ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Но возможности абсолютно
любого человека ограничены сферой его сильных функций.
Что же делать во всех этих ситуациях?
• Во-первых, честно оценить и интенсивно и добросове-
стно использовать СЁОЙ потенциал.
• Во-вторых, признать и оставить в покое свои слабые
стороны, предоставив другим людям решать соответствую-
щие проблемы. Естественно, вам, в свою очередь, придется
делиться своими сильными качествами. Только в этом случае
вы имеете все шансы быть оцененным по достоинству окру-
жающим миром и получить все то, о чем мечтаете.
Вспоминается по этому поводу известная молитва Госпо-
ду нашему:
Господи, дай мне силы изменить то, что я могу изменить!
Дай мне терпение принять то, что я изменить не в силах!
Дай мне мудрость отличить первое от второго!
Мы очень надеемся, что наша книга поможет вам в обре-
тении этой мудрости!
*См: Лоуренс Джонстон Питер. «Принципы Питера», впервые опублико-
ван в 1969 г. в соавторстве с драматургом Р. Халлом.
ГЛАВА ТРЕТЬЯ
Немного занимательной селекции.
или
Как найти свою игру и стать
в ней повелителем
С Фортуной не шутят.
Без нее — тем более.
Стремясь к вершине, не перепутай
Олимп с Везувием.
А. Кнышев
Итак, дорогие друзья, давайте займемся «увлекательной се-
лекцией». Необходимо отметить сей знаменательный мо-
мент - именно сейчас мы вступаем на тропу энергетического
титрования.
Зачем это нужно? Да затем, чтобы определить, в какую
«игру» вам нужно играть в этой жизни. Правила ее известны
заранее, поскольку обусловлены вашей базовой энергетикой.
Эта «игра» определяет ваше характерное поведение в «ситуа-
циях жизненного выбора», из которых и складывается судьба.
Беда в том, что чаще всего человек играет пьесу своей жиз-
ни, не догадываясь о том, что он вовлечен в какую-либо игру.
Глава третья
79
В итоге он становится пожизненным статистом, ограничива-
ясь хорошо заученным: «Кушать подано!» С годами растет
недоумение: «Почему все происходит именно так, ведь у со-
седа все иначе?!» Ответ тут один: прежде всего нужно найти
свою роль и «играть» ее осознанно, хорошо представляя себе
основную канву, — тогда можно говорить о «нюансах испол-
нения», степени таланта и даже мечтать об аплодисментах
(читай — признании).
Начиная осознанную игру, неплохо бы ознакомиться с ее
правилами, не так ли? В этой главе мы поведем речь о вашем
энергетическом потенциале и путях его эффективного ис-
пользования, то есть будем рассматривать левую часть «вол-
шебной матрицы».
Сага ОБ анализаторах
Моя беда: никто не задает мне вопросов,
на которые у меня есть ответы!
А. Кнышев
Рассказывая о принципе устройства «волшебной матрицы»,
мы рассматривали случай, когда места сильных функций
занимали интуиция (И) и логика (Л).
Теперь, не задаваясь вопросом, в каком порядке эти
функции должны выстраиваться и какой знак имеют, по-
пробуем определить особенности данного варианта базо-
вой энергетики.
Количество возможных сочетаний «скрещивания» инту-
иции и логики в левой части матрицы равно четырем,
не правда ли?
(+)ИЛ/ЭС — Дон-Кихот (Изобретатель)
(-)ИЛ/ЭС — Бальзак (Банкир)
80
Глава третья
(+)ЛИ/СЭ — Джек (Предприниматель)
(-)ЛИ/СЭ - Робеспьер (Ученый).
Если любая из перечисленных вариантов исходных мат-
риц — ваша, вы — анализатор.
Анализаторы — это люди, которые анализируют все
и всюду, это теоретики-стратеги, нацеленные на перспектив-
ную оценку ситуации.
gg Интуиция как состояние души в сочетании с логикой,
на которую настроен их ум, дают эту непреходящую потреб-
ность (не всегда осознаваемую, заметим!). Это прирожден-
ные «космические умники» — мыслители, теоретики и стра-
теги, которые призваны анализировать прошлое, видеть и
оценивать будушее, намечать перспективы и новые направ-
ления развития. Их истинный удел и предначертание — ин-
теллектуальная деятельность, в ходе которой они «добыва-
ют» для человечества новые знания, а также помогают ис-
пользовать уже имеющиеся.
Анализаторы любят сравнивать и сопоставлять одно с дру-
гим, выстраивать структуры и выдвигать гипотезы; им нра-
вится придумывать теории и «складывать мозаику» из имею-
щихся фактов, выискивая в прошлом и предполагая в буду-
щем недостающие фрагменты; истинным творческим
наслаждением для них является процесс вынашивания и вы-
дачи логических заключений и прогнозов.
gg Можно смело сказать, что любой анализатор — это человек,
«беременный умом». Разре-
шиться от этого бремени мож-
но, лишь приблизившись к Ее
Величеству Истине, что и пыта-
ется всю свою жизнь делать лю-
бой анализатор. По этой причи-
не такие люди нередко зараба-
Глава третья
81
тывают себе имидж борцов за истину. Вообще, если вы — ана-
лизатор, неплохо сознавать, что где-то внутри вас сидит этакий
почтальон Печкин — «вредный человек», для которого служе-
ние некой Истине (это могут быть и почтовые инструкции!)
становится вопросом жизненной важности гораздо чаще, чем
для других людей, что может их немало удивлять, мягко говоря.
Ум любого анализатора — это в потенциале и его величие,
и его проклятие, в зависимости от того, как этим природным
даром распорядиться. Дело в том, что анализатор не может не
думать. Он энергетически заряжен на непрерывный мысли-
тельный процесс: «Я мыслю — значит, я существую!» С этим
связана и характерная черточка анализаторов — склонность
к интеллектуальному юмору, который нередко переходит
в безжалостный, едкий сарказм, особенно присущий нашим
отечественным сатирикам (М. Жванецкий, М. Задорнов).
Когда потребность непрерывно мыслить осуществляется
сознательно, она дает соответствующие результаты: много-
мерный анализ ситуации, объективные выводы, неожидан-
ные парадоксальные заключения, находящие подтверждение
в будущем («гений — парадоксов друг»), научные теории,
точные прогнозы. Никому все вышеперечисленное не удает-
ся лучше, чем анализаторам.
Именно за эту впечатляющую продукцию мир готов пла-
тить соответствующую цену (как в денежном эквиваленте,
так и в форме общественного признания). Среди анализато-
ров самый большой процент
ученых и исследователей —
Менделеев, Бор, Фрейд, Эйн-
штейн, Циолковский, Саха-
ров; среди них много финан-
систов и банкиров (а теперь и
маркетологов), а также писа-
телей «энциклопедического»
масштаба — Толстой, Бальзак.
82
Глава третья
Люди этого типа могут найти ответ практически на любой
вопрос. Если анализатор не готов удовлетворить ваше любо-
пытство сразу, но заинтересовался проблемой, можете быть
уверены, что спустя некоторое время он выдаст свое заклю-
чение, даже если вы уже забыли думать об этом!
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71