Когда мотор понимает, чего же именно ему не хватает для
реализации своих способностей, он получает реальный шанс
добиться того, чего на самом деле заслуживает. Пока же мо-
тор пребывает в рознательной, но детской уверенности в соб-
ственной избранности и непогрешимости, он рискует всю
жизнь штурмовать одну и ту же вершину.
Заметим здесь, что формула успеха упомянутых нами мо-
торов-функционеров состоит как раз в том, что указанная по-
требность в подражательстве становится у них сознательной
основой системы действий. Они начинают приспосабливать-
ся и играть по существующим правилам и добиваются резуль-
тата, так как их способность к мимикрии и гибкость в отно-
шении меняющихся обстоятельств ни с чем не сравнимы.
ЯНЕсли же вы не желаете играть по чужим правилам, а стре-
митесь быть хозяином своей судьбы, то для воплощения меч-
ты в реальность
СЛЕДУЕТ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С СИСТЕМОЙ ПРИОРИТЕТОВ - КАКАЯ СТЕПЕНЬ
ВАШИХ УСИЛИЙ В КАКИХ СЛУЧАЯХ ТРЕБУЕТСЯ.
124
Глава третья?
Глава третья
125
Начиная штурм очередной манящей вас вершины, возь-'
миге за непременное правило сначала сесть и подумать — на- j
сколько это нужно именно вам, и только от этого должна за-]
висеть степень вашего участия в предстоящем деле.
Если вам это действительно нужно, определитесь — на-1
сколько реально изданный момент достижение данной цели;
и в какие сроки это может вылиться.
Если вы понимаете, что поставленная цель — ваша лишь]
отчасти и в ее достижении серьезно заинтересованы и другие
люди, решите для себя: что, кому и за какую цену вы будете i
делать.
Следует добавить, что сенсорным моторам в большей сте- \
пени требуется освоить долгосрочное планирование жизни,
то есть стараться представлять себе более отдаленные по- |
следствия своих намерений. Свои текущие интересы они от-
слеживают неплохо. Главное, чтобы эти интересы не остава-
лись набором сиюминутных желаний.
Интуитивным моторам желательно наработать в себе хотя
бы зачатки контролерских качеств (не стать контролером, |
а лишь развить некоторые качества, заметьте!).
Как мы помним, контролер и шагу не сделает без того,
чтобы не подумать о собственной пользе или выгоде. Как го-
ворится, того и вам желаем! Вопрос: «А что мне лично это
даст?» должен буквально поселиться у вас в мозгу.
Тем самым вы сможете более рационально распределять
свои недюжинные силы, и их станет хватать даже на .стайер-
скую дистанцию! Как следствие ваша деятельность станет |
более целенаправленной и результативной, и вы дадите на-
конец шанс своим незаурядным способностям и фонтаниру-
ющим оригинальным идеям принести заслуженные лавры
и весомые материальные награды именно вам, а не кому-то.
В отношении других людей у Космоса свои планы, поверьте!
Итак, если вы — мотор, не спешите выкладывать сразу все
свои козыри, не бросайте сразу все свои силы на достижение
заманчивых и красивых целей. На поверку они могут ока-
заться чужими (частично или полностью.).
Научитесь пускать «пробные шары» на предмет определе-
ния, ваша ли это цель, с небольшими затратами энергии. Ва-
ша цель быстро и благодарно отзовется конкретным, пусть
и незначительным вначале, результатом, не ваша — будет
требовать все больших и больших затрат энергии при отсут-
ствии достижений.
Не пытайтесь удивить и осчастливить сразу все человече-
ство, не мечтайте добыть сразу все золото мира — это верный
путь остаться в безвестности.
Начните с реально достижимых на данный момент це-
лей — это наиболее вероятный путь добиться реальных ре-
зультатов, а вместе с ними — реальной известности, а может
быть, и славы! Станьте наконец «не мальчиком, но мужем»!
ВЭДобившись, же своих первых ощутимых результатов,
не забывайте о следующем правиле:
НЕ ПРИВЯЗЫВАЙТЕСЬ ТЯЖЕЛОЙ. НЕРАЗРЫВНОЙ ЦЕПЬЮ К РЕЗУЛЬТАТАМ
СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - МИР ВОЗЬМЕТ РОВНО СТОЛЬКО. СКОЛЬКО ЕМУ
ТРЕБУЕТСЯ, ЗАПЛАТИВ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ ЦЕНУ. И НЕ НУЖНО
НАВЯЗЫВАТЬ ЕМУ ЛИШНЕГО ДАРОМ И ПЫТАТЬСЯ ВЗЯТЬ ЛИШНЕЕ СИЛОЙ!
Необходимое уточнение этого правила для моторов связа-
но с тем, что они имеют особенность привязываться уже
к намекам на результат, а промежуточные достижения спе-
шат посчитать окончательными.
При первых же «признаках успеха» им, как заклинание,
нужно повторять себе условную фразу: «Не говори гоп, пока
не перепрыгнешь!»
Дело в том, что моторы, с их эмоциональностью и экстра-
вертностью, вспыхивают, как свечки, завидев перед собой
126
Глава третья
Глава третья
127
очередную заманчивую цель,
и бросаются к ней «во весь
опор». Вспомните Волка из
мультфильма «Ну, погоди!»,
с неиссякающим энтузиазмом
гоняющегося за Зайцем.
Первые же намеки на удачу мо- |
торы склонны воспринимать
как полную и заслуженную по-
беду (особенно после полосы не-
удач), приписывая ее собственной неординарности и принима-
ясь с детской поспешностью делить шкуру неубитого медведя.
При первых признаках неудачи моторы так же быстро гас-
нут и сознательно или бессознательно стремятся найти себе
новую красивую цель.
Совет таков: не связывайте свои начальные успехи лишь
с собственной исключительностью, не списывайте свои неуда-
чи лишь на рок, фатум или происки недоброжелателей.
И то, и другое, как правило, на начальном этапе любого
дела — не более чем стечение обстоятельств (удачное или не-
удачное для вас).
Чтобы превращать удачные обстоятельства в действитель-
ный и зримый результат, научитесь «окапываться» на проме-
жуточных рубежах — то есть старайтесь по ходу понять, чьи
интересы задействованы в данной ситуации и что именно от
вас ожидается на каждом этапе.
Уловив этот момент, создавайте некий промежуточный
«плацдарм»: стремитесь к оптимачьному соотношению в во-
просе удовлетворения текущих интересов «всех присутству-
ющих», помня, разумеется, в первую очередь о своих.
Иными словами, освойте тактику «окопной войны»! При
вашей тяге к стремительным штурмам это особенно актуаль-
но. И тогда ваша прирожденная способность «пускать пыль
в глаза» дополнится умелыми действиями, которые заставят
окружающих поверить в то, что вы не только «птица-гово-
рун», но и человек дела.
Мотор действительно слишком много говорит. Как этик,
он нередко просто откровенно болтлив. Его постоянно под-
мывает поделиться со всеми своими грандиозными планами,
а уж если достигнут хоть какой-то результат — фанфары
должны возвестить об этом всему миру! А ведь давно извест-
но: «Болтун — находка для шпиона», и преждевременно за-
являть об успехе — верный способ «отвадить» удачу, так как
энергия дела тогда подменяется энергией слова.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71