В-третьих, что это за фирма — открытого или закрытого типа. Дело в том, что АООТ в некоторых случаях может распоряжаться своим имуществом только по решению собрания акционеров, что снижает оперативность взаимодействия с этой фирмой.
В-четвертых, вы точно узнаете юридический адрес фирмы — эта информация пригодится при возможных осложнениях.
Из устава можно выудить тоже много познавательного. Прежде всего выяснить основной тип деятельности фирмы, ее специализацию. Если фирма, производящая бельевые прищепки, предлагает купить у нее цветные металлы, это должно насторожить. Кроме того, из устава можно понять, кто руководит этой организацией, кто его назначает (избирает), на какой срок. И главное — объем полномочий этого лица. Это важно, поскольку с ним вам придется подписывать договор.
Обычно в уставах полномочия подписывать контракты и представлять интересы организации без доверенности даются только одному лицу — генеральному ди-
ректору. А на практике подписывает кто угодно — зам. директора, менеджер, бухгалтер. Когда же вы придете к директору со своими претензиями, он разведет руками и скажет, что ничего не подписывал и ничего не знает. Поэтому лучше сразу потребовать, чтобы договор подписывал тот, кто имеет на это право.
Данная процедура называется проверкой полномочий представителя юридического лица. Подписывающий может получить такие полномочия на основе доверенности или на основании приказа директора. Так что требуйте доверенность или копию приказа. Кстати, не любую доверенность знающий клиент согласится принять. Есть виды сделок, требующих нотариально удостоверенную доверенность.
Из учредительного договора вы поймете, кто же создал это предприятие. Вы увидите список учредителей, их взнос, сумму уставного капитала. Таким образом вы сделаете заключение об имущественном положении выбранной фирмы. И еще раз подумайте, стоит ли заключать с фирмой, имеющей уставной капитал 100 тысяч рублей, многомиллионную сделку.
Если вам говорят, что соучредителем выступает фирма с известным именем, из учредительного договора можно выяснить, что на самом деле дает эта фирма кроме своего имени, каков ее реальный взнос.
Требуйте, чтобы вам представили подлинники всех вышеперечисленных документов. Дело в том, что даже нотариально заверенные копии могут устареть. Предприятие может оказаться уже ликвидированным, при этом устав, учредительный договор и свидетельство о регистрации отбираются, а вам будут подсовывать юридически бессмысленные их копии. Узнать, существует ли в действительности данное предприятие, можно в Государственном регистре предприятий или Госкомстате.
Но и это не все. Вам необходимо проверить полномочия должностного лица. То есть, является ли сидящий перед вами Иванов И. И. тем самым директором, который по уставу наделен правом подписывать контракт. Должен быть документ-обычно это «протокол N 1», подтверждающий, что господина Иванова И. И. избрали или назначили на должность директора.
Если вам показывают доверенность, по которой контракт должен подписать менеджер, потребуйте приказ о назначении сидящего перед вами человека на должность менеджера. Удостоверению или визитке доверять нельзя. Кроме того, надо убедиться, что сидящий перед вами — действительно Иванов, который является директором и которому поручено подписать контракт. Для этого попросите паспорт и внимательно взгляните на фотографию. К сожалению, многие стесняются это сделать и просто спрашивают: «Вы — директор?». «Я директор», — радостно кивает мошенник и протягивает руку для получения ваших денег.
Единственный случай, когда вы можете пожертвовать частью капитала, — когда сами убедитесь, что сполна получите стоимость своих денег. А деньги за чье-либо прожектерское предложение, а значит и за риск, платить абсурдно. Во всех случаях, когда речь идет о ваших деньгах и при этом вас озадачивают дилеммой «Сейчас или никогда», — можете смело отвечать: «Никогда». Ведь бесплатный сыр бывает только в мышеловке.
Вас должно постоянно настораживать при таких ответах: почему именно вы должны вкладывать свои деньги. Пусть тот, кто предлагает, заработает и вложит свои. Вот норма здравого смысла. Нужно быть осторожным и подозрительным, когда вас подталкивают к быстроте и срочности в финансовых делах. Не теряйте самообладания и отшутитесь, мол спешка нужна только при ловле блох. Если предложение о чем-то выгодном с вашей точки зрения все же интересно — отложите свой ответ на завтра. Вечером трезво оцените предложение.
Вполне возможно, что откладывая ответ на завтра, вы действительно один раз упустите золотую возможность приумножить ваш капитал, но во всех остальных случаях вы сохраните свои деньги. И успокоите себя тем, что за одну минуту можно потерять все, что было собрано годами и трудом.
Богатый на деньги, а голь на выдумку
Задумав эту книгу, я разработал и написал план. С планом пошел в издательство. «Да, — сказали мне, — план действительно хороший. Таких книг мы еще не издавали. Но вы уверены, что выполните этот план? Здесь ведь работы, в лучшем случае, на полгода. Мы не можем рисковать деньгами и вас финансировать». Мне также еще сказали, что у них много изданных книг, которые нужно продать, поэтому вкладывать деньги еще в одно издание пока рано. Вот когда будет макет, когда будет написана книга, — тогда разговор может состояться.
В принципе, руководители издательства были правы. У них еще было много собственности — готовой продукции, которую они могли, ничем не рискуя, продавать и пополнять свой капитал. План же требовал только расходов.
Закон бизнеса: собственность обладает неотъемлемой ценностью, в то время как ценность плана полностью зависит от его реализации. Собственность можно потрогать руками, пусть не столь быстро, но ее можно продать. Опять же, план — это всего лишь идея. Его в руки не возьмешь, потому что он не обладает реальным существованием. Короче говоря, план — это еще не рожденное дитя.
Друзья и знакомые, вздыхая, советовали: продай машину и дачу, найми журналистов и литераторов и через месяц книга будет готова. Но дача и машина — это собственность. А их идея — это опять же хороший план. С собственностью расставаться не хотелось. Так вот, свой план пришлось осуществлять в одиночку, как говорится, просиживая за компьютером днями и ночами.
Я не знаю еще, насколько осуществится мой план — это покажет время. Но разговор я завел вот к чему. Любой план, и это мной тоже было уже пройдено на практике, может быть только широким преддверием банкротства. Мы уже знаем, к чему привели планы многих из нас, когда мы продавали недвижимость и собственность, чтобы доверить деньги тому или иному инвестиционному фонду.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187