующих изделий предприятием "Блок" и его конкурентами
Предприятия
Объем выпуска КИ, тыс. шт.

1991 г.
1997 г.
1997 г. к 1991 г., %
"Блок"
5431
4690
85,35
Белоруссии (1992 г.)
3110
1916**
61,1
Российской Федерации
12211
8513*'
69,7
С целью сохранения коммерческой тайны реальному предприятию автором дано условное название. Приведены данные за 1996 г.
192
ОСНОВНЫЕ ШАГИ ПО ВЫХОДУ ПРЕДПРИЯТИЯ "БЛОК" ИЗ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ
Были разработаны такие мероприятия.
1. Приведение качества продукции к требованиям мировых стандартов.
2. Постепенный переход к приобретению сырья и необходимых материалов по мировым ценам. Ранее сырье и материалы поставлялись коммерческими структурами (посредниками) на бартерных основах по ценам, более высоким, чем мировые.
3. Изменение ценообразования путем включения в цены на продукцию предприятия средней рентабельности на уровне 8-9 %.
4. Постепенный переход от бартерного обмена готовой продукции на денежные расчеты. Поставщикам предложены мировые цены на сырье для обеспечения безубыточной деятельности предприятия-поставщика.
5. Введение жесткого режима экономии на все виды затрат.
6. Реструктуризация предприятия, в том числе:
• передача в коммунальную собственность жилого фонда;
• передача в коммунальную собственность детских и медицинских учреждений, оздоровительных лагерей;
• вывод из состава предприятия убыточных сельскохозяйственных подразделений;
• реализация объектов незавершенного строительства;
• вывод из состава предприятия субъектов хозяйственной деятельности - юридических лиц (телестудии, строительного предприятия и других субъектов).
7. Внедрение новых изделий и видов продукции.
С целью производства новых изделий необходимо реконструировать предприятие и инвестировать средства в обновление технологического оснащения.
Для решения этой проблемы на предприятии "Блок" разработан план привлечения инвестиций в форме бизнес-плана (далее основные позиции бизнес-плана, аналитические выкладки, данные таблиц, принятые решения приводятся в сокращенном виде с целью сохранения коммерческой тайны предприятия).
13-
193
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
1. Общее состояние предприятия
Несколько лет предприятие находилось в кризисном состоянии из-за падения производства вследствие разрыва экономических связей на рынках стран СНГ.
Оно имеет устаревшие основные фонды, изношенное оснащение (табл. П.2), требующее обновления.
Таблица П.2
Состояние износа технологического оснащения
№ п/п
Технологическое оснащение
Фирма, изготовляющая оснащение
Годы выпуска
Износ, %



1972-1986
80-100
2. Прогноз производства и продажи продукции
Согласно проведенным исследованиям, предприятие приняло план производства и продажи КИ на перспективу (табл. П.З).
Таблица П.З
Прогноз производства и продажи комплектующих изделий предприятием в 2000-2003 гг.
Показатель
Объем производства КИ, тыс. шт
, по годам

2000
2001
2002
2003
Комплектующие изделия - всего
5950
4410
4850
4900
В том числе:




1.




2.




3.




п




3. Информация о качественном уровне КИ
Продукция предприятия "Блок" получила международное призна-
ние:
• диплом и награда за качественную продукцию, апрель 1994 г., ноябрь 1995 г. (Испания);
194
• золотая звезда за особое мастерство в повышении престижа и качества, ноябрь 1994 г., ноябрь 1995 г. (Испания);
• международный Золотой глобус за выдающийся вклад в развитие экономики своей страны, мировой экономики и за конкурентоспособную и качественную продукцию, февраль 1996 г. (Дания).
4. Опыт производства КИ
Предприятие работает с 1972 г. и является одним из ведущих предприятий обеспечения КИ автомобильной промышленности Украины, Российской Федерации, Белоруссии. Оно отправляет продукцию в Грузию, Азербайджан, Литву, Казахстан, Молдову, Латвию, Эстонию, а также в страны дальнего зарубежья.
5. Отличие от импортных КИ
Комплектующие изделия отвечают требованиям стандартов мирового уровня, а также отдельных государств: США, Австралии, Саудовской Аравии, стран Европы.
Главным отличием продукции предприятия от аналогичных импортных образцов является уровень цен на нее, который ниже на 20-40 %.
6. Экспортные условия
Предприятие "Блок" экспортирует 90 % КИ. Увеличение экспорта возможно при таких условиях для стран-импортеров:
• создание дилерской сети;
• приемлемый уровень цен;
• организация рекламной кампании.
7. Транспортная схема
Предприятие имеет развитую транспортную сеть: оно расположено возле автомобильной дороги Москва - Одесса; на внутренней территории предприятия имеются железнодорожный подъезд и асфальтированные дороги.
8. Основные аргументы обоснования проекта
Успех реализации инвестиционного проекта обусловлен следующим:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60