-- Он
сердито закурил. -- Глупость какая-то!
-- Погодите минутку, командир. -- Томас наморщил лоб, пытаясь что-то
припомнить. -- кажется что-то в этом роде уже делалось. Помнится, я где-то
читал, что Наполеон был последним из генералов.
-- Что-что?
-- Да, это то самое. Там было написано, что Наполеон был последним из
генералов, кто непосредственно командовал войсками, потому что это стало
слишком сложно. В скором времени немцы изобрели штабы, и там говорилось, что
после этого генералов больше не стало -- настоящих генералов. Что никакой
Наполеон не устоял бы против армии, которой командует генеральный штаб.
Может быть, вам тоже завести у себя штаб?
-- Господи, да у меня же есть штаб! Десяток секретарш, два десятка
посыльных и помощников тут от них повернуться негде!
-- Мне кажется, это не такой штаб, о котором там было написано. Такой
штаб был у Наполеона.
-- А какой штаб должен быть у меня?
-- Я точно не знаю, но, по-моему, такие штабы есть во всех современных
армиях. Вы ведь не кончали никакого военного училища?
-- Вы прекрасно знаете, что нет.
Действительно, Томас уже давно догадывался, что Ардмор -- не
профессионал и волей-неволей вынужден многое делать просто по наитию. Ардмор
знал, что Томас это знает, но до сих пор оба на эту тему помалкивали.
-- Так вот, мне кажется, если найти кого-нибудь, кто окончил военное
училище, он мог бы подсказать нам кое-что полезное.
-- А где его взять? Все такие люди или погибли в боях, или
ликвидированы после вторжения. А если и уцелели, то сидят тихо и изо всех
сил стараются, чтобы никто не догадался, кто они такие. И нельзя их за это
осуждать.
-- Нет, конечно. Ну ладно, больше об этом не будем. Наверное, это была
не такая уж блестящая идея.
-- Не торопись, идея на самом деле хороша. Послушай, но ведь армия --
не единственная крупная организация. Возьмите большие корпорации --
"Стандард Ойл", например, или "Ю. С. Стил эвд Дженерал Моторс", -- они,
должно быть, тоже работают по такому принципу.
-- Возможно. Некоторые, во всяком случае: во многих руководители тоже
долго не выдерживают. Похоже, что генералы всегда погибают молодыми.
-- Но все-таки там могут кое-что знать. Попробуйте разыскать
кого-нибудь, кто там работал.
Через пятнадцать минут считывающие машины в управлении кадров уже
перебирали с бешеной скоростью перфокарты всего личного состава. Выяснилось,
что несколько человек с руководящим опытом работают на разных
административ-ных постах в самой Цитадели. Их тут же вызвали к Ардмору, а
еще полутора десяткам был послан приказ немедленно "совершить паломничество"
в Главный храм.
Первый из специалистов по управлению оказался негодным. Необыкновенно
энергичный и напористый, он привык сам вникать в мельчайшие подробности,
действуя примерно также, как и Ардмор. Он смог предложить лишь
незначительные усовершенствования в работе с бумагами -- они обещали
кое-какую экономию сил, но не меняли положения в принципе. Однако со
временем нашлось несколько спокойных, невозмутимых людей, которые хорошо
были знакомы с наукой управления. Один из них, бывший генеральный директор
треста, даже изучал когда-то современные методы административной работы и
был их горячим сторонником. Его Ардмор сделал своим начальником штаба. С его
помощью отобрали еще несколько человек: один из них возглавлял управление
кадров в компании "Сирс эвд Роубак", другой был постоянным заместителем
руководителя департамента общественных работ в одном из восточном штатов,
третий -- вице-директором страховой компании. Впоследствии нашлись и другие
Оказалось, что новая система работает. На первых порах Ардмору было
нелегко к ней привыкнуть: он всю жизнь работал в одиночку, а теперь у него
как будто появилось несколько вторых "я", каждое из которых действовало и
подписывало бумаги от его имени, что его изрядно смущало. Однако со временем
он понял, что в любой ситуации эти люди, исходя из тех же соображений,
принимают те же решения, какие бы принял он сам. Тем не менее он
почувствовал себя как-то странно, когда у него вдруг появилось свободное
время и он мог наблюдать, как другие выполняют его собственную работу его же
собственными методами, претворяя в жизнь несложный, но эффективный принцип
деятельности любого штаба.
