ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 


ВЭЧитателю может показаться, что люди, обладающие опи-
санным типом базовой энергетики — поддержкой, выгодно
отличаются от всех предыдущих человечностью, добросерде-
чием и жертвенностью.
Думается, такое впечатление возникает потому, что фи-
лософия поддержки очень созвучна с господствующей по-
следние две тысячи без малого лет религии христианства
с ее призывами к милосердию, самопожертвованию, тер-
пимости.
Но, как мы уже понимаем, нет хорошей или плохой базо-
вой энергетики, и нельзя, к примеру, объявлять контролера
140
Глава третья
заведомо плохим из-за слабого соответствия его энергетики
указанной философии.
Что же касается нашей уважаемой поддержки, то она, как
и все остальные смертные, не лишена недостатков, а ее жизнь —
проблем, и потому поддержка тоже нуждается в помощи.
Основные проблемы
Одна из причин возникающих у поддержки неприятностей сходна
опять же с моторной — слабая логика.
Именно в этом кроется разгадка распространенной проблемы, вы-
несенной в эпиграф: поддержка «всегда хочет, как лучше, а получа-
ется обычно, как всегда». Почему?
§ЗВ силу слабой логики поддержке, как и мотору, трудно:
• поставить перед собой конкретные, реальные цели;
• проследить возможные последствия своих поступков;
• сделать выводы из своих промахов и ошибок.
^Поддержка жаждет помочь всем и готова мчаться сразу во
все стороны, искренне страдая от того, что этого не выходит.
Поскольку ей «жаль всех», она разбрасывается, хватается
одновременно за несколько дел, надеясь на то, что удастся
справиться. Да, энергии у нее много, благих намерений еще
больше, но не хватает умения действовать целенаправленно
и последовательно. Для этого ведь необходимо определиться:
что на данный момент главное, что — второстепенное, чем
можно и должно поступиться? Для поддержки невыносимо
тяжело конкретно ответить себе самой на эти вопросы, ведь
должен быть мир во всем мире!
В итоге ее дела нередко оказываются незавершенными
или законченными в спешке и кое-как, а отношения
с людьми — запутанными и полными хаоса и недоразуме-
ний. Из-за этого поддержка (особенно рациональная) стра-
Глава третья
141
дает просто безумно. Испытываемое ею в подобных случаях
чувство сравнимо разве что с зубной болью. Ведь она хочет
«как лучше»!
И вот парадокс: желая помочь всем» поддержка нередко
по большому счету не помогает никому. И тот же «великий
и ужасный» контролер в силу своего здравого смысла и ре-
ального взгляда на жизнь, даже не очень-то порой любя
вас, способен оказать помощь куда более эффективную
и действенную, нежели переполненная искренней симпа-
тией и добротой поддержка.
ВЯДругой крайностью неуемного желания поддержки быть
бойцом «армии спасения» является вариант, когда она выбира-
ет среди окружения, с ее точки зрения, «самого слабого» или
«обиженного» (жизнью, судьбой, людьми) и принимается неис-
тово охранять, защищать и поддерживать только этот «объект».
Это пример слепой любви. Очень распространены слу-
чаи, когда мать из нескольких своих детей выбирает одного,
объявляя его самым несчастным, и в течение всей жизни
считает именно его проблемы, а потом и проблемы его де-
тей и внуков самыми острыми и важными. «А остальные
подождут!» Объективно это может быть далеко не самый
нуждающийся в сострадании и содействии ребенок. Просто
с помощью гибкого или лукавого характера он вначале нео-
сознанно, а затем вполне корыстно «доит» мать, катаясь как
сыр в масле в потоке ее заботы и любви.
Эмоциональная «непробиваемость» такой поддержки по-
рой просто потрясает! Все попытки убедить подобную мамашу
в том, что другие дети тоже нуждаются в ее помощи, что они
тоже болеют, страдают, а главное, отчаянно ждут ее любви, ча-
ще всего обречены на провал. Ведь «она-то лучше знает», кто
именно «обездоленный бедняжка»! В этом случае в полной
мере проявляется исходная интровертность поддержки — пе-
реубедить ее в столь важных вопросах крайне трудно.
142
Глава третья
Беда в том, что такая слепая любовь иногда нещадно пор-
тит, если не калечит душевно тот самый избранный объект,
превращая его в не приспособленное к решению элементар-
ных жизненных проблем и нормальному общению с людьми
существо. Поддержка не желает думать о том, что, увы,
не вечна и каково придется ее любимцу в жестоком внешнем
мире незащищенным, без ее опеки и постоянной «мягкой
соломки».
Как ни странно, в этом она оказывается достаточно эгоис-
тичной, так как думает по большому счету о себе. Но упаси
вас Бог сказать ей об этом! Мы уже упоминали, что для под-
держки главное — не внешний результат, а глубокое внутрен-
нее удовлетворение от совершенных добрых дел. «Ад», в ко-
торый приводят благие намерения, начинается тогда, когда,
выпустив своего «птенца» в свободный полет, поддержка на-
деется расслабиться и отдохнуть, а иногда и почивать на ла-
врах заслуженной благодарности и ответной заботы.
Увы, вместо этого на ее голову обрушивается поток обви-
нений и открытая неприязнь. Любимое чадо, столкнувшись
с реальной жизнью и ощутив себя ущербным и незащищен-
ным в силу привычки к тепличным условиям, обращает
«праведный гнев» на виновника своих бед. Жалобные оправ-
дания типа: «Я же хотела, как лучше», конечно, никого не
спасают и никому не помогают.
ВДИз исходной интровертности и ориентированности на
внутреннее удовлетворение вытекает и другая характерная
проблема поддержки.
Неозабоченность внешним результатом, которой под-
держка втайне даже гордится, оборачивается тем, что на по-
верку итог ее кипучей деятельности часто в самом деле ока-
зывается минимальным, если не сказать — нулевым.
Фокус в том, что поддержка (опять же неосознанно) зани-
мается «подменой»: за внешний результат пытается выдать
Глава третья
143
свои благие намерения, которых, как мы понимаем, всегда
в избытке.
Так, желая накормить и обогреть всю семью, поддержка
может заработать морщины от напряженных размышлений
на эту тему, но в итоге семья сидит на одной картошке, так
как вся энергия ушла на раздумья.
В ответ на естественные претензии такая поддержка отве-
чает: «Ну скажите, что вы хотите, я и приготовлю».
Аналогично, переживая за мир во всем мире, поддержка
может проливать слезы перед телевизором, глядя на кадры
стихийных бедствий, войн и т. п., но при этом начисто забы-
вать о неурядицах собственных детей, мужа («До того ль, го-
лубчик!»). Вот уж воистину: «Легче любить все человечество,
чем одного соседа по коммунальной квартире».
Поддержке действительно сложно определиться с внеш-
ними целями и внешним результатом.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71