Для этого будут использоваться различные тестовые методики5.
Здесь используется сокращенный и адаптированный нами вариант методики ТАРТ (см.: Тигер П.. Бзррон-Тигер Б. Указ. соч.). См.: Лукашевич Н. П. Социология воспитания. — К.: МАУП, 1996. См.: Андреев В. И. Указ. соч. См.: Литвинцева Н. А. Указ. соч.
См.: Кроссворды для руководителя / Сост. И. В. Липсиц. — М.: Дело, 1992; Не повторить ошибок (Практические советы руководителю) / Сост. И. В. Липсиц. — М.: Экономика, 1988; Обозов Н. Н., Ще'кин Г. В. Указ, соч.; Познай себя (30 популярных тестов)/Сост. М. И. Белый. — М.: Экономика, 1992; Практическая психология для менеджеров. — М.: Информ.-издат. дом "Филинъ", 19%; Секреты умелого руководителя / Сост. И. В. Липсиц. — М.: Экономика, 1991; Тесты и методика деловых игр для менеджера / А. Б. Боровский, И. А. Граб-ская. — К.: МЗУУП, 1994; Хочешь узнать себя? Нет проблем! — Челябинск: Атоксо-СТ Пресса, 1992; Персонал. -~ К.: МАУП, 1991—1996.
165
Опираясь на эти методики, вы сможете оценить, насколько сильно (слабо) проявляются у вас как отдельные качества и характеристики (в достаточно широком диапазоне), так и сочетание их в виде интегральных характеристик и свойств.
4. Определение своего делового автопортрета (профиля личности). Опорными при этом являются методики определения профиля личности (В. Андреев)1 и построения психологического автопортрета (Н. Литвинцева)2.
7. Определение сильных и слабых сторон вашего типа личности, которые могут проявиться в работе.
Содержание методики: перечень сильных и слабых сторон для каждого из 16 типов личности по ТАРТ.
Как пользоваться методикой.
Обратитесь к коду вашего типа личности, состоящего из четырех букв, и разыщите перечень сильных и слабых его сторон в этом разделе Практикума.
Внимательно изучите перечень сначала сильных сторон вашего типа личности.
"Примерьте" этот перечень на себя.
Отбросьте качества, которых вы у себя не видите.
Определите наличие у себя каждого из качеств в соответствии с пятибалльной шкалой: 5 баллов — за полное проявление у вас этого качества; 1 балл — за малозаметное проявление качества.
Расположите ваши сильные стороны в столбик в порядке убывания их проявления:
5.......
4.......
3.......
2.......
1.......
Две верхние позиции подскажут, на какие свои сильные стороны вы можете в настоящее время опираться в работе. Для уточнения, как это сделать, обратитесь еще раз к Практикуму-2 и восстановите в памяти, как вы это делали при устройстве на работу. Ведь устройство на работу — это также своеобразная работа. Так что некоторый опыт у вас уже есть, воспользуйтесь им.
1 См.: Андреев В. И. Указ. соч.
2 См.: Литвинцева Н. А. Указ. соч.
166
Оставшиеся нижние позиции покажут вам, над какими качествами вашего типа личности вы можете работать, чтобы эффективнее опереться на них в дальнейшем.
Теперь обратитесь к перечню слабых сторон вашего типа личности и внимательно его изучите.
"Примерьте" этот перечень на себя.
Отбросьте качества, которых вы у себя не видите.
Определите наличие у себя каждого из качеств в соответствии с пятибалльной шкалой: в 5 баллов оценивайте качество, которое проявляется в вашей работе в полной мере; в 1 балл — качество, которое проявляется у вас в процессе работы наименее заметно.
Расположите ваши слабые стороны в столбик в порядке убывания их проявления:
5.......
4.......
3.......
2.......
1.......
Две верхние позиции подскажут, какие свои слабые стороны следует не выпускать из поля зрения, постоянно работая над их компенсацией в процессе работы. Для уточнения, как это делать, обратитесь еще раз к Практикуму-2 и вспомните, как вы это делали при устройстве на работу.
Оставшиеся нижние позиции содержат характеристики, от которых при постоянной работе над ними можно будет избавиться.
Тип личности ЭНЦТ
Сильные и слабые стороны ЭНЦТ, которые могут проявиться в работе
Сильные стороны.
ЭНЦТ способны создавать и поддерживать гармоничные отношения между людьми, укреплять дух сотрудничества.
Они ценят многообразие мнений.
Могут быть хорошими ораторами и организаторами коллективных обсуждений.
Они решительны и организованны.
ЭНЦТ — прирожденные лидеры.
Слабые стороны.
ЭНЦТ склонны идеализировать окружающих.
Спешат с принятием решений.
167
Плохо справляются с конфликтными ситуациями и склонны "заметать сор под ковер".
Воспринимают критику слишком близко к сердцу. Могут пренебрегать фактическими данными.