Теперь у него была возможность заниматься усовершенствованием этой
системы и вникать лишь в те действительно важные дела, где требовались
какие-то новые ответственные решения. Теперь он мог спать спокойно, зная,
что один или несколько вторых "я" постоянно бодрствуют и начеку. Теперь он
знал, что даже если погибнет, этот коллективный мозг все равно будет
продолжать работать, пока цель не будет достигнута.
Было бы ошибкой думать, что паназиатские власти созерцали рост и
распространение новой религии с полной безмятежностью. Однако на самой
важной первой стадии ее развития они так еще и не поняли, что она может
представлять для них опасность. На рапорт покойного лейтенанта, который
первым узнал о культе Бога Мотаа, никто не обратил внимания -- ему просто не
поверили.
Добившись для служителей своей церкви свободы действий и передвижения,
Ардмор и Томас неустанно внушали каждому из миссионеров, как важно
поддерживать дружественные отношения с местными властями, проявляя смирение
и такт. Извлекать прибыль из разоренной, враждебно настроенной страны было
нелегко, азиаты с радостью брали золото от "священников" и ради этого готовы
были на многое смотреть сквозь пальцы. Они не без оснований считали, что
раб, который умножает их благосостояние, -- хороший раб. Поэтому с самого
начала было издано распоряжение оказывать всяческую поддержку жрецам Бога
Мотаа, поскольку они способствуют освоению завоеванной страны.
Правда, некоторые паназиатские полицейские и мелкие чиновники, имея
дело со "священниками", замечали, что при этом иногда происходит что-то
весьма странное. Но так как во всех подобных случаях это означало для них
потерю лица, они старались держать язык за зубами. Лишь долгое время спустя,
когда накопилось достаточное количество не подлежащих сомнению сообщений,
власти убедились, что у всех без исключения жрецов Мотаа есть несколько
неприятных и, больше того, недопустимых особенностей. Прежде всего, они
оказались неприкосновенными. К ним даже нельзя было приблизиться вплотную,
как будто их окружает прозрачная стеклянная стена.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
сердито закурил. -- Глупость какая-то!
-- Погодите минутку, командир. -- Томас наморщил лоб, пытаясь что-то
припомнить. -- кажется что-то в этом роде уже делалось. Помнится, я где-то
читал, что Наполеон был последним из генералов.
-- Что-что?
-- Да, это то самое. Там было написано, что Наполеон был последним из
генералов, кто непосредственно командовал войсками, потому что это стало
слишком сложно. В скором времени немцы изобрели штабы, и там говорилось, что
после этого генералов больше не стало -- настоящих генералов. Что никакой
Наполеон не устоял бы против армии, которой командует генеральный штаб.
Может быть, вам тоже завести у себя штаб?
-- Господи, да у меня же есть штаб! Десяток секретарш, два десятка
посыльных и помощников тут от них повернуться негде!
-- Мне кажется, это не такой штаб, о котором там было написано. Такой
штаб был у Наполеона.
-- А какой штаб должен быть у меня?
-- Я точно не знаю, но, по-моему, такие штабы есть во всех современных
армиях. Вы ведь не кончали никакого военного училища?
-- Вы прекрасно знаете, что нет.
Действительно, Томас уже давно догадывался, что Ардмор -- не
профессионал и волей-неволей вынужден многое делать просто по наитию. Ардмор
знал, что Томас это знает, но до сих пор оба на эту тему помалкивали.
-- Так вот, мне кажется, если найти кого-нибудь, кто окончил военное
училище, он мог бы подсказать нам кое-что полезное.
-- А где его взять? Все такие люди или погибли в боях, или
ликвидированы после вторжения. А если и уцелели, то сидят тихо и изо всех
сил стараются, чтобы никто не догадался, кто они такие. И нельзя их за это
осуждать.
-- Нет, конечно. Ну ладно, больше об этом не будем. Наверное, это была
не такая уж блестящая идея.
-- Не торопись, идея на самом деле хороша. Послушай, но ведь армия --
не единственная крупная организация. Возьмите большие корпорации --
"Стандард Ойл", например, или "Ю. С. Стил эвд Дженерал Моторс", -- они,
должно быть, тоже работают по такому принципу.
-- Возможно. Некоторые, во всяком случае: во многих руководители тоже
долго не выдерживают. Похоже, что генералы всегда погибают молодыми.
-- Но все-таки там могут кое-что знать. Попробуйте разыскать
кого-нибудь, кто там работал.
Через пятнадцать минут считывающие машины в управлении кадров уже
перебирали с бешеной скоростью перфокарты всего личного состава. Выяснилось,
что несколько человек с руководящим опытом работают на разных
административ-ных постах в самой Цитадели. Их тут же вызвали к Ардмору, а
еще полутора десяткам был послан приказ немедленно "совершить паломничество"
в Главный храм.
Первый из специалистов по управлению оказался негодным. Необыкновенно
энергичный и напористый, он привык сам вникать в мельчайшие подробности,
действуя примерно также, как и Ардмор. Он смог предложить лишь
незначительные усовершенствования в работе с бумагами -- они обещали
кое-какую экономию сил, но не меняли положения в принципе. Однако со
временем нашлось несколько спокойных, невозмутимых людей, которые хорошо
были знакомы с наукой управления. Один из них, бывший генеральный директор
треста, даже изучал когда-то современные методы административной работы и
был их горячим сторонником. Его Ардмор сделал своим начальником штаба. С его
помощью отобрали еще несколько человек: один из них возглавлял управление
кадров в компании "Сирс эвд Роубак", другой был постоянным заместителем
руководителя департамента общественных работ в одном из восточном штатов,
третий -- вице-директором страховой компании. Впоследствии нашлись и другие
Оказалось, что новая система работает. На первых порах Ардмору было
нелегко к ней привыкнуть: он всю жизнь работал в одиночку, а теперь у него
как будто появилось несколько вторых "я", каждое из которых действовало и
подписывало бумаги от его имени, что его изрядно смущало. Однако со временем
он понял, что в любой ситуации эти люди, исходя из тех же соображений,
принимают те же решения, какие бы принял он сам. Тем не менее он
почувствовал себя как-то странно, когда у него вдруг появилось свободное
время и он мог наблюдать, как другие выполняют его собственную работу его же
собственными методами, претворяя в жизнь несложный, но эффективный принцип
деятельности любого штаба.
Теперь у него была возможность заниматься усовершенствованием этой
системы и вникать лишь в те действительно важные дела, где требовались
какие-то новые ответственные решения. Теперь он мог спать спокойно, зная,
что один или несколько вторых "я" постоянно бодрствуют и начеку. Теперь он
знал, что даже если погибнет, этот коллективный мозг все равно будет
продолжать работать, пока цель не будет достигнута.
Было бы ошибкой думать, что паназиатские власти созерцали рост и
распространение новой религии с полной безмятежностью. Однако на самой
важной первой стадии ее развития они так еще и не поняли, что она может
представлять для них опасность. На рапорт покойного лейтенанта, который
первым узнал о культе Бога Мотаа, никто не обратил внимания -- ему просто не
поверили.
Добившись для служителей своей церкви свободы действий и передвижения,
Ардмор и Томас неустанно внушали каждому из миссионеров, как важно
поддерживать дружественные отношения с местными властями, проявляя смирение
и такт. Извлекать прибыль из разоренной, враждебно настроенной страны было
нелегко, азиаты с радостью брали золото от "священников" и ради этого готовы
были на многое смотреть сквозь пальцы. Они не без оснований считали, что
раб, который умножает их благосостояние, -- хороший раб. Поэтому с самого
начала было издано распоряжение оказывать всяческую поддержку жрецам Бога
Мотаа, поскольку они способствуют освоению завоеванной страны.
Правда, некоторые паназиатские полицейские и мелкие чиновники, имея
дело со "священниками", замечали, что при этом иногда происходит что-то
весьма странное. Но так как во всех подобных случаях это означало для них
потерю лица, они старались держать язык за зубами. Лишь долгое время спустя,
когда накопилось достаточное количество не подлежащих сомнению сообщений,
власти убедились, что у всех без исключения жрецов Мотаа есть несколько
неприятных и, больше того, недопустимых особенностей. Прежде всего, они
оказались неприкосновенными. К ним даже нельзя было приблизиться вплотную,
как будто их окружает прозрачная стеклянная стена.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54