Она была той самой формой, состоящей из всех возможных рассказов, из всех мыслимых версий, она была формой, которую только он (и он понимал это) способен был увидеть.
… – Вы хотите сказать, что вы просто чуете удачу? – наступал Клаус. – Вы намекаете на то, что находитесь в узловом модусе и предчувствуете назревающие перемены? Если в этом – секрет его фирмы, то почему же не вы самый богатый человек в мире?
– Это штука работает не так! – протестует Ленни. – Пять-SB пробуждает чувствительность к узловым точкам и разрыву в информационной текстуре. Они – индикаторы назревающих перемен, а не носители информации о самих переменах!» (У.Гибсон. «Все вечеринки завтрашнего дня» – Екатеринбург, «У-фактори», 2003 г., с. 272–278).
И не думайте, что это – только фантастика. В России уже есть технологии предвидения…
Русские технологи предвидения: Cистема Семика, Сулы и Ревы (СCСР)
Знаешь, читатель, что самое мистическое в нашем труде? Покуда мы писали «Третий проект» – а на это ушло с перерывами на осмысления, размышления, поиски, критику и самокритику почти пять лет – нам, казалось бы, совершенно случайно попадались книги, Интернет-сайты и статьи, где мы находили ответы на мучившие нас вопросы или подсказки на решение стоящих перед нами проблем. С той же регулярностью мы находили людей или исследовательские группы, открывающие пути в Нейромир. Мы видели технологии, годные к направленной бифуркации рода человеческого. И одна, может быть, историй такого рода привела нас к группе Сомика, Ревы и Сулы. Только что вы прочли отрывок из фантастического романа. Но мы-то увидели людей, способных воплотить эти грезы в жизнь без всякого наркотика! Вместо химии они использовали информационные технологии и психологию творческих озарений.
Сначала расскажем тебе две интересных истории, брат. Итак, вот первая…
В самом начале 1980-х годов Кирилл Семик был молодым офицером КГБ СССР. И офицером необычным: он с отличием закончил один из самых сложных математических факультетов самого престижного советского вуза. После этого он пошел в органы государственной безопасности, где овладел не только премудростями аналитической работы, но и навыками оперативного розыска и наружного наблюдения. Именно перед таким чекистом начальство поставило необычную задачу: возглавить группу по созданию системы, позволяющей рядовым «операм» КГБ толково использовать огромное количество данных на любого советского человека. А таких данных в архивах скопилось море бездонное.
После полутора лет работы Семик и его товарищи сумели создать уникальный программный продукт. В его основе лежит тривиальная идея: все в мире взаимосвязано. А раз так, то для каждого человека, ситуации или явления можно установить силу, интенсивность и устойчивость связи. Каждого субъекта можно описать через совокупность его связей, их структуру, интенсивность и направленность. Семик и его группа разработали технологию создания информационного портрета субъекта или явления. (Метод «СИС»). Использование этого метода позволяет не только компактно и наглядно описать уже известные связи, но и получить принципиально новые знания.
Семик и его сотрудники смогли строить классификацию субъектов по структуре их связей и сравнивать их между собой. Они стали выявлять неявные, незримые для простых наблюдателей отношения. Обычный статистический анализ их не «схватывал». Появился инструмент, способный отследить динамику изменения связей явления или человека во времени.
Первые проверки действенности СИС-метода в оперативной работе дали блестящие результаты. Несмотря на сложную математику, даже молодые оперативники, знакомые с только-только появившимися тогда и еще очень примитивными компьютерами-«персоналками», чрезвычайно быстро осваивали метод. Казалось бы, КГБ получил мощнейшее орудие в борьбе со своими заокеанскими противниками. Но ожидания не сбылись: сначала задавила рутина. Чтобы метод действовал, нужно было перевести в электронную форму миллионы бумажных страниц отчетов, справок и докладных, создав с помощью СИС огромные, живущие своей жизнью базы данных, соединив их с аналитическими службами. Никто этого не хотел. Этому сопротивлялась рать оперативников КГБ среднего звена (они-то становились ненужными) и масса народа, работавшего с бумагой. Да и Союз шел к своей гибели. Может, можно было преодолеть саботаж, но при Горбачеве никто этим заниматься уже не желал. Метод так и не использовали для спасения погибающей страны.
