ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

В то же время цели обу-
> - это не механическая сумма индавидуальных целей,
как бы стоят над целями отдельных участников учеб-
процесса и определяют их. В общих целях обучения и
гания представлена структура общественных потреб-
tu, и именно поэтому они являются исходным основа-
[для интеграции индивидуальных целей. Одаако пси-
гические механизмы и педагогические способы согла-
дая индивидуальных целей и целей обучения, за
ЁШИ стоят разные структуры личных я общесшен-
иогребностей, в полной мере еще не изучены.
Информационная основа обучения
Всякое управление представляет собой процесс
щочення системы, который направлен на уменьше-
еопределенности состояний системы, вызываемой
>укшвными воздейстаиями на систему извне и изнут-
1свою очередь процесс упорядочения связан с огра-
нием степеней свободы исполнительных органов сн-
ы[ и приведением их в соответствие с конечной целью
1вным результатом.
В предеЭХах одной и той же системы каждый ее отдепь-
эдемеят характеризуется бесчисленным количествам
ЦЦ Глава 2. Психологическая характеристика ...
степеней свободы в своих возможных связях и взаимодей-
ствиях с другими элементами. Поэтому организованное
и упорядоченное поведение системы неизбежно предпола-
гает ограничение такого разнообразия. Суть управления
и состоит в снятии, исключении, ограничении множества
степеней свободы и выборе одной из них, наиболее всего
способствующей получению полезного результата в опре-
деленной конкретной ситуации. <У системы, - подчерки-
вает П.К.Анохин, - нет другого пути для упорядочения
работы ее компонентов как фокусирование степени их
участия в конечном результате> [12, с. 266].
Как свидетельствуют многочисленные исследования
в области кибернетики, основу такого упорядочения, т.е.
снятия избыточных степеней свободы, составляет инфор-
мация, или осведомленность системы о внешней среде и
ее объектах, оказывающих воздействия на данную систе-
му, а также о внутренних состояниях самой системы, обес-
печивающих или не обеспечивающих в известных услови-
ях функционирование системы согласно заданным целям
и общему плану. Поскольку информация ведет к ограни-
чению избыточных степеней свободы, а стало быть к орга-
низованному поведению системы, она в этом смысле ста-
новится реальным фактором управления.
Очевидность органического единства управления и
информации, ее огромной роли в управлении различны-
ми системами стала предпосылкой для выделения инфор-
мации в качестве главного предмета изучения в области
кибернетики, теории связей и автоматического регулиро-
вания, в рамках которых основное внимание обращено
на количественные и формально-логические аспекты ин-
формационных процессов.
Количество информации, ее недостаток или избы-
точность в каналах связи существенно сказывается на
уровне организации и упорядоченности системы в целом.
Вместе с тем, как сйраведливо подчеркивают многие со-
ветские и зарубежные ученые, реальное управление не
вцг
1-2,2. Информационная основа обучения. ЦЦ
1"-Ви
ркт быть основано только на количественных призна-
l информации в отрыве от ее содержательных и каче-
евных характеристик. Не вся и не всякая информация
кет выполнять управляющую функцию. Ее ценность
системы определяется тем, в какой мере она способ-
ет достижению целей и полезного результата.
П.К.Анохин, рассматривая функциональный меха-
1 любого поведенческого акта в качестве начального
ггапа, выделяет стадию информационного (афферен-
о) синтеза, представляющего собой прием, анализ,
>ботку, сопоставление и обобщение всей той инфор-
1и, которая необходима для совершения наиболее
ватного для данных условий поведения. Именно на
ви информационного синтеза решается главный воп-
>том, какой, когда и как должен или может быть по-
в полезный результат в определенной конкретной
ищи. В состав информационного синтеза П.К.Ано-
включал информацию о доминирующей мотивации,
вотребностях, обстановочную, информацию о про-
с состояниях системы и истории достижения ею по-
х результатов, пусковую южкемавдную.-
Исходным пунктом в формировании информацион-
миовы управления является доминирующая мотива-
жоторая в виде потребностей, желаний, стремлений,
доказывает избирательное влияние при анализе и
ацении всей поступающей информации. Так, из об-
айочной информации, т.е. информации, идущей из
него окружения, привлекается только та, которая фун-
вально связана с доминирующей в текущий момент
рацией. Благодаря последней из памяти как храни-
i прошлых состояний системы извлекается опять-таки
рмация лишь о тех ситуациях, в которых ранее удов-
>рялась данная или подобная ей потребность. Резуль-
1 прошлого опыта последовательно актуализируются
"i пор, пока при сличении и сопоставлении их с доми-
мцей мотивацией не будет установлено соответствие,
flH Глава 2. Психологическая характеристика ...
мал-
являющееся предпосылкой выбора действий, удовлетво-
рительных для сложившихся новых условий.
Избирательное влияние доминирующей мотивации
становится основой для исключения избыточной инфор-
мации, т.е. той ее части, которая функционально не свя-
зана и не значима для достижения нужного результата.
Благодаря своей селективной функции исходные потреб-
ности, мотивация и цеди выступают фактором ускорения
формирования всей информационной основы управления.
Конкретным примерам избирательного отбора информа-
ции в обучении является профилирование учебных пред-
метов в интересах усиления профессиональной подготов-
ки студентов. Итогом избирательного информационного
анализа и синтеза является формирование адекватной
программы или плана будущего действия и его результа-
тов. Однако намеченный способ действий должен быть
приурочен к определенному моменту времени. Функцию
своевременного запуска принятого плана действий берет
на себя пусковая, или командная, информация. Если ин-
формация о доминирующей мотивации указывает на со-
держание того, что должно быть сделано человеком,
информация о текущих и прошлых ситуациях подсказы-
вает нужный способ действия (как надо делать), то пуско-
вая информация определяет время, когда необходимо вы-
полнить действие, обусловленное мотивацией и обстанов-
кой [12].
Произведенные действия согласно принятой про-
грамме не всегда приводят к ожидаемому и желаемому
результату, поэтому при формировании последующего
акта поведения важное значение приобретает обратна?
информация о степени рассогласования фактического и
заданного целью результата.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176