ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Управление предприятием
диторов, ликвидационная комиссия обязана осуществить продажу
с публичных торгов имущества этого лица, однако лишь в размере,
достаточном для удовлетворения всех признанных комиссией тре-
бований.
Существующее из этого правила исключение связано с ликви-
дацией учреждения, которое, согласно закону, отвечает по своим
обязательствам лишь имеющимися у него денежными средствами,
а не всем своим имуществом (п. 6 ст. 63 ГК РФ). Имущество учреж-
дения возвращается собственнику.
Однако независимо от указанного исключения права кредито-
ров учреждения реализуются полностью, поскольку при недостат-
ке денежных средств у учреждения кредиторы вправе обратиться
в суд с иском об удовлетворении требований в оставшейся части к
собственнику (учредителю) имущества учреждения. При этом не-
обходимо иметь в виду, что вопрос об ответственности учреждения
связан с его правом заниматься деятельностью, способной давать
доход, поступающий в самостоятельное распоряжение учреждения.
Кроме того, если, например, негосударственное образовательное
учреждение на полученные коммерческие доходы за оказание плат-
ных образовательных услуг приобрело оборудование, оно также
поступает в самостоятельное распоряжение учреждения и учиты-
вается на отдельном балансе.
С учетом сказанного необходимо уточнить, что учреждение
отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряже-
нии денежными средствами, а также учитываемым на отдельном
балансе имуществом. И только при их недостаточности дополни-
тельную ответственность по долгам учреждения несет собственник.
После завершения расчетов с кредиторами ликвидационная
комиссия составляет ликвидационный баланс, утверждаемый уч-
редителями (участниками) или уполномоченным органом.
Ликвидация юридического лица считается завершенной, а само
юридическое лицо признается прекратившим существование после
внесения об этом записи в единый государственный реестр юриди-
ческих лиц.
3. Маркетинг. Ценообразование
"Действия законов рынка можно
выявить, заглянув вглубь
совершающихся в нем процессов"
Р. Хайлбронер
Сегодня, в эру постиндустриального общества, в условиях ин-
формационного взрыва предприятия вынуждены уделять присталь-
3. Маркетинг. Ценообразование
99
ное внимание таким сферам, как реализация и сбыт продукции,
увеличение доходов и улучшение своего финансового состояния и
др. Поскольку в условиях жесткой конкуренции на рынке снизить
уровень производственных расходов ниже определенного предела
практически невозможно, фирмы обращают свой взор в сторону
поиска путей увеличения доходов и продаж.
Понятие и
сущность
маркетинга
По мере того как в современных условиях жизнен-
ный цикл продукции и различных услуг становит-
ся все короче, от компаний требуется гораздо боль-
шая гибкость и динамичность. Средством спасения стал маркетинг.
Маркетинг - разносторонняя, многоплановая деятельность на
рынке товаров, услуг, ценных бумаг, нацеленная на стимулирова-
ние их сбыта, развития и ускорения обмена для наиболее полного
удовлетворения спроса и получения прибыли.
Для профессиональных деятелей рынка маркетинг выступает
в качестве основополагающей науки. Если руководитель фирмы
намерен выдержать конкуренцию, ему нужно знать, как оценить
рынок и разбить его на сегменты, как определить нужды, запросы
и предпочтения потребителя, как сконструировать и испытать то-
вар, как посредством цены довести до потребителя идею ценности
товара, как выбрать толковых посредников, чтобы товар оказался
широкодоступным и хорошо представленным, как рекламировать и
продвигать товар, чтобы потребители знали о нем больше и захоте-
ли его приобрести. На все эти и многие другие вопросы дает ответ
маркетинг. Каждая фирма, если хочет выжить, обязана разрабо-
тать свою маркетинговую стратегию, чтобы повысить эффектив-
ность работы и снизить издержки. Однако далеко не все руководи-
тели российских фирм имеют четкое представление о рынке и тех
трудностях, с которыми сталкиваются.
В обстановке рынка торговая сеть может отказаться от про-
дукции, государство убытки не покрывает, банк на льготных усло-
виях кредитов не дает и тогда предприятие окажется на грани бан-
кротства. К тому же появляются и конкуренты. Чтобы не оказаться
в подобной ситуации, руководителям, специалистам приходится
осваивать иные методы и технику управления, характерные для
условий рыночных отношений. Основной же концепцией управле-
ния в условиях рынка выступает именно маркетинг. При этом важ-
но не только изучение теории маркетинга, но и умение его практи-
чески использовать.
Существует множество трактовок понятия "маркетинг" (от англ.
"тагкет" - рынок). Причина большого разнообразия в определе-
нии маркетинга - в специфике и масштабах проблем, решаемых в
процессе производства, сбыта, рекламы, технического обслужива-
ния и т. д. В этот термин вкладывается двоякий смысл: это и одна
из функций управления, и философия бизнеса в условиях рыноч-
ных отношений.
100
Раздел II. Управление предприятием
В качестве функции управления маркетинг имеет не меньшее
значение, чем любая другая деятельность, связанная с финансами
фирмы, производством, научными исследованиями, опытно-конст-
рукторскими работами, материально-техническим снабжением и
т. п. Все без исключения компании реализуют функцию маркетин-
га, даже если она заключается лишь в выборе посредника для про-
дажи собственной продукции. Но при этом они руководствуются
философией маркетинга. В качестве философии бизнеса маркетинг
ориентирует руководителей на то, чтобы компания рассматривала
потребление как демократический процесс, при котором потреби-
тели имеют право "голосовать" за нужный им продукт своими день-
гами. Это предопределяет успех той компании, которая ставит пе-
ред собой и реализует задачу изучения характера потребностей
общества и удовлетворения их возможно более полно. Обеспечение
максимального объема выпуска продукции при снижении издер-
жек производства за счет исключения из производственной про-
граммы изделий нестандартных, но нужных потребителям проти-
воречит маркетингу как философии бизнеса.
В последние годы трактовка маркетинга как функции управ-
ления заменяется его представлением как цельной концепции управ-
ления. Маркетинг представляет нечто большее, нежели просто про-
талкивание товаров или услуг на рынки. С помощью маркетинга
компанию заставляют делать то, что желает покупатель. Марке-
тинг - двусторонний процесс:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179