Вместо этого в начале 90-х СИС с успехом применили для создания бирж, а еще для оптимизации товарных потоков в нескольких олигархических группах. Последняя «реинкарнация» метода случилась в начале нового века. Когда Путин объявил курс на усиление государства, СИС предложили применить в ряде силовых структур. Вновь собрался коллектив, усовершенствовал методологию под новые реалии. Но когда технология заработала слишком хорошо, все свернули. Сами понимаете, какие связи выявились, кого на чистую воду выводить начали.
Лучшие программы для построения баз данных сегодня разрабатывает американская корпорация «Оракл». Первые руководители ее не раз обращались к Кириллу Сомику, предлагая либо продать им разработку из «отсталого СССР», либо перейти к ним на службу. Они сами признавали: СИС-метод намного эффективнее их разработок. Нельзя даже сказать, что он опережает своих американских конкурентов на столько-то лет – просто это совсем иной метод. Если везде создавались своеобразные «периодические таблицы» для данных, то Семик использовал для своего детища не химические, а биологические принципы. Данные в его системе как бы живут, размножаются, развиваются и даже борются друг с другом. Это – первые в мире «живые» базы данных, которые обладают собственной логикой существования…
Прервем на время эту историю – и начнем другую.
… Все началось опять-таки в «безнадежно отставшем от цивилизованного мира» Советском Союзе 1980-х. Комиссии Минавиапрома, Минобороны и КГБ СССР сбились с ног. Лучшие эксперты пытались что-то придумать и признавали свое бессилие. Причина отнюдь не банальна. Всего за год в Союзе произошло несколько крупных авиакатастроф. И разбивались самолеты, которые тщательно проверялись на земле, имевшие техническое заключение для рейса. И, тем не менее – катастрофы случались.
Авиаторы валили вину на конструкторов, конструкторы кивали на серийные заводы, а те – на авиаторов, которые, де, неправильно обслуживали воздушные суда. И тогда, скорее от безысходности, один из светил в «теории отказов», «секретный ученый» и маститый академик, подкинул задачку своему аспиранту. Поищи-ка ты, милок, модель этих загадочных катастроф!
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325
… – Вы хотите сказать, что вы просто чуете удачу? – наступал Клаус. – Вы намекаете на то, что находитесь в узловом модусе и предчувствуете назревающие перемены? Если в этом – секрет его фирмы, то почему же не вы самый богатый человек в мире?
– Это штука работает не так! – протестует Ленни. – Пять-SB пробуждает чувствительность к узловым точкам и разрыву в информационной текстуре. Они – индикаторы назревающих перемен, а не носители информации о самих переменах!» (У.Гибсон. «Все вечеринки завтрашнего дня» – Екатеринбург, «У-фактори», 2003 г., с. 272–278).
И не думайте, что это – только фантастика. В России уже есть технологии предвидения…
Русские технологи предвидения: Cистема Семика, Сулы и Ревы (СCСР)
Знаешь, читатель, что самое мистическое в нашем труде? Покуда мы писали «Третий проект» – а на это ушло с перерывами на осмысления, размышления, поиски, критику и самокритику почти пять лет – нам, казалось бы, совершенно случайно попадались книги, Интернет-сайты и статьи, где мы находили ответы на мучившие нас вопросы или подсказки на решение стоящих перед нами проблем. С той же регулярностью мы находили людей или исследовательские группы, открывающие пути в Нейромир. Мы видели технологии, годные к направленной бифуркации рода человеческого. И одна, может быть, историй такого рода привела нас к группе Сомика, Ревы и Сулы. Только что вы прочли отрывок из фантастического романа. Но мы-то увидели людей, способных воплотить эти грезы в жизнь без всякого наркотика! Вместо химии они использовали информационные технологии и психологию творческих озарений.
Сначала расскажем тебе две интересных истории, брат. Итак, вот первая…
В самом начале 1980-х годов Кирилл Семик был молодым офицером КГБ СССР. И офицером необычным: он с отличием закончил один из самых сложных математических факультетов самого престижного советского вуза. После этого он пошел в органы государственной безопасности, где овладел не только премудростями аналитической работы, но и навыками оперативного розыска и наружного наблюдения. Именно перед таким чекистом начальство поставило необычную задачу: возглавить группу по созданию системы, позволяющей рядовым «операм» КГБ толково использовать огромное количество данных на любого советского человека. А таких данных в архивах скопилось море бездонное.
