Что ни говори, все-таки мужчины отлича-
кюся от жеищии, и не только в анатомическом плане. Впрочем, взглянув
на любую синастрическую карту, легко обнаружить, что ассиметрия отно-
шений будет правилом, а не исключением: ассиметричны побольщей час-
ти как синастрические аспекты положений (планеты одного из партнеров
в домах натальной карты другого), так и синастрические дуговые аспекты
(дуги между планетами, одна из которых расположена в натальной карте
одного партнера, а вторая - другого). Это озаначает, что если Солнце перво-
го партнера попадает в 5-й дом второго, то Солнце второго совершенно
необязательно будет в 5-ом доме первого, а синастрическое соединеиие
Марс-Венера не предполагает непременного синастрического соединения
Венера-Марс в той же синастрии.
Таким образом, парные отношения лучше представлять себе как со-
вместное служение парному эгрегору, нежели как служение друг другу
(искючая, конечно, партнеров такого уровня, что кажный из них оказы-
вается способным постоянно видеть в другом Шиву, но тгда им нет нужды
в этом учебнике). Однако и парный эгрегор зависит от партнеров, которые
в силах его высветлить или, наоборот, затемнить, что впоследствии ска-
жется и на качестве их взаимоотношений и совместной работы. Если пар-
ный эгрегор представить себе как парусник в тонком мире, то он
нуждается в том, чтобы у него время от времени мыли палубу и шлифова-
ли борта - этому соотвстствуют конструктивные выяснения взаимоотно-
шений, разумные договоры, правильно найденные компромиссы и т.д. Ес-
ли же отношений в паре не строить и "жить как живется", эгрегор
постепенно загрязняется и приходит в упадок; в парусах появляются ды-
ры, к бортам прилипают ракушки, трюм начинает подтекать, теряется
маневренность и устойчивость на курсе... а рифы и мели всегда возникают
в самый неподходящий момент, и спасаться на атолле, выжидая, когда
тебя подберет случайно встретившийся океанский корабль (... и мужа
тебе заменит коллектив) - не самое приятное занятие.
В свете этих представлений можно различать потребительские отно-
шения партнеров друг к другу и к парному эгрегору: по отдельности и
обоих вместе. Однако прежде следует предложить некоторую типологию
отношений людей к партнерству.
Человек грубый стремится попросту подчииить себе партнера и заста-
вить его служить себе и своим прихотям, не особенно задумываясь ни о
медитациях, ни о парном эгрегоре. Наоборот, оказавшись в подчиненном
положении, он старается ухватить сколько можно крошек с барского сто-
ла, в тайной надежде, что когда-нибудь роли поменяются, и тогда уж он
возьмет свое - но опять-таки ни о парных медитациях, ни о парном эгрегоре
здесь нет и мысли.
Человек целеустремленный стремится не просто подчинить себе пар-
тнера, но при этом и изменить его в желаемом для себя направлении: так
дрессируют охотничью собаку. Это обычно производится "для его же поль-
зы', но, как правило, легко заметно, чья именно польза преследуется
подобным воспитанием, которое чаще использует кнут, чем пряник. По-
пав в подчиненное положение, этот человек будет целеустремленно мини-
мизировать потери от угнетения, по своему налаживая контакт, но
потихоньку выстраивая себе план освобождения от тирании.
От грубого партнерства целеустремленное отличается некоторым
(пусть поверхностным) вниманием, которое партнеры обращают друг на
друга, главным образом, в свете поставленных целей (охота на дупелей).
Здесь парный эгрегор уже не такой жесткий, как в случае грубого партнер-
ства, и партнеры в какой-то мере оказывают на него влияние: например,
они могут договориться так, чтобы-по большей части избежать телесных
наказаний воспитуемого; тогда и его месть после освобождения будет не
такой жестокой.
Человек приспосабливающийся рассматривает партнерство как ме-
роприятие по извлечению максимального удовольствия из жизни и стре-
мится найти такое взаимное расположение; которое обеспечивало бы
обоим минимум неудобств. При этом работа над собой не предполагается,
но человек все же может потратить некоторое количество усилий для по-
иска наиболее удачного поворота и способа контакта - но если таковые
достаточно приятные не находятся, разводит руками и говорит (в слух или
про себя): Я сделал все, что смог, так что либо приспосабливайся сам, или
- простимся, оставшись друзьями". Обычно человек приспосабливающийся
ищет себе партнера того же типа, и когда приятные и необременитель-
ные медитации заканчиваются, старается расстаться мирно, что почему-
то редко получается.
Человек служения считает целью партнерства достижение - вместе с
партнером - некоторой конкретной цели; иногда в ее качестве выступает
партнер, который в этом случае наделяется высшей ценностью (жена ве-
ликого человека или муж красавицы). Характерный пример партнерства
этого типа - семейный союз, цель которого - создание процветающей семьи
и воспитание детей. Иногда в таких браках целью выступает не воспита-
ние детей, а успешная карьера одного из супругов. Для партнерства этого
типа характерно изучение партнерами друг друга и добровольное взаим-
ное приспособление в тех аспектах, которые имеют прямое отношение к
основной цели партнерства.
Два следующих типа партнерства являются в некотором смыслс взаи-
модополнительными.
Человек спасающий видит смысл парных отношений в том, чтобы
выручить своего партнера из беды, например, спасти утопающего. Если
для этого потребуются жертвы (например, женитьба с сильным мезальян-
сом, скажем, на проститутке), человек спасающий их с готовностью при-
носит... до тех пор, пока процедура спасения не оканчивается, после чего
либо его спасенный партнер снова попадает в беду, откуда его можно опять
с энтузиазмом вытаскивать, либо интерес к нему пропадает, и союз распа-
дается.
Человек спасаемый видит смысл партнерства в том, чтобы его выта-
щили из беды или спасли от несчастья. Когда это происходит, он теряет
интерес к спасшему ею партнеру и не знает, что с ним делать, и через
некоторое время союз распадается, или человек спасаемый оказывается в
новой беде, откуда его снова выручает прежний или новый партнер.
Примеры отношения людей к партнерству можно было бы продол-
жить. Предлагая описанные выше типы, автор ставил себе целью проил-
люстрировать тот факт,что внутренние позиции людей, т.е. их априорное
отношение к партнерству, часто несознаваемые или полусознаваемые, мо-
гут быть совершенно различными и непохожими, а главное - рассогласо-
ванными.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526
кюся от жеищии, и не только в анатомическом плане. Впрочем, взглянув
на любую синастрическую карту, легко обнаружить, что ассиметрия отно-
шений будет правилом, а не исключением: ассиметричны побольщей час-
ти как синастрические аспекты положений (планеты одного из партнеров
в домах натальной карты другого), так и синастрические дуговые аспекты
(дуги между планетами, одна из которых расположена в натальной карте
одного партнера, а вторая - другого). Это озаначает, что если Солнце перво-
го партнера попадает в 5-й дом второго, то Солнце второго совершенно
необязательно будет в 5-ом доме первого, а синастрическое соединеиие
Марс-Венера не предполагает непременного синастрического соединения
Венера-Марс в той же синастрии.
Таким образом, парные отношения лучше представлять себе как со-
вместное служение парному эгрегору, нежели как служение друг другу
(искючая, конечно, партнеров такого уровня, что кажный из них оказы-
вается способным постоянно видеть в другом Шиву, но тгда им нет нужды
в этом учебнике). Однако и парный эгрегор зависит от партнеров, которые
в силах его высветлить или, наоборот, затемнить, что впоследствии ска-
жется и на качестве их взаимоотношений и совместной работы. Если пар-
ный эгрегор представить себе как парусник в тонком мире, то он
нуждается в том, чтобы у него время от времени мыли палубу и шлифова-
ли борта - этому соотвстствуют конструктивные выяснения взаимоотно-
шений, разумные договоры, правильно найденные компромиссы и т.д. Ес-
ли же отношений в паре не строить и "жить как живется", эгрегор
постепенно загрязняется и приходит в упадок; в парусах появляются ды-
ры, к бортам прилипают ракушки, трюм начинает подтекать, теряется
маневренность и устойчивость на курсе... а рифы и мели всегда возникают
в самый неподходящий момент, и спасаться на атолле, выжидая, когда
тебя подберет случайно встретившийся океанский корабль (... и мужа
тебе заменит коллектив) - не самое приятное занятие.
В свете этих представлений можно различать потребительские отно-
шения партнеров друг к другу и к парному эгрегору: по отдельности и
обоих вместе. Однако прежде следует предложить некоторую типологию
отношений людей к партнерству.
Человек грубый стремится попросту подчииить себе партнера и заста-
вить его служить себе и своим прихотям, не особенно задумываясь ни о
медитациях, ни о парном эгрегоре. Наоборот, оказавшись в подчиненном
положении, он старается ухватить сколько можно крошек с барского сто-
ла, в тайной надежде, что когда-нибудь роли поменяются, и тогда уж он
возьмет свое - но опять-таки ни о парных медитациях, ни о парном эгрегоре
здесь нет и мысли.
Человек целеустремленный стремится не просто подчинить себе пар-
тнера, но при этом и изменить его в желаемом для себя направлении: так
дрессируют охотничью собаку. Это обычно производится "для его же поль-
зы', но, как правило, легко заметно, чья именно польза преследуется
подобным воспитанием, которое чаще использует кнут, чем пряник. По-
пав в подчиненное положение, этот человек будет целеустремленно мини-
мизировать потери от угнетения, по своему налаживая контакт, но
потихоньку выстраивая себе план освобождения от тирании.
От грубого партнерства целеустремленное отличается некоторым
(пусть поверхностным) вниманием, которое партнеры обращают друг на
друга, главным образом, в свете поставленных целей (охота на дупелей).
Здесь парный эгрегор уже не такой жесткий, как в случае грубого партнер-
ства, и партнеры в какой-то мере оказывают на него влияние: например,
они могут договориться так, чтобы-по большей части избежать телесных
наказаний воспитуемого; тогда и его месть после освобождения будет не
такой жестокой.
Человек приспосабливающийся рассматривает партнерство как ме-
роприятие по извлечению максимального удовольствия из жизни и стре-
мится найти такое взаимное расположение; которое обеспечивало бы
обоим минимум неудобств. При этом работа над собой не предполагается,
но человек все же может потратить некоторое количество усилий для по-
иска наиболее удачного поворота и способа контакта - но если таковые
достаточно приятные не находятся, разводит руками и говорит (в слух или
про себя): Я сделал все, что смог, так что либо приспосабливайся сам, или
- простимся, оставшись друзьями". Обычно человек приспосабливающийся
ищет себе партнера того же типа, и когда приятные и необременитель-
ные медитации заканчиваются, старается расстаться мирно, что почему-
то редко получается.
Человек служения считает целью партнерства достижение - вместе с
партнером - некоторой конкретной цели; иногда в ее качестве выступает
партнер, который в этом случае наделяется высшей ценностью (жена ве-
ликого человека или муж красавицы). Характерный пример партнерства
этого типа - семейный союз, цель которого - создание процветающей семьи
и воспитание детей. Иногда в таких браках целью выступает не воспита-
ние детей, а успешная карьера одного из супругов. Для партнерства этого
типа характерно изучение партнерами друг друга и добровольное взаим-
ное приспособление в тех аспектах, которые имеют прямое отношение к
основной цели партнерства.
Два следующих типа партнерства являются в некотором смыслс взаи-
модополнительными.
Человек спасающий видит смысл парных отношений в том, чтобы
выручить своего партнера из беды, например, спасти утопающего. Если
для этого потребуются жертвы (например, женитьба с сильным мезальян-
сом, скажем, на проститутке), человек спасающий их с готовностью при-
носит... до тех пор, пока процедура спасения не оканчивается, после чего
либо его спасенный партнер снова попадает в беду, откуда его можно опять
с энтузиазмом вытаскивать, либо интерес к нему пропадает, и союз распа-
дается.
Человек спасаемый видит смысл партнерства в том, чтобы его выта-
щили из беды или спасли от несчастья. Когда это происходит, он теряет
интерес к спасшему ею партнеру и не знает, что с ним делать, и через
некоторое время союз распадается, или человек спасаемый оказывается в
новой беде, откуда его снова выручает прежний или новый партнер.
Примеры отношения людей к партнерству можно было бы продол-
жить. Предлагая описанные выше типы, автор ставил себе целью проил-
люстрировать тот факт,что внутренние позиции людей, т.е. их априорное
отношение к партнерству, часто несознаваемые или полусознаваемые, мо-
гут быть совершенно различными и непохожими, а главное - рассогласо-
ванными.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526