Тип личности ИНЦТ
Сильные и слабые стороны ИНЦТ, которые могут проявиться в работе
Сильные стороны.
ИНЦТ хорошо умеют находить альтернативные варианты и творчески подходят к решению проблем.
Они способны разбираться в сложных понятиях и концепциях.
Стремятся к гармоничным отношениям между людьми.
Обладают даром убеждения, могут быть лидерами и не отступают от своих идей.
С готовностью помогают людям расти духовно.
Слабые стороны.
ИНЦТ может недоставать гибкости, их кругозор может быть ограничен.
Они бывают непрактичны и не видят, в какой мере их идеи жизнеспособны.
Стремятся во всем достичь совершенства, слишком независимы для работы в больших коллективах.
Выражают свои мысли очень сложно для понимания окружающих.
Тип личности ЭНЦД
Сильные и слабые стороны ЭНЦД, которые могут проявиться в работе
Сильные стороны.
Люди типа ЭНЦД способны мыслить новаторски, эффективно решать различные проблемы.
Могут сочетать свои таланты с интересами и способностями других людей.
Могут добиться успеха в любой области, которая представляет для них интерес.
Умеют расставить нужных людей на нужные посты (или поставить перед ними нужные задачи).
Заряжают других своим оптимизмом и энергией.
Слабые стороны.
Не отличаются организованностью, плохо разбираются в первоочередности задач.
Не любят детально разрабатывать план.
Легко отклоняются от первоначально поставленной цели, могут потерять к ней интерес.
Не любят в работе монотонность, повторяемость. Менее эффективны, работая в одиночку.
Тип личности ИНЦД
Сильные и слабые стороны ИНЦД, которые могут проявиться в работе
Сильные стороны.
Люди типа ИНЦД предпочитают работать ради идей и целей, в которые искренне верят.
Продуктивно работают в одиночестве, время от времени общаясь с теми, чьим мнением дорожат.
Всегда стараются выполнять свои обязательства.
Работают с вдохновением, если верят в то, что делают.
Хорошо разбираются в людях, находят с ними контакт.
Слабые стороны.
Могут увлечься нереальными планами.
Стремятся самостоятельно контролировать все свои действия, с утратой независимости могут потерять интерес к работе.
Испытывают разочарование, если работа, которой они заняты, не отвечает их идеалам или убеждениям.
Испытывают затруднения, если им приходится вносить в свои идеи поправки.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
Здесь используется сокращенный и адаптированный нами вариант методики ТАРТ (см.: Тигер П.. Бзррон-Тигер Б. Указ. соч.). См.: Лукашевич Н. П. Социология воспитания. — К.: МАУП, 1996. См.: Андреев В. И. Указ. соч. См.: Литвинцева Н. А. Указ. соч.
См.: Кроссворды для руководителя / Сост. И. В. Липсиц. — М.: Дело, 1992; Не повторить ошибок (Практические советы руководителю) / Сост. И. В. Липсиц. — М.: Экономика, 1988; Обозов Н. Н., Ще'кин Г. В. Указ, соч.; Познай себя (30 популярных тестов)/Сост. М. И. Белый. — М.: Экономика, 1992; Практическая психология для менеджеров. — М.: Информ.-издат. дом "Филинъ", 19%; Секреты умелого руководителя / Сост. И. В. Липсиц. — М.: Экономика, 1991; Тесты и методика деловых игр для менеджера / А. Б. Боровский, И. А. Граб-ская. — К.: МЗУУП, 1994; Хочешь узнать себя? Нет проблем! — Челябинск: Атоксо-СТ Пресса, 1992; Персонал. -~ К.: МАУП, 1991—1996.
165
Опираясь на эти методики, вы сможете оценить, насколько сильно (слабо) проявляются у вас как отдельные качества и характеристики (в достаточно широком диапазоне), так и сочетание их в виде интегральных характеристик и свойств.
4. Определение своего делового автопортрета (профиля личности). Опорными при этом являются методики определения профиля личности (В. Андреев)1 и построения психологического автопортрета (Н. Литвинцева)2.
7. Определение сильных и слабых сторон вашего типа личности, которые могут проявиться в работе.
Содержание методики: перечень сильных и слабых сторон для каждого из 16 типов личности по ТАРТ.
Как пользоваться методикой.
Обратитесь к коду вашего типа личности, состоящего из четырех букв, и разыщите перечень сильных и слабых его сторон в этом разделе Практикума.
Внимательно изучите перечень сначала сильных сторон вашего типа личности.
"Примерьте" этот перечень на себя.
Отбросьте качества, которых вы у себя не видите.
Определите наличие у себя каждого из качеств в соответствии с пятибалльной шкалой: 5 баллов — за полное проявление у вас этого качества; 1 балл — за малозаметное проявление качества.
Расположите ваши сильные стороны в столбик в порядке убывания их проявления:
5.......
4.......
3.......
2.......
1.......
Две верхние позиции подскажут, на какие свои сильные стороны вы можете в настоящее время опираться в работе. Для уточнения, как это сделать, обратитесь еще раз к Практикуму-2 и восстановите в памяти, как вы это делали при устройстве на работу. Ведь устройство на работу — это также своеобразная работа. Так что некоторый опыт у вас уже есть, воспользуйтесь им.
1 См.: Андреев В. И. Указ. соч.
2 См.: Литвинцева Н. А. Указ. соч.
166
Оставшиеся нижние позиции покажут вам, над какими качествами вашего типа личности вы можете работать, чтобы эффективнее опереться на них в дальнейшем.
Теперь обратитесь к перечню слабых сторон вашего типа личности и внимательно его изучите.
"Примерьте" этот перечень на себя.
Отбросьте качества, которых вы у себя не видите.
Определите наличие у себя каждого из качеств в соответствии с пятибалльной шкалой: в 5 баллов оценивайте качество, которое проявляется в вашей работе в полной мере; в 1 балл — качество, которое проявляется у вас в процессе работы наименее заметно.
Расположите ваши слабые стороны в столбик в порядке убывания их проявления:
5.......
4.......
3.......
2.......
1.......
Две верхние позиции подскажут, какие свои слабые стороны следует не выпускать из поля зрения, постоянно работая над их компенсацией в процессе работы. Для уточнения, как это делать, обратитесь еще раз к Практикуму-2 и вспомните, как вы это делали при устройстве на работу.
Оставшиеся нижние позиции содержат характеристики, от которых при постоянной работе над ними можно будет избавиться.
Тип личности ЭНЦТ
Сильные и слабые стороны ЭНЦТ, которые могут проявиться в работе
Сильные стороны.
ЭНЦТ способны создавать и поддерживать гармоничные отношения между людьми, укреплять дух сотрудничества.
Они ценят многообразие мнений.
Могут быть хорошими ораторами и организаторами коллективных обсуждений.
Они решительны и организованны.
ЭНЦТ — прирожденные лидеры.
Слабые стороны.
ЭНЦТ склонны идеализировать окружающих.
Спешат с принятием решений.
167
Плохо справляются с конфликтными ситуациями и склонны "заметать сор под ковер".
Воспринимают критику слишком близко к сердцу. Могут пренебрегать фактическими данными.
Тип личности ИНЦТ
Сильные и слабые стороны ИНЦТ, которые могут проявиться в работе
Сильные стороны.
ИНЦТ хорошо умеют находить альтернативные варианты и творчески подходят к решению проблем.
Они способны разбираться в сложных понятиях и концепциях.
Стремятся к гармоничным отношениям между людьми.
Обладают даром убеждения, могут быть лидерами и не отступают от своих идей.
С готовностью помогают людям расти духовно.
Слабые стороны.
ИНЦТ может недоставать гибкости, их кругозор может быть ограничен.
Они бывают непрактичны и не видят, в какой мере их идеи жизнеспособны.
Стремятся во всем достичь совершенства, слишком независимы для работы в больших коллективах.
Выражают свои мысли очень сложно для понимания окружающих.
Тип личности ЭНЦД
Сильные и слабые стороны ЭНЦД, которые могут проявиться в работе
Сильные стороны.
Люди типа ЭНЦД способны мыслить новаторски, эффективно решать различные проблемы.
Могут сочетать свои таланты с интересами и способностями других людей.
Могут добиться успеха в любой области, которая представляет для них интерес.
Умеют расставить нужных людей на нужные посты (или поставить перед ними нужные задачи).
Заряжают других своим оптимизмом и энергией.
Слабые стороны.
Не отличаются организованностью, плохо разбираются в первоочередности задач.
Не любят детально разрабатывать план.
Легко отклоняются от первоначально поставленной цели, могут потерять к ней интерес.
Не любят в работе монотонность, повторяемость. Менее эффективны, работая в одиночку.
Тип личности ИНЦД
Сильные и слабые стороны ИНЦД, которые могут проявиться в работе
Сильные стороны.
Люди типа ИНЦД предпочитают работать ради идей и целей, в которые искренне верят.
Продуктивно работают в одиночестве, время от времени общаясь с теми, чьим мнением дорожат.
Всегда стараются выполнять свои обязательства.
Работают с вдохновением, если верят в то, что делают.
Хорошо разбираются в людях, находят с ними контакт.
Слабые стороны.
Могут увлечься нереальными планами.
Стремятся самостоятельно контролировать все свои действия, с утратой независимости могут потерять интерес к работе.
Испытывают разочарование, если работа, которой они заняты, не отвечает их идеалам или убеждениям.
Испытывают затруднения, если им приходится вносить в свои идеи поправки.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101