После полутора лет работы Семик и его товарищи сумели создать уникальный программный продукт. В его основе лежит тривиальная идея: все в мире взаимосвязано. А раз так, то для каждого человека, ситуации или явления можно установить силу, интенсивность и устойчивость связи. Каждого субъекта можно описать через совокупность его связей, их структуру, интенсивность и направленность. Семик и его группа разработали технологию создания информационного портрета субъекта или явления. (Метод «СИС»). Использование этого метода позволяет не только компактно и наглядно описать уже известные связи, но и получить принципиально новые знания.
Семик и его сотрудники смогли строить классификацию субъектов по структуре их связей и сравнивать их между собой. Они стали выявлять неявные, незримые для простых наблюдателей отношения. Обычный статистический анализ их не «схватывал». Появился инструмент, способный отследить динамику изменения связей явления или человека во времени.
Первые проверки действенности СИС-метода в оперативной работе дали блестящие результаты. Несмотря на сложную математику, даже молодые оперативники, знакомые с только-только появившимися тогда и еще очень примитивными компьютерами-«персоналками», чрезвычайно быстро осваивали метод. Казалось бы, КГБ получил мощнейшее орудие в борьбе со своими заокеанскими противниками. Но ожидания не сбылись: сначала задавила рутина. Чтобы метод действовал, нужно было перевести в электронную форму миллионы бумажных страниц отчетов, справок и докладных, создав с помощью СИС огромные, живущие своей жизнью базы данных, соединив их с аналитическими службами. Никто этого не хотел. Этому сопротивлялась рать оперативников КГБ среднего звена (они-то становились ненужными) и масса народа, работавшего с бумагой. Да и Союз шел к своей гибели. Может, можно было преодолеть саботаж, но при Горбачеве никто этим заниматься уже не желал. Метод так и не использовали для спасения погибающей страны.
Вместо этого в начале 90-х СИС с успехом применили для создания бирж, а еще для оптимизации товарных потоков в нескольких олигархических группах. Последняя «реинкарнация» метода случилась в начале нового века. Когда Путин объявил курс на усиление государства, СИС предложили применить в ряде силовых структур. Вновь собрался коллектив, усовершенствовал методологию под новые реалии. Но когда технология заработала слишком хорошо, все свернули. Сами понимаете, какие связи выявились, кого на чистую воду выводить начали.
Лучшие программы для построения баз данных сегодня разрабатывает американская корпорация «Оракл». Первые руководители ее не раз обращались к Кириллу Сомику, предлагая либо продать им разработку из «отсталого СССР», либо перейти к ним на службу. Они сами признавали: СИС-метод намного эффективнее их разработок. Нельзя даже сказать, что он опережает своих американских конкурентов на столько-то лет – просто это совсем иной метод. Если везде создавались своеобразные «периодические таблицы» для данных, то Семик использовал для своего детища не химические, а биологические принципы. Данные в его системе как бы живут, размножаются, развиваются и даже борются друг с другом. Это – первые в мире «живые» базы данных, которые обладают собственной логикой существования…
Прервем на время эту историю – и начнем другую.
… Все началось опять-таки в «безнадежно отставшем от цивилизованного мира» Советском Союзе 1980-х. Комиссии Минавиапрома, Минобороны и КГБ СССР сбились с ног. Лучшие эксперты пытались что-то придумать и признавали свое бессилие. Причина отнюдь не банальна. Всего за год в Союзе произошло несколько крупных авиакатастроф. И разбивались самолеты, которые тщательно проверялись на земле, имевшие техническое заключение для рейса. И, тем не менее – катастрофы случались.
Авиаторы валили вину на конструкторов, конструкторы кивали на серийные заводы, а те – на авиаторов, которые, де, неправильно обслуживали воздушные суда. И тогда, скорее от безысходности, один из светил в «теории отказов», «секретный ученый» и маститый академик, подкинул задачку своему аспиранту. Поищи-ка ты, милок, модель этих загадочных катастроф!
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325