Вообще готовность «рубить правду-матку» — отличи-
тельная черта анализатора. Он способен жестоко ранить са-
мых близких людей своими обличительными откровениями.
Очень распространен вариант, когда на жалобно-возмущен-
ное: «Как ты можешь так говорить?!» — анализатор, не дрог-
нув, отвечает: «Могу, потому что это правда».
Анализатору трудно осознать, что далеко не все люди оза-
бочены поиском Истины, отстаиванием Правды и борьбой
за Справедливость в такой же степени, как он сам, и соответ-
ственно так же остро нуждаются в их обретении.
@дВ связи с этим неплохо бы хорошенько запомнить следу-
ющее правило:
ЧЕЛОВЕЧЕСТВО СОСТОИТ НЕ ТОЛЬКО ИЗ АНАЛИЗАТОРОВ, И ТО, ЧТО ВАЖНО
АЛЯ ВАС. МОЖЕТ АБСОЛЮТНО НЕ ИНТЕРЕСОВАТЬ ДРУГИХ
(ЛАЖЕ БЛИЗКИХ ВАМ) ЛЮДЕЙ!
СПРАВЕДЛИВО И ОБРАТНОЕ: ТО. ЧТО НЕ ВАЖНО ДЛЯ ВАС. МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ
ПРИНЦИПИАЛЬНЫМ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩИХ.
ДРУГИЕ ЛЮДИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ И СОВЕРШАЮТ ПОСТУПКИ.
РУКОВОДСТВУЯСЬ СОВЕРШЕННО ДРУГИМИ ПРИНЦИПАМИ
(ПОСКОЛЬКУ ИМЕЮТ ДРУГУЮ БАЗОВУЮ ЭНЕРГЕТИКУ).
Если вам кажется, что все вокруг тоже усиленно анализиру-
ют действительность, но с разной степенью успеха, то вы пре-
бываете в глубочайшем, но, к сожалению, очень распростра-
ненном заблуждении. Люди склонны судить о других по себе.
Поверьте и учтите на будущее, что многим даже не прихо-
дит в голову тратить время и силы на какой-либо анализ си-
туации — они просто по-другому устроены и не обладают со-
ответствующей энергетикой. К необходимым выводам и ре-
шениям они приходят другими путями.
И Исходя из этого, сформулируем пятое правило:
НЕ ТРЕБУЙТЕ ОТ ЛЮДЕЙ АНАЛОГИЧНОГО ВАШЕМУ ХОДА МЫСЛЕЙ
И СООТВЕТСТВУЮЩИХ РЕШЕНИЙ И ПОСТУПКОВ:
НЕ ТРЕБУЙТЕ И НЕ ЖДИТЕ ПОДСПУДНО ОТ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА БУРНОГО
ВОСХИЩЕНИЯ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ.
Поняв и приняв для себя это правило, вы сможете совла-
дать со своим стойким максимализмом в отношении окружа-
ющих вас людей.
Как мы уже говорили, анализатор — самый большой иде-
алист, его стремление жить не реальной, а выдуманной жиз-
нью поражает неанализаторов. Однако все призывы спус-
титься на землю он игнорирует — ему кажется, что так рас-
суждают люди, неспособные на настоящее чувство (любви,
товарищества, взаимовыручки и т. п.). Анализатор способен
всю жизнь искать идеальную любовь, идеального партнера,
настоящую дружбу. Если ему удается обрести свой идеал,
анализатор отдает ему все силы души, искренне желая пост-
роить храм безупречных отношений.
Жизненные коррективы (тем более жесткие, чем сильнее
степень идеализации) анализатор воспринимает не просто
болезненно, для него это — крушение «хрустальной мечты».
Ему легче отказаться на какое-то время от своих притя-
заний и отсидеться в норе, зализывая раны, нежели попы-
таться построить с тем же партнером более практичные,
земные отношения.
92
Глава третья
Чтобы разорвать порочный круг этих эмоциональных
взлетов и крушений, анализатору необходимо принять труд-
ную для него истину: идеальных людей не бывает. Следует
к тому же просто определиться:
1) с кем вам по пути и 2) с кем — принципиально нет.
Оставьте первым право и свободу на человеческие ошиб-
ки, заблуждения и мелкие грехи (они же люди!) — вашей ве-
ликой любви непременно должно на это хватить. На вторых
старайтесь вообще не тратить силы ума и души. Пусть идут
своим путем! Уступая в малом, сохраняйте себя в глав-
ном — именно так вы сможете сохранить и укрепить свою
мечту при соприкосновении с грубой реальностью. На-
учившись прощать мелкие грехи, вы очень скоро обнару-
жите, что ваши отношения с людьми стали гораздо ближе
к идеальным, нежели раньше, когда вы вели отчаянную
борьбу за святую правду.
И повторим еще раз главное: не требуйте от окружающих
собственной прозорливости, глубокого ума и логичных рас-
суждений, не ждите также и бурного всеобщего восхищения
вашими способностями. Оценить их по достоинству (в ва-
шей системе координат) сможет только настоящий анализа-
тор (не правда ли, именно эти
люди кажутся вам самыми ум-
ными и приятными во всех от-
ношениях?). Остальная часть
человечества будет просто ста-
раться взять у вас то, чем сама
не обладает, и глупо и бес-
смысленно на людей за это
обижаться! Ведь таким обра-
зом окружающие демонстри-
руют вашу значимость в их
Глава третья
93
глазах. За ваш «эксклюзивный продукт» они готовы платить.
Ваши таланты базируются на вашей исходной энергетике,
данной Богом, и вы пришли в этот мир для того, чтобы ими
делиться в том или ином виде.
Вы же, в свою очередь, вольны получить от людей то, чего
не хватает вам! Мир в этом смысле устроен справедливо.
Постоянно анализируя окружающую жизнь,
не забывайте жить своею собственной!
Сага о контролерах
Не стоит прогибаться под изменчивый мир,
Пусть лучше он прогнется под нас!
Группа «Машина времени»
Продолжая увлекательные опыты по «селекции», соединим
в левой части матрицы в качестве сильнейших функций
сенсорику с логикой. Мы получаем практика-стратега.
Посмотрим, как выглядят матрицы возможных вариантов
сочетаний сенсорики и логики, и какие имена носят соответ-
ствующие соционические типы.
(+)СЛ/ЭИ — Жуков (Руководитель)
(-)ЛС/ИЭ — Максим (Диспетчер)
(+)ЛС/ИЭ — Штирлиц (Менеджер)
(-)СЛ/ЭИ - Ik6eH (Мастер)
Если одна из этих матриц ваша, вы — контролер.
Контролер — это практик-стратег, человек, осваивающий
окружающее пространство и оценивающий ситуацию с точ-
ки зрения ее разумности, целесообразности, соответствия
определенным правилам (иногда говорят — «правильнос-
ти») и вытекающей из нее возможной выгоды или пользы.
94
Глава третья
Глава третья
95
^Контролер — человек кон-
кретных дел и конкретных це-
лей. Люди этого типа — самые
трезвомыслящие, истинные
реалисты. Контролер всегда
твердо знает, чего он хочет, за-
чем, с кем и к какому сроку. Он
четко определяет, в какие игры
играет, а в какие — нет, при этом правила должны быть кон-
кретно оговорены, а потому последующие сожаления («хоте-
лось как лучше, а получилось, как всегда») контролеру мало
свойственны. Цели его реальны, средства их достижения кон-
тролер цепко держит в своих руках. «Лучше синица в руках,
чем журавль в небе» — девиз контролеров, что вовсе не зна-
чит, однако, что люди этого типа совсем не способны мечтать.
Даже мечтая, они всегда отделяют зерна от плевел и вполне
отдают себе отчет, где — лишь красивые грезы, а где — реаль-
ные цели, за которые стоит бороться. Они контролируют меч-
ты. Выходя же в реальную жизнь, этот прагматик ее точно
оценивает, более того, он эту жизнь контролирует!
Поставив перед собой цель, контролер идет к ней после-
довательно и настойчиво